总结- 洗煤厂工作总结范文【汇编4篇】

总结:洗煤厂工作总结范文【汇编4篇】时间不会重复来过，我们不能忘记对工作的总结，撰写工作总结，可以提升我们的文档编写能力。1篇好的工作总结需要具备哪几个元素？考虑到您的需要，编辑特地编辑了“总结:洗煤厂工作总结范文【汇编4篇】”，欢迎学习和参考，希望对您有帮助。总结:洗煤厂工作总结篇【第一篇】我叫×××，男、一九六六年生、太原市户藉，一九八八年毕业于山西矿业学院（现太原理工大学）矿山工程系选煤工艺专业、专科学历。同年九月分配到山西焦煤集团西山煤电公司西曲矿300万吨重介洗煤厂，一直从事选煤厂生产技术管理工作。XX年调入前山新建官地400万吨重介大型选煤厂。历任生产技术员、助理工程师、直至现在的工程师。技术资格职称——选煤工程师。曾参与过多个现代化重介选煤厂的筹建项目。熟悉精通大型重介选煤厂的生产技术管理工作。对选煤厂的工艺流程确立、设备选型、安装调试运行轻车熟路、了如指掌，能够完全独立胜任选煤厂生产技术管理总工角色。工作过的业绩有近期长治地区华源180万吨重介无压不脱泥选煤厂的筹建安装调试和运行、柳林寨崖底矿200万吨重介有压脱泥选煤厂的安装调试运行、离石大土河200万吨重介脱泥有压选煤厂的运行管理、孝义地区金晖150万吨重介无压不脱泥选煤厂的技术改造工程项目等。参与过的这些选煤厂都取得了较为满意的效果，各项生产指标都达到了现代化选煤厂生产管理标准化要求，得到了选煤厂老总们的一致好评。目前本人手中掌握有多项生产技术革新项目和科学管理先进方案。等待、寻求有识之士的老板们的鉴赏和重用。一、工艺确立、设备选型、安装流程衔接、调试技术方面。1．如何根据煤质、地理地形诸多因素确立选煤工艺、设备选型，做到工艺安装合理完善？2．如何监督检验施工、安装方的工作程序和施工质量？3．如何鉴定选煤设备的安装质量标准？4．如何正确合理的进行选煤厂设备的单机试车和联合试车工作？5．如何完美编写切合本厂实际生产的三大规程《岗位责任制》《安全操作规程》《技术操作规程》做到人性化管理，科学经济作业？6．如何科学合理地安排布置好生产岗位人员？7．如何做好生产岗位人员的安全技术培训工作？二、选煤厂生产运行管理技术方面1．如何搞好选煤厂“采、制、化”煤质管理，做好选煤生产的“前卫和眼睛”工作？做到准确、快速、全面地指导选煤生产。2．如何选择制定最佳的洗选方案？使产品质量最优化、产量最大化、产率效益最高化、节能降耗最多化、成本投入最少化。3．如何科学完善地管理选煤厂调度集控室工作？使设备工艺参数处于最佳运行状态，搞好选煤厂生产的“心脏核心”工作。4．如何在选择最佳洗选方案的同时，做到脱硫降灰，产量质量均匀稳定，精煤回收产率最大，中煤损失最小，满足客户要求？5．如何使主选三产品旋流器生产工况处于最佳完善状态？6．如何使煤泥浮选效果最佳，脱硫降灰明显，药剂消耗最小，避免煤泥跑粗现象，最大可能地回收精煤？7．如何做好选煤厂的生产日报、备品备件的计划安排工作。做到总结经验、心中有数、有的放矢、节能降耗、高效生产？（本人掌握有科学完善的生产日报表格）8．如何快速准确检查鉴定选煤用介质的质量标准（不用磁选管）、设备产品带介情况，把好介质进货、消耗关？9．如何用简易方法做好煤泥水的浮选试验工作，保证洗煤用水平衡循环，清澈透明？10.如何科学管理维护保养好洗选设备、确保生产正常运行，充分发挥设备的工作能效？总结:洗煤厂工作总结篇【第二篇】一、安全管理情况1、10月份洗煤厂安全生产正常，所有生产装置稳定运行，安全状况良好，未发生任何安全事故。2、本月安监科共检查发现洗煤厂安全隐患14条，其中整改完成13条，1条未整改完成。原因为劳动保护用品佩戴不齐全、没有防尘口罩，供应站库房没有库存，配备不齐。污水处理站2条，整改完成1条，1条未整改，原因为污水处理厂南墙体破损，已经汇报上级领导部门，联系外围施工队处理整改。3、本月查处“三违”事件三例，已经在洗煤厂早调会通报，纳入洗煤厂10月份车间、班组安全考核，“三违”事件较上月有明显下降。4、抽查各车间“岗位描述、手指口述”熟悉情况并按照考核标准进行考核。5、组织职工参加煤矿三大规程考试。6、认真完成事故反思调查问卷。7、各部门继续开展学习《煤矿洗煤厂员工不安全行为分级管理标准》学习活动。二、教育培训情况1、各车间自行开展学习质量标准化培训及《洗煤厂安全技术操作规程》及7S培训。2、在班前会上开展危险源辨识工作，岗前辨识，岗后总结经验。3、学习关于《宁夏中宁发电有限公司一人高处掉落死亡事故》和《国电宝鸡发电有限公司一人触电死亡事故》，学习及国务院安全生产委员会办公室事故警示4起中毒窒息事故通报。通过学习讨论，提高了员工的安全防范意识。4、洗煤厂各车间开展学习《陕西煤矿监察局关于20xx年第四季度煤矿事故通报》、深刻反思各部门岗位存在的问题，吸取事故教训。三、质量标准化方面1、对厂房内部卫生清理及煤泥治理。2、各车间生产厂区、辖区道路、班前会议室清扫整理干净。3、筛分区域皮带机头加工副溜槽，整治跑冒滴漏现象。四、下周工作安排1、搞好第四季度安全隐患排查整改工作，配合安监科搞好11月份安全大检查活动。2、按计划继续开展好班组各项安全学习活动，重点开展好岗位不安全行为的学习和现场岗位描述、手指口述的抽考工作，加大对岗位不安全行为的考核整治力度。3、狠抓“三违”零容忍，发现一起通报处罚一起。总结:洗煤厂工作总结篇【第三篇】20xx年底厂部邀请康总、冯总等公司相关领导组织全厂所有职工召开了一次别开生面的鼓励大会，同时也对20xx年的工作开展做了详细、具体的安排布署。根据公司文件指示精神和各项任务指标，结合我厂实际情况，前半年生产情况总结如下：一、生产运行情况前半年计划入选原煤50万吨，实际入洗原煤吨，完成计划的%。产出精煤吨，中煤吨，矸石吨，尾煤吨。调出精煤吨，库存精煤吨。人工拣矸共计249车吨。二、生产质量指标完成情况上半年重选平均灰分，浮选平均灰分，上半年应出勤人数28648人次，实出勤人数25704人次，出勤率为90%，人均工效吨精煤/人次。三、生产影响情况上半年设备运行时间共计1766小时50分，带煤时间共计1414小时35分，内部影响180小时52分，外部影响472小时17分。四、安全生产运行情况1、4月份出现严重中损问题，连续11天（4月6日-17日）中损居高不下，最高达30%以上，导致回洗中煤1768吨，耗时8小时18分，为公司造成严重的损失。2、110731精煤刮板机故障，检修过程中岗位工误操作导致一名员工左脚被夹，至今未能上班。3、620皮带伤人事故，正好发生在安全活动月，此事故由机电检修工严重“三违”引起，导致其本人上肢臂骨折，给我厂造成了极大的负面影响。4、“三违”情况：上半年“三违”人员较多，主要存在上班期间睡岗、脱岗、看电子书、打架等情况，说明班组车间管理力度还不够。五、工艺系统的大型检修和技改情况1、上半年共更换筛板137块、筛篮7个。2、脱介筛喷淋水技改。3、原煤场转载机技改。4、原煤分级筛技改。5、更换加压过滤机气水分离器。六、安全检查情况1、经常存在的问题1301栈桥、721机头至机尾、中矸仓和精煤刮板机煤尘清理不及时。2主厂房外墙墙体磁砖松动脱落，构成高空坠物危害。3煤泥场地沟煤泥清理不及时。4办公楼及厂房消防柜配备不齐。5油脂无固定存放点，管理力度不够。6全厂各警示牌、标志牌不到位。7各车间岗位运行记录不详不实。‘8锅炉房后山体半山腰、切面有大块土悬空。9精煤仓内瓦斯浓度不稳定最高达以上。2、安全月活动，组织全厂员工开展：安全演讲、知识竞赛、技术比武、手指口述等丰富多彩的安全活动，活动共举行8项，参赛人数110人次，并获得奖项。3、公司领导和厂部职工的安全座谈会、安全月亲情座谈会等会议出席人数近200人。为选煤厂今后的安全生产起到非常重要的作用和后盾。4、培训情况：20xx年上半年组织培训255课时，共计3185人次，包括对新招工人的岗前技能和安全基础知识培训；全体职工春节复产培训考试；管理人员参加的“OA协同办公系统”培训；“重介选煤工艺”培训；“手指口述”培训；公司组织的团队执行力培训等。很大意义上增加了员工的业务技能水平；强化了员工的业务素质，增强了选煤厂高层与中层领导的团队精神，提高了员工的积极性，为我厂今后的安全生产奠定了坚实的基础。总结:洗煤厂工作总结篇【第四篇】xx月份，洗煤厂扎实开展“元月开门红”活动，严格按照公司要求制定相应措施，真抓实干，完成了生产任务，实现了安全生产。一、扎实开展“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”群众性安全生产活动，认真组织职工学习文件精神，大力宣传当前煤炭形势，树立“越是困难越要抓好安全、抓不好安全越困难”的思想，强力推行隐患市场化管理，实行隐患收购制度，把查隐患活动与职工切身利益紧密结合，职工能够自觉、主动查找身边存在的安全隐患，并积极汇报、整改隐患，真正实现隐患的闭合管理，营造出“人人查隐患、处处保安全”的良好氛围。二、按照公司纪委的统一安排，认真组织班子成员及全体党员收看了《党风廉政建设教育片》，每人写出观后感，结合本人工作实际和当前煤炭形势展开大讨论，通过开展批评和自我批评，查找自己在思想道德素质、廉洁自律、工作作风、工作安全履职等方面存在的差距和不足，制定相应的整改措施，并能够在实际工作中与党的群众路线教育实践活动紧密结合，严格要求自己，廉洁从业，违法违纪的事坚决不干，大胆管理，干净做事，真心诚意为职工办实事、办好事，做职工心中信得过的带头人，真正把党风廉政建设落实到实处。三、继续抓好块煤的拣选工作，严格按照公司的要求，按质按量的进行拣选，加大手选力度，实行重奖重罚，确保煤中无矸、矸中无煤。本月已拣选块煤100余吨。四、认真组织职工学习1号文、2号文和关于制止违章和停止作业实施细则，充分利用班前会、学习日、黑板报等形式扎实学习，做到人手一本学习记录，使职工掌握XX年安全生产指导思想、总体思路和安全工作目标及相关管理规定，不断提高全员素质。五、做好设备的日常检修维护工作，确保系统的正常运行1、更换上仓皮带卡子;2、焊补南皮带振动筛底横梁;3、更换高频筛轴承和传动轴;4、检查并更换各皮带损坏托辊;5、更换浮选柱管子2根。六、抓好春节前期及两会期间的稳定工作，针对节前职工思想活跃的实际，洗煤厂及时制定人性化的春节保勤措施，并加强薄弱人物的排查和管理，制定完善的帮教措施，建立薄弱人物档案和谈心记录，主动与其谈心了解家庭状况、身体状况，及时掌握职工的思想动态，确保第一时间发现问题解决问题，杜绝各类上访事件的发生，真正将不稳定隐患消除在萌芽状态。同时教育职工以工作为重，以出勤为重，杜绝出现班中脱岗现象，确保职工出满勤干满点。七、二月份的工作打算：一是认真开展形势任务教育活动，扎实开展“首季开门红”活动;二是做好节后收心工作，确保节后安全;三是抓好职工的出勤，确保出勤率达到90%以上;四是继续做好防寒防冻工作;五是继续抓好职工思想稳定工作，确保两节和两会期间的稳定;六是狠抓煤质管理，确保洗煤效益的最大化和洗煤指标的稳定;七是加大设备的点检力度，做好设备的日常维护工作;八是努力提高职工的节约意识，抓好节支降耗、回收复用工作。