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参考资料,少熬夜!五型班组工作总结范文5篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“五型班组工作总结范文5篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!型班组建设工作总结【第一篇】子在川上曰:逝者如斯夫。缓缓地,历史的舞台即将落下xx年的帷幕。春华秋实,又是丰收的一年,喜悦的笑容挂在每个xx人的脸上。我作为制造四部c48气缸线的一名班组长,在这丰收季节里伏案疾书,总结一年的工作概况。xx年里,本部为控制成本采取了系列措施:减员增效、合并厂房和引进新式设备。在合并厂房的过程中,对于本线的生产设备如何合理摆放,为避免拥挤,我也曾多次向领导提出过提议。在设备的移动摆放过程中,我组织员工积极配合使之快速顺利完成。引进新设备贝壳机床若干台后,基本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费力的问题。这样一来,我将原先上述岗位及其它个别岗位的员工进行重组,合理安排,做到分工明确,到达了减员增效的初衷。在新设备试加工初期,为安全起见,在班前班后会上,我反复向员工告诫不得随意触摸开启新设备,以免损坏机床和发生安全事故。值得高兴的是,全员悉数遵守。新设备加工初期,难免有诸多不顺畅,但办法总比困难多。在林部长邱主任的高度重视密切关注和热心帮忙之下,我和其他同仁齐心协力,最终解决了所有的难题。那时正值炎夏,但我依然坚守岗位每每长达数小时且汗流浃背,为早日实现全线贯通,所有的苦累我亦无怨无悔!质量是企业的生命。在班前班后会上,我不厌其烦地宣贯质量的重要性。在日常工作中巡视全线质量情景,检查员工是否严格遵守工艺纪律,加强质量监督力度,尽限度质量事故的发生,降低零缺陷,确保产品合格。一年里,设备故障频仍,为不影响生产,能自我维修的我总是自我搞定,没把握的就第一时间开单维修以保证各工序正常运行。每一天上班前例行检查设备的保养工作,要求员工勤擦拭勤加油换油,加工前检查设备的运行情景,一有情景立即报告并维修。所喜一年中无一例违规操作,无一例安全事故发生。沟通无限,理解万岁。在和员工兄弟们朝夕相处中,我和他们结下了深厚的友谊,我以身作则,身体力行。一如既往地如兄长般关心他们,理解他们,帮忙他们。尽管有时我的做法令个别员工不理解甚至难以理解,比如根据生产需要对员工进行岗位调配和安排,或者核算工时有较大误差,但最终他们也能理解我的良苦用心,并能心悦诚服。为了员工的工资利益,我屡次在领导面前不惜犯颜进谏,据理力争,功夫不负有心人,最终得到了领导的合理的解决方案。作为公司的一员,为公司分忧解难是每个员工的份内之事,参考资料,少熬夜!我也不例外。铰吸气孔素来是个瓶颈岗位,也是质量事故多发岗位,为此我曾潜心钻研铰刀的修磨技巧。该岗位经常缺乏铰刀,加工过程中一旦损坏,修磨起来很费时且效果时而欠佳,直接影响了生产。巧妇难为无米之炊,所以我多次在下班之余还修磨几把备用铰刀,以防各班不时之需。有时在家里,有时在下班途中,有时在上班前几小时都能接到其他班组长的求助电话,要解决铰吸气孔的铰刀问题。每每此时,想到生产的重要性,我毫不犹豫地放下手头的事情,第一时间赶到车间,义不容辞地帮他们排除故障,解决问题,不计个人的得失并且毫无怨言!一年的风风雨雨已然走过,我们公司有领导的英明决策和员工的辛勤耕耘,作为班组长的我还有什么理由不兢兢业业勤勤恳恳踏踏实实地工作呢?我相信:明天的朝阳依然灿烂,xx公司的前景依然完美!型班组建设工作总结【第二篇】班组是企业的细胞,是企业的基础单位,企业的各项运营生产工作最终都要经过班组去落实,班组管理水平高低、班组人员素质如何,直接影响着服务质量。“团结+创新”是服务检查班的班组宣言。2014年我们全面加强了班组建设工作,具体开展如下:一、建立班组例会制度经过例会的形式讨论班组工作计划并制定实施方案和步骤。经过例会确定工作重点和及时总结工作,使班组不断提高。二、规范班组记录,加强基础管理我们对班组记录进行了规范,确定了周例会日志、明访沟通日志、班组培训记录、安全管理台帐、营业厅档案资料记录、营业厅各类检测台帐等,对各部分的记录资料都提出了规范和标准,要求有专人负责记录整理。三、建立班组学习培训制度建立了“周一学习制”,确定每周一为学习日,组织针对性的业务学习、服务案例讲解、新增服务规范学习,并对工作中遇到的各种问题进行剖析,在集思广益中找到解决的办法。四、建立人人参与的考评机制将班组建设工作分解、落实到班组的每个成员身上,实行职责考核制,使班组建设事事有人管、人人有事做,调动职工参与的进取性,提高班组建设的水平。五、建立班组个人档案班组内经过考核的形式,考察记录班组成员的业务情景、文化水平、工作数量、工作质量和先进事迹、突出贡献,为平优和选拔骨干创造条件。六、注重创新文化在班组的落地生根鼓励大家在实际工作中不断创新思路,利用团体的力量进行难题攻关。目前主要攻关项目包括:“提高营业厅排队等候达标率”qc项目、徐州分公司2014年qc成果引进、“营业参考资料,少熬夜!厅效率服务标准化”服务示范项目。七、突出“家文化”建设为了把班组建成“第二家园”,营造家的温馨,让大家工作生活在班组有家的感觉,上半年全班共同参与重新布置了办公室,使班组充满生机活力,彻底改变死气沉沉的局面,激发了班组成员蓬勃向上的热情。我们将总结班组建设的成绩与不足,对搞好班组建设的途径与方法进行进取的探讨和思考,把我们班组打造成为“一流”班组,使企业的基础得到巩固和提高,最终实现企业的健康、快速、有序、长足的发展。型班组工作总结【第三篇】开展“五型”班组创建活动以来,xx部按照宾馆要求,认真做好“五型”班组的创建工作,经过一年来的努力,班组达到五型班组,1个班组为四型班组,1个班组为三型班组,现将活动开展的相关情况总结如下:一、统一思想、提高认识,全面开展“五型”班组创建活动。xx部按照宾馆要求认真学习油田公司关于开展五型班组活动方案及相关文件精神的基础上按照宾馆《基层建设活动实施细则》,结合xx部实际情况,积极组织传达到班组,要求员工熟悉了解,掌握精髓,全面提升基层班组的管理水平。根据五型考核标准确定基层建设责任人员:学习型班组由xxx负责,安全型班组由xx负责,清洁型班组由xx负责,节约型班组由xx负责,和谐型班组xx负责;学习相关制度和规定,同时,我们也制定相应了五型班组推进计划表。二、精心组织、密切配合,促进活动扎实有效地开展。为保证本部“五型”班组开展得扎实有效,我们主要采取“三勤”(即勤学习、勤指导、勤检查)、“三重点”(安全、和谐、节约)方法。“三勤”:一是勤学习。4月份,班组长安排边学习边总结,结合各自的工作实际,开展了为期1天的培训学习班;5月份结合本单位实际开展适合自己五型班组推进活动。,借鉴其他单位良好经验,通过一系列学习活动,大大增强了员工对五型班组的认知感,给五型班组的顺利开展奠定了良好的基础;二是勤指导,分片包干,对创建活动中的重点优先解决,帮助班组建立活动及学习记录等;对存在的困难,积极帮助协调和解决,并配备必要的活动条件,比如在班组核算方面,在以往质量管理体系运行的基础上,在五型班组创建活动中,结合工作实际,重新补充和完善了班组核算内容,使核算更切合实际,更具实效性;三是勤检查。我们对典型班组多次定期、不定期进行专项检查,并且严格按照宾馆要求,对存在问题及时纠正,以便及时找差距,弥补自身不足之处;员工间开展互学、互助,相互参考资料,少熬夜!交流活动,掀起一股比、学、赶、帮、超热潮。“三重点”:一是安全工作作为创建重点。因为只有在安全的前提下,才能有效的开展多项工作,所以首创安全型班组;二是重点抓好和谐型即和谐稳定工作,在争创工作中,要保障和谐型的顺利达标;三是重点抓好班组核算,企业经营目的。就是要降低成本、开源节流、多创效益,所以在帮助班组争创节约型的活动中,完善了一些控制成果的计量手段,采取每班核算运行成本,每周对成本构成进行分析,以此有效降低消耗。三、选树典型、经常指导,推动活动稳步进行。根据活动总体要求,xx部确定了“典型引路、深入宣传、领导指导、汲取经验、共同进步”的创建工作思路。今年在创建五型班组活动中我们班组主动提出争创达标班组荣誉称号。形成一一对应的承包关系,这种管理方式大大提高了班组创建活动的水平,拉近了领导与员工的距离,推动创建活动稳步进行。面对底子薄,基础工作薄弱的现状,我们坚持常请示、多交流的工作思路,经常向宾馆主管部门请示工作,多次与相关单位交流创建体会,汲取好的经验,促进了班组创建活动的有效开展。四、存在的问题由于机构和人员变化较大,基础工作比较薄弱,综合素质参差不齐等原因,我们“五型班组”创建得不均衡,同时作为后勤服务单位,老弱病残人员较多,一些岗位的班组长个人基础差、文化水平偏低,多数班组是保洁、保安、维修为主的服务性工作,岗位上没有时间进行学习,只能利用空闲时间学习,很难保证学习时间,有些设备、设施、资料也需逐步完善和落实。五、下步安排创建“五型”班组活动是一项长期性工作,任重道远。今后我们将继续按照公司“学习为基础、五型为标准”的工作思路,更多地深入基层,为其解决实际困难、办实事,建立班组建设的长效机制,全面提高创建五型班组活动的质量,提高基层班组的综合素质,推动基层建设再上新台阶。型班组工作总结【第四篇】一、主题教育好以开展各种主题教育活动为依托,使学生认识到养成文明习惯的重要性。每月定期开展主题班会活动,以此,班级班会主题都会涉及到:积极参加政治学习,关心国家大事,热爱祖国,热爱学校。我班以“学雷锋、树新风、抓落实、有行动,团结友爱,关心他人,帮助他人,好人好事多”为荣,并积极落实到位。二、诚实守信好1、每学期考试五作弊现象参考资料,少熬夜!2、每学年学生无恶意拖欠学费现象三、行为举止好1、学生主动佩戴胸牌。2、每学期系学生晚自习出勤率高达95%以上、纪律好,考试通过率高,其中以《机械制图》、《机械制造基础》在全系第一,在学院名列前茅。3、开展“四无一有”文明班级评比活动,班级每位同学都能严格按照学院精神完成,四、卫生习惯好教室布置优雅,每学期我班都会多次得到“卫生流动红旗”、学生宿舍布置温馨、有家的感觉,多次被凭为“文明寝室”。五、我班取得学院“文明班级”的荣誉称号后,我班再接再厉,为达到学院要求的“五好”文明班级迈进,因此,我班以“六无”文明标准要求大家:(一)无男女行为举止过度(二)无考试作弊现象(三)无恶意欠费(四)无打架斗殴事件(五)无违章使用电器(六)无夜不归宿六、班级干部队伍好1、全体班干部有较强的责任心,团结为公,严于律己,起模范带头作用;2、班委会与团支部团结好,工作协调;得到班导信赖和好评。3、班干部组织能力强,多次组织班级举行多种丰富多彩的室内、户外活动。4、班级工作有计划,能圆满完成各级组织交给的任务,工作成绩突出;5、班费管理好,财务公开,使用合理,目前,班级同学没有一人对班级财务有异议,得到同学们的信任和支持。七、个人奖励我班冯姜元、高辉同学在校运动会获得5000米和800米比赛的第二名我班周龙被评为“优秀班干部”易成员、雷阿龙同学在学生会被评为“优秀学生会干部”暑期招生目标超额完成,我班冯姜元、杨鹏两位同学被评为暑期“社会实践”活动的优秀个人型班组建设工作总结【第五篇】时光荏苒,xx年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的`工作历程,在公司及分厂的正确领导下,在化工、包装工段的支持下,我们检修班组全体员工齐心协力,奋勇拼搏,圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。实现了技改项目参考资料,少熬夜!完成率100%,日常检修工作完成率100%,为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。硝铵分厂检修班现有员工名,岁以下青年名,青工比例占%,其中具有本科学历人,大专学历名,高级技工人,技师人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成,始终充满朝气和青春活力!在即将过去的一年里,我们主要做了以下几个方面的工作:一、安全方面我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度,并且认真学习公司的安全报,始终坚持“安全第一,预防我为主”的方针,搞好
本文标题:五型班组工作总结范文5篇
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