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参考资料,少熬夜!员工规章制度【最新5篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“员工规章制度【最新5篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!员工管理规章制度【第一篇】1、上班迟到、早退的罚50元。2、上班不穿工装或工装不整洁的罚50元。3、没有做好交接班的罚50元。4、没有备用和管理好客用品的罚50元。5、没有及时报告维修耽误正常营业的罚50元。6、坐着和客人说话,和客人说话不用礼貌用语的罚50元。7、上班串岗、空岗的。罚50元。8、上班不请假外出和请假超时的罚50元。9、未经批准上班会亲友的罚50元。10、不按规定打饭、吃饭的罚50元。11、营业区内洗衣服的。罚50元。12、不按规定洗澡的罚50元。13、使用客用品的罚50元。14、非工作时间进入工作区的罚50元。15、宿舍卫生不合格的`罚50元。16、没有特殊指派坐电梯的罚50元。17、不爱护公司财务和不节约能源造成损失的罚50元。18、晚10:00前不回宿舍的罚100元。19、上班或在宿舍打闹、喝酒、赌博的罚100元。20、不遵守值班时间和值班睡觉的罚100元。21、没监督和配合好技师部门工作的罚100元。22、上班或在宿舍打架的开除没工资(后果自负)。23、不服从管理,顶撞领导的开除没工资。员工的规章制度【第二篇】一、日常管理制度1、作息时间:(1)白班13:00~22:00,晚班19:00~02:00,若有客人则待客人离店后下班。(2)按时打卡上下班,不得迟到早退、窜岗溜号。2、仪容仪表:(1)上班时间穿戴工装,保持工装干净整洁。(2)女员工不得浓妆、披发、拖鞋、佩戴夸张饰品、留长指甲,男员工不得留长发和胡须、穿背心短裤、穿拖鞋。(3)工作时间不得依墙靠柱东倒西歪、与同事勾肩搭背、在工作场所追逐游戏,不得吃零食。3、人事管理:参考资料,少熬夜!人员招聘、试用、培训、薪资、请销假、公休、辞职、辞退等相关人事和日常管理制度按现行酒店制度办理。二、营业操作规范1、开台:点歌系统开台后,应立即在酒店美食家系统中开台,保证点歌与美食家两个系统中开台时间和数量上的一致性。2、录单:收银员凭服务员开单出库商品,同时在美食家系统中录单操作,并在营业过程中不定时核对单据,做到账实相符。3、结算:第一步:关闭点歌系统并打印票据(根据客人离开房可调整该步骤)。第二步:清退酒水做好退单,核对账实是否相符。第三步:在美食家系统中预打收银小票交与顾客确认,进行优惠、免单、退单等调账操作。第四步:埋单结算,打印正式收银票据。第五步:美食家收银票据与点歌系统票据同时作为该单结算凭证,并与日结单据装钉在一起交财务。三、优惠赠送和免单、签单1、原则上所有商品一律不得赠送,如有特殊情况需由KTV经理和酒店执行经理(或值班经理)共同签字确认。2、果盘赠送由KTV经理自行把握,当月水果销售额至少要达到采购额,一个房间果盘赠送不得超过2份,特殊情况向上级申请后执行。3、KTV经理有房费50%以内的免单权限和消费总额50元以内的抹零权限,收银员有10元以内的抹零权限。4、酒店股东有按自然月结清的签单权限,需股东本人签字或电话通告事后补签方可执行。四、其它规定1、客人离开后即应对房间的垃圾秽物进行清扫,尤其是有浓烈气味的房间清扫后要用拖把清理干净并喷洒空清,不可留置到第二天。2、任何人包括员工和客人均不得在KTV包房睡觉过夜,如有特殊原因应向执行经理申请同意。3、领取商品应与库管或财务一起检查是否贴有酒店专用防伪激光标签。4、酒店有责任保全任何员工在工作时间的人身安全,但也应与客人以礼相待,巧妙周旋,尽自身努力去化解纠纷。5、非赔偿酒店损失的罚款款项首先用于楼层全员的意外和福利基金,其次经向执行经理申请同意后可用于集体活动。6、本酒店管理人员非脱产干部,在行使管理职能、合理分工配置资源使各人工作量达到饱和合理的同时,要亲自带领员工一道工作在一线。五、禁止行为与处罚1、违反日常管理制度按现行制度规范处罚,对暂无文件参考资料,少熬夜!制度依据但明显有损酒店和集体利益的行为,执行经理有权现场开据处罚单。2、员工不按营业规定流程操作,罚款5~50元,经理则以员工罚款金额的2倍罚款。3、上班时间窜岗溜号不在工作岗位,检查发现5分钟以上,员工罚款1元/分钟,经理2元/分钟罚款。4、预打收银小票客人确认无误后,收款并立即在电脑系统中结算打印正式收银小票,严禁客人离开或事后再从系统中结算,有上述行为对收银员罚款20元/次,经理2倍罚款。5、管理人员在不定期检查商品或临时盘库时,发现有未贴有本酒店激光防伪标签的商品(按规定不加贴酒店激光防伪标签的商品除外),处罚经理以商品销售金额2倍罚款。6、商品盘存后,盘盈充公,盘亏按责任赔偿。7、点歌系统与美食家系统存在开台数量差异,点歌系统中开台时间达10分钟以上的,经理罚款50元/次。8、当月水果销售额未达到采购额时,视为赠送水果超标并为酒店造成失,差额部分由KTV经理补足。9、在酒店夹卖私货,以外购货物补充盘存差额,徇私舞弊、以职谋私等严重影响酒店正常经营管理的均属于严格禁止行为,视情节轻重可立即开除并追究相关损失,直至法律责任。六、处罚豁免:总经理在各楼层享有三次处罚豁免权,因此以上各款处罚,KTV经理与员工均有向总经理申诉的权利,确属特殊原因,总经理可行使豁免权免于相关处罚。七、本规定自颁布之日起实施,实施过程中根据实际情况进行调整。公司员工规章制度【第三篇】为规范公司的正规化管理,提高公司内部事件的执行力度,特制订本制度。一、购物申请1、坚持计划用款,各部门采购物品,应编制月计划,并区分轻重缓急,急之先办,按计划分布实施。2、各部门每月计划购买物品,需填好申报单(见附表1),由部门负责人审核,每周五交给企管部于下周二统一购买,急事特批。3、各部门对于购买200元以上的物品,如专用物品、电脑、仪器等,填好申报单(见附表2),除部门负责人审核外,经总经理批准后,交企管部统一购买。二、事件申请各部门对于需要调用其他部门的人力、财物的,需先填写申请单(见附表3),由部门负责人审核,经总经理批准后,方可去有关部门调用其人力、财物,被调用的部门应本着资源共享的原则,积极配合调用部门认真做好各项工作。三、急事特批参考资料,少熬夜!对于特殊急用的物品或事件,需先填写紧急物品或事件申请单(见附表4、附表5),经部门负责人审核,紧急事件领导批准后,再购买或执行。如果遇见相关领导外出公干,需先电话联系领导,得到许可后才可购买或执行,但事后需补办相关手续。员工规章制度【第四篇】一、工人管理1、总队工人级别划分为,队长,班长,工人三个等级,大队长由公司指派并有对工人确定级别的权利及绩效工资、奖罚的权利。2、工人队长应服从大队长工作安排并认真执行,对下属班长、工人有管理权,包括调动、奖罚、任免、审批报销等日常管理工作。3、班长服从上级领导并顺利完成所安排的各项工作任务;班长对普通工人拥有管理权,包括日常工作安排,调动,奖罚,审批等日常管理工作。4、新老工人必须服从上级领导的工作安排,认真完成工作任务指标。二、新员工入职管理1、新进员工必须要有“两表一件”即入职登记表,工资登记表,身份证复印件,否则视为无此人。2、新进员工试用期为15天,合格者录用并发放工作服,胸牌等。3、新进员工录用后必须进行安全生产教育,签订施工安全协议。4、工作未满15天且无特殊情况的提出辞职者一律不发放工资。三、现场施工管理1、每名工人必须服从上级领导的工作安排。2、施工队长、组长根据工作情况制定(月、周、日)工作计划,并详细记录工作完成(工作日志)情况。3、现场施工中不可与业主方或第三方发生争执,如出现问题由现场主要负责人与其沟通协商。4、施工过程中严格按照施工规范进行,确保工程施工质量。四、考勤管理1、所有员工每天准时出勤,工作时间为每天9小时。2、员工请假外出须填写请假申请单,经上一级领导审批同意后方可。事假3天(含)以上者须经大队长同意。3、每个项目考勤由专人负责(队组长兼任),接受上级随时检查。4、“五一”“十一”所有员工有一天休息,如特殊情况不能休息者,可事后进行倒休。5、因工作需要加班时,所有人员必须服从。由带班领导填写加班派工单进行记录,工资另计3元/小时。如由于自身参考资料,少熬夜!原因不能按照要求完成工作任务,需要加班的不记加班工资。6、无故旷工三次或连续旷工三天者除名并辞退。7、病假需出示病假证明。五、列会管理1、施工现场每天由带班队、组长组织全体工人进行一次碰头会,并记录当天工作内容及完成情况以便检查。2、工地现场负责人根据各部门安排准时参加部门会议,并对会议内容进行详细记录。3、现场所存在的各项问题应及时向上一级汇报,以便可以迅速解决问题。六、仓库管理1、各项目单独设立库管或由现场负责人兼任。2、进场材料设立进场材料明细及材料使用情况统计。3、保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进账,填写材料入库单,同时交由专人录入电子文档备查(出入库台账)。4、材料账册必须有日期、入库数、领用人、存放地点等栏目。5、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序,并做好标识管理,并留有足够的通道,便于搬运。6、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库,并配备足够的消防器材,周围环境严禁烟火。7、大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,怕雨怕潮的做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。8、仓库存放的材料必须做好防水、防潮工作,仓库重地严禁闲杂人员入内。9、工具设备借用,建立借用物品帐,严格履行借用手续,并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则,如有损坏,及时通知材料员联系维修或更换。10、所有材料必须有出库手续,使用单位必须有施工队负责人签字确认手续,否则不予领料,出入库台账平衡,每月必须盘库一次,对剩余物资进行详细登记,以便合理利用。七、安全、文明施工管理1、遵纪守法,严格遵守工地各项制度。2、服从领导工作安排,尊重领导,不准冲撞领导,有意见可事后解释,对甲方要求绝对服从,时刻以公司利益为重。3、忠于职守,坚守岗位,上班时间不得办私事,未经处领导批准不得擅自离岗。4、爱护公物,认真负责,对分派给各人的劳动工具,如有失落,照价赔偿;机械维修,加油按有关规定执行。5、相互团结,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。6、施工作业时不准抽烟,防火。7、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运,做到工完料清,人走场地清。参考资料,少熬夜!8、现场施工人员的着装必须保持整洁,不得穿拖鞋、不得光着膀子上班。9、宿舍、工棚、生活区必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾,生活废物及时清运。10、进入施工现场人员配戴安全帽,必须正确使用个人劳保用品、工具等。11、现场施工人员必须正确使用相关机具设备,上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。12、现场施工人员必须遵守安全施工规章制度,有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作。13、施工现场需挂贴安全施工标牌。14、严禁违章指挥和违章操作,施工现场、生活区严禁私搭乱接,规范用电。15、各项目现场所制定的各项条例制度应同样遵循。八、奖罚管理(一)惩罚条例员工发生以下行为之一者,公司予以开除处理(工资全扣):1)违反国家法令、法规者;2)参与非法组织、邪教等;3)打架、偷盗、赌博、拉帮结派者;4)严重渎职者;5)品行不端、严重损害公司信誉者;6)连续旷工3次或全年旷工累计达7次以上者;7)有煽动怠工或罢工行为者;8)工人受严重警告处分2次或警告处分3次者;2、员工发生以下行为之一者,公司予以严重警告处理(扣发工资100--300元):1)不服从上级工作安排者;2)不尊重领导、有侮辱威胁主管的行为者;3)做有损公司形象的事(破坏他人财产,不尊重他人等等);4)严重破坏劳动成果、生产机具、社会公物者;5)全年无故旷工累计达5次者;6)在工作时间干私活者;7)项目组长或小组长对所属人员明知舞弊而给予隐瞒庇护或不举报者;8)工作不利、屡试不见成效者;3、员工发生以下行为者,公司予以警告处理(酌情给予处罚):1)迟到、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