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五月份个人工作计划(5篇)根据单位的通知事项,那么也该在自己能力范围之内去撰写工作计划了。我们应当努力避免制定不切实际的工作计划。那么工作计划该如何写才能保证计划不流于形式呢?您也许需要五月份个人工作计划12篇这样的内容,相信会对您有所帮助!五月份个人工作计划【第一篇】一个学校好不好就要要看他们的食堂卫生怎么样,食堂卫生是过我们后勤管的,五月份即将来临,我们五月份的计划要在四月份的计划上面进行改良,要做的更好,下面是由小编为大家整理的“小学后勤五月份工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。五月份个人工作计划【第二篇】一、营业状况1、4月1日~4月31共计营业额约为xx万元2、主要婚宴为2场13月1日18桌标准588元23月24日36桌标准600元不标准计算婚宴营业额为3、2万元左右经济3、其它消费为57万元,平均日消费为2万元4、餐饮本月主要是单位消费为主,零点消费很少,5、本月未能完成酒店下达的指标,主要原因一是酒店下达的指标不符合实际,另外部门在营销方面和服务方面都有存在着不足之处二、员工工作情况经济1、员工积极性始终欠佳2、员工工作意识不够经3、员工缺乏对用餐顾客的热情度4、卫生工作有所改进,但不能持之以恒三、管理调整情况1、对管理层进行了调整,增加了一名主管人员2、加强餐饮区域通道及公共卫生的跟进,并持速对该区域卫生定期进行清理,卫生得到了明显的改进。,3、服务目前存在的问题主要是员工的服务意识欠缺,员工情绪化较普遍,本人也采取了一些争对性的措施,比如1员工本性难改的问题采取了换人措施2实行跟包服务。3做员工思想工作。4、培训方面主要是针对于礼节和礼貌在餐前进行培训,员工在此方面有所提高,其它的培训较少,主要以管理人员现场指导为主,下月开始要加强此方面的培训。5、活动方面部门一直没有开展,主要是因为餐饮零点生意不是很好,推出以后不一定有效果,目前部门正在制作一份清凉一夏活动的方案,计划在四月份出台上报审批,五月份开始操作,其中需要赞助的将上报采购员。四、对餐厅的管理也出台了一些相关制度但是各小组落实的很慢而且不到位。关键问题检查监督与指导力量不够,部门今后应加强此方面的管理1、加强服务培训(见培训计划)。2、制作一份清凉一夏活动的方案,争取在月底这前报总经办3、提高员工节能意识,并做好酒店财产的保管工作4、天气开始转热,做好灭虫灭蝇工作5、加强员工的劳动纪律及员工的考勤制度经济型酒店6、配合酒店做好淡季营销工作五、20xx年5月培训计划5月6号13:30开始xx厅服务的程序值台服务员5月1011号8:00-9:00四楼传菜操作培训传菜员5月13号13:30开始xx厅VIP接待值台服务员5月20号13:30开始暂定菜肴知识培训全体员工5月27号13:30开始会议室案例分析全体员工五月份个人工作计划【第三篇】1.五月,本部门将紧紧围绕公司发展战略及经营目标开展工作,团结努力,履行职责,确保人力需求、人力培训、制度维护、薪酬激励、后勤保障等各个方面能满足公司经营发展需求,为实现公司20xx年度目标尽职尽责。2.我通过实践学到了许多房地产的相关知识,通过不断的学习逐步提高了自己的业务水平。但是作为新人,我深深知道,自己经验还是相对欠缺的,为了做好五月的工作,现对五月工作计划如下。3.在过去的一个月里,我xx部门在领导指导和带领下,,以独立自主、和谐优质为原则,在做好本职工作做好的同时,配合xx做好其他工作,因此我们的工作得到了领导的肯定。所以我们部门应该再进一步,在五月将我们的工作做的更好!4.四月份工作业绩不是很理想,带着压力走进了五月份,为了做好五月份的工作,我决心在心里定下一个目标,没有退路的去完成,想放下的时候再逼自我一把。5.五月份我们将迎来一个新的促销高点,上次由于领导的带领以及我们的努力超额完成了任务,这次希望再上一个新的台阶,所以我们每个人也都在努力做好准备。对于这月我计划如下。五月份个人工作计划【第四篇】1.拟定一份销售部初级培训计划纲要。加强现有人员和新招员工的自身素质,业务技能的提高,尽快的熟悉石油市场,并深入到市场中去。2.完善销售部的管理制度,拟定更加符合实际的销售管理制度。以上两项争取在月底完成初稿。3.加强销售人员的市场督导,帮助销售人员对准客户的临门突破,实现每个销售人员月内有新单成交,争取完成每个销售人员平均一万升/月的销售指标。4.把握每个销售人员成交的客户的资信,对每个销售人员准成交客户的资信评估(资信评估标准:(1)企业规模和知名度;(2)企业经营和管理状况;(3)财务、信用状况;(4)可接受付款方式;(5)油品需求量;(6)对油品的质量要求状况;(7)收货计量方式;(8)有无和对方管理人员或油品使用人员建立良好的互助关系。上述的评估标准部分涉及客户经营机密、财务状况,一般情况下客户不会对外公开,业务人员须通过平常的业务活动或其他各种渠道了解、收集客户的相关资料,并通过本公司和客户已发生的交易情况(包括付款方式、回款速度、油品使用、收货计量原则等实际情况),对客户的相关资料进行整理、核实和更新,以便有效的对客户的资信进行实际评估。)5.整合公司原有的和近期销售人员新开发的客户资料,逐步建立一个比较完善的客户信息管理平台。6.加强对公司交代的几个特别客户的跟踪开发。7.对原东莞客户的基本维护。8.配合公司其他部门完成各项公司交代的临时性任务。小学后勤五月份工作计划1一、指导思想始终遵循学校总体工作思路,围绕"一个"中心:安全、稳定这个中心;做好"两个"服务:做好教育教学服务工作,做好师生生活服务工作;落实"三个"到位:认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,确保后勤服务工作更上一层楼。二、工作要点(一)做好计划1、根据学校教育事业的发展,研究制定并组织实施全校后勤的发展及服务需求规划、有关政策措施及规章制度。2、负责制定学校各类维修计划,受理校内各种维修项目的申请经费预算和任务。3、根据学校下达的年度预算,及时采购各类办公用品和其他所需物品,保管、配发,努力做到勤俭节约。4、负责学校环境、绿化、卫生保洁等工作的监督与规划管理。5、负责水、电及其他物品的检查维修上报,及时解决存在的问题。(二)加强建设1、加强队伍建设。1加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规,学习教育教学理论,提高后勤人员自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验,掌握一定技能,提高服务水平;通过加强思想政治教育,创优质服务,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习,了解社会动态,了解学校工作中心和工作要求,为广大师生提供更优质的服务。2进一步健全后勤人员的岗位责任制,要从学校工作需要出发定岗、定责,使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有记录,事事有落实。3树立后勤为教学第一线服务的思想,进一步改进工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的,随时处理,不拖拉,不当甩手先生。坚持多上门、多服务、服好务。4完善"每日巡视制度",总务处对学校环境、绿化、卫生、安全、校舍维修、设备使用等进行每日巡视,并做好相关记录。对发现的问题及时做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修,要求在最短的时间内做好维修,并作好记录。2、加强制度建设。1本学期将对原有规章制度重新审查、充实、完善,使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用,真正能用制度去管理人、教育人、评价人。2对各项工作都能做到有安排、有检查、有落实,及时总结经验,吸取教训,纠正偏差,不断提升后勤服务工作的档次和水平。3进一步完善校产管理制度,做到制度健全,职责明确,如有损耗及时维修,或予以添置。4完善物品采购制度,根据采购物品的价值大小,做好采购审批制度及物品的验收归库工作。3、加强校园建设。1切实加大对校园环境的管理力度,教育学生爱护校园的一草一木,积极开展美化校园的活动,重视花草树木的管理,确保校园净化、美化、绿化。2切实加强各功能教室、活动室的管理,充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。3创造条件,加强医务室工作,使卫生、防疫、师生健康检查等工作得到真的落实。三、抓好重点工作1、重点抓好学校安全工作。1高度重视安全卫生防范工作,充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施,实行主管领导责任制,各条线领导分块抓,全体教工共同参与的管理模式。2加强安全、卫生知识的宣传,增强师生的自我保护意识,促进良好行为、习惯的养成与内化,让安全与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。3经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。4协同德育处,加强学生骑车、候车、乘车的道路安全、和人身自我保护的教育和安全管理工作。5认真负责地做好各项后勤(门卫、卫生保洁、食堂、校舍)常规管理工作。2、重点抓好校舍、校产管理工作。1进一步完善学校校产管理制度,增强师生对校产的爱护意识。完善校产维修报修制度,由相关人员将报修单送到后勤处,以便及时安排;维修完毕,由报修人负责验收签字。2加强对校产校具的管理,提高对各类设备的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常维护,每期期初要对校产校具、设备、图书进行清点登记,责任到人。3严格校产管理制度化、规范化,充分发挥教学器材和现代教学设备的作用,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。4切实加强活动室的管理,充分发挥活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。5加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水,一度电,一分钱。6建立执行请购、审批、报销、领用制度,规范物流过程控制,强化行政仓库管理。7倡导良好风气,爱护学校设施、设备,爱护花草、树木。3、重点抓好食堂管理工作。1认真学习、贯彻《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》。2依据食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理与监督。并根据实际情况不断健全食堂管理制度、规范各项操作程序。3加强检查监督和民主管理,经常到食堂检查服务态度,卫生情况、伙食的数量和质量、就餐情况、发现问题及时表扬先进,批评后进。4定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求,学习相关法律法规,使每个食堂工作人员知晓"法律法规",并对照日常工作认真落实,齐心合力提高服务工作质量。5树立食品安全第一意识,严格把好食品卫生关,重视和加强饮食卫生工作台帐,采取安全防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,并要定时打扫,做好保洁工作。6认真积极听取师生意见反馈,要求食堂努力根据实际情况尽量满足师生要求。五月份个人工作计划【第五篇】四月份是新的一届学生干部就职熟悉部门工作的过渡阶段,我们部门为使以后的工作有质有量更好地去开展做了学生干部的思想工作,团结部门力量。由此五月份正式运作而做了以下工作计划:关于汽车文化协会和汽车保险协会的换届方面的工作计划;眼下汽车工程学院学生会和团总支已顺利完成换届工作并投入运作,而各协会也在紧张有序地准备换届工作。作为汽车工程学院各协会的监督部门——团总支社团部,我们也在积极地准备对各协会的换届监督工作。对此提出以下要求:一、各协会会长、副会长等主要干部要服从汽车工程学院和团总支的领导并接受监督;二、严格按照院系规定开展工作;三、干部选举要本着公开、公平、公正的原则展开换届工作;四、干部人选要具备较强的工作能力和责任心,要杜绝“不作为”现象的发生;关于社团部干事的选取工作;经社团部部长和副部长决定并报汽车工程学院团总支书记批准决定选取营销1002班彭纪清同学和营销1001班的吴元同学为社团部干事,帮助部长、副部长完成部门日常事务。据了解彭纪清和吴元同学上学期一直都是团总支社团部骨干成员,做人老实,做事踏实,曾为社团部作出过较大贡献。所以决定选取这两位同学为社团部干事,希望以后能够一如既往的为社团部做更多的贡献。关于开展《汽车模具设计大赛》和《汽车标志设计大赛》
本文标题:五月份个人工作计划(5篇)
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