煤矿安全班组生活会内容3篇

煤矿安全班组生活会内容3篇【参考指引】此文档资料“煤矿安全班组生活会内容3篇”由三一刀客网友为您精编整理，供您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就分享下载吧!煤矿安全班组生活会内容1在这近一年时间里，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项本职工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。以下是我的工作总结一、提高自身素质水平班组长是是一线生产的直接指挥者和组织者，在组织中起到承上启下的关键作用，班组长的管理水平和自身素质的高低将最终影响公司的经济效益以及战略目标的实现。作为一名班组长，首先必须要有高度的责任感，对手下的班组成员负责，对生产的质量负责，对上级下达的指标负责;其次要懂生产流程、熟悉业务知识、技术功底过硬，会使用班组里的各种设备。带动班组成员顺利完成工作指标。二、严格管理班组在班组管理工作中，要用规章制度和考核细则来管理班组、约束班组成员。班组在分工协作方面，工作要细，责任要到人，职责要明确，并与效益奖金挂钩相结合，从严考核，使班组各项工作有章可寻。使班组管理形成良好的运行机制。在班组从严管理工作中，大力宣传从严管理的目的和意义，不断提高班组成员对从严管理的认识，统一思想，使之变为自觉的行动。使班组成员认识到从严管理是维持正常工作秩序，保证安全生产的重要措施，是对班组成员高度负责的体现。同时自己要处处以身作则，严于律己，工作上要求班组成员做到的，自己首先得做到，要求班组成员不能办的事，自己首先不能办。三、提高班前会质量班组必须每天开好班前会。班前会应至少包含当天的生产计划、作业任务。昨天发生的异常状况。对班组成员个人或班组进行口头表扬。对班组成员宣传企业的管理文化、政策方针、发生的大事等。四、及时沟通、了解班组成员思想动态一个班组有多个成员组成，每个成员因为自己的性格、背景不同，对工作的态度也不一样，比如有的自认为这些活比较简单，做起事情来难免眼高手低;有的人工作时间长，自持资历老，会挑一些轻活干;有的人新进厂，对人和设备还不是很熟悉，工作起来难免会畏手畏脚;还有，有的人仔细认真，有的人大大咧咧，林林总总，不尽相同，时间长了，这些小问题如果得不到解决，势必会影响整个班组的凝聚力和战斗力。这就需要班组长要主动地多与各位成员进行沟通，了解他们的思想动态，根据每个人的具体情况，进行解决问题。总之在这近一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为xx煤矿的发展做出更大更多的贡献。煤矿安全班组生活会内容2一.判断题1.煤矿安全法律、法规是煤矿安全管理的依据和准则。(√)2.煤矿安全管理必须坚持“安全第一、预防为主”的原则。(√)3.安全目标管理是运用目标管理的原理方法，对企业安全工作实施管理和控制的一种管理方法。(√)4.区(队)、班(组)安全目标管理中的安全目标可以自行制定。(×)5.区(队)、班(组)确定安全目标时要注意进行危险评价和事故预测分析。(√)6.发放劳动防护用品就是给职工发放福利待遇。(×)7.不熟悉《矿井灾害预防与处理计划》的干部和工人不准下井。(√)8.企业使用的临时工可以不发放劳动防护用品。(×)9.区(队)、班(组)安全管理目标不必分解落实到每个职工。(×)10.区(队)、班(组)制定的安全管理规章制度可以随时变更。(×)11.在经济承包合同(方案)中，要有明确的安全保障措施。(√)12.安全生产责任制是所有劳动保护安全生产规章制度的核心。(√)13.发现可能直接危机职工生命安全的重大隐患时，班(组长)有权停止作业、组织撤离。(√)14.区(队)、班(组)安全检查的对象是指所属全体职工。(×)15.“常在河边走，哪能不湿鞋”，煤矿出事故是不可避免的。(×)16.班前会主要是针对当班工作任务，讲作业特点、操作要求、安全措施。(√)17.学生在企业实习期间，不发放劳动防护用品。(×)18.生物节律论可以十分准确预报人不安全行为的临界期。(×)19.为保证生产任务完成，职工可以长期加班加点。(×)20.贯彻安全生产责任制首先是要提高安全生产思想认识。(√)21.安全奖罚制度是安全岗位责任制的重要补充。(√)22.事故处理必须坚持“三不放过”的原则。(√)23.对职工进行主人翁责任心教育，是区(队)、班(组)安全教育的核心。(√)24.传统安全管理工作以“事后”为主，系统安全管理以预防为主。(√)25.矿山安全标志可以随时随地设置。(×)26.区(队)、班(组)长可以指挥所属职工进行任何作业。(×)27.事故档案是安全教育的生动教材、是安全立法的重要依据。(√)28.建立职工“三违”档案是为了惩罚违章职工。(×)29.包生产可以不包安全。(×)30.区(队)、班(组)安全检查标准可以任意制定。(×)二.单选题1.煤矿企业安全管理的首要职责是：。①贯彻执行国家安全方针、政策法规②严格安全检查、监督、落实③加强安全技术培训工作2.安全管理的首要原理是：①系统原理②统一原理③人本原理3.安全管理“三并重”原则是指：。①管理、组织、培训②管理、装备、培训③管理、组织、装备4.“三同时”制度是指①主体工程、辅助工程②辅助工程、安全设施工程③主体工程、安全设施工程5.区(队)、班(组)安全教育中的岗位教育是指：①对正在工作岗位上职工的教育②对开始工作岗位前新职工的教育③对正参加工作岗位后职工的教育6.安全活动日是区(队)、班(组)每①每月②每旬③每周7.事件树分析法是一种(①)的事故分析法。①时序逻辑②因果逻辑③数理逻辑8.事故树分析法是一种(②)的事故分析法。①时序逻辑②因果逻辑③数理逻辑9.危险性预先分析的重点应放在上①分析系统所有危险②查找系统主要危险源③收集资料经验10.井口红色醒目的“必须带自救器”标志属于①禁止②警告③指令11.班中安全检查的主要任务是：①查找作业环境中事故隐患②制止、纠正违章作业③清理作业现场环境12.下列哪项不属于区(队)、班(组)的安全目标管理的目标：①工伤次数，经济损失指标②费用指标③产量指标13.区(队)、班(组)建立安全奖惩制度的目的是：。①树立区(队)、班(组)长权威②实行安全否决权③促进产量提高14.建立职工“三违”档案的目的是：。①为跟踪教育提供依据②为惩罚职工提供依据③为抓“三违”提供情况15.重大伤亡事故是指一次死亡(②)人的事故。①1—2人②3—9人③10人以上16.区(队)、班(组)长接事故报告后，应(①)①逐级上报②研究后再上报③调查勘察后再报17.下列哪项不属于因公伤亡：①工作面冒顶负伤②长期下井形成的尘肺病③工作时受领导委派办私事受伤18.区(队)、班(组)安全技术规范的核心是：①标准化作业②职业卫生③劳动保护19.区(队)、班(组)安全目标中最重要的一项指标是：①工伤事故指标②经济费用指标③违章次数指标20.区(队)、班(组)长是区(队)、班(组)安全生产的①直接责任者②第一责任者③主要责任者三.多选题1.包生产必须包安全制度中，下列哪几项正确①经济承包合同中有安全指标②经济承包合同中有安全措施③经济承包合同中可含生死状2.发生灾变时，班组长、区队长职责有：。①清点人数②组织抢救③迅速报告上级3.区(队)、班(组)安全检查制度的目的有：。①宣传安全方针、政策②查明各种危险、隐患③查工资发放情况4.事故直接原因有以下(①②)几点①物的原因②人的原因③管理原因5.班组安全教育内容主要有：。①安全法规教育②政治思想教育③事故案例教育煤矿安全班组生活会内容3一、班前、班后会制度1、班前会是现场管理的第一道程序,每班必须按时召开班前会。2、班前会由班组长主持,队领导要分头参加各班组班前会,全体班组成员要准时参加班前会,迟到的必须处罚,不参加班前会的不准上班。3、队领导和班组长要注意观察每名员工的安全思想状?态,对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。4、班组长要认真准备班前会的会议内容。5、班组长负责做好班前会记录,并适时掌握当班安全生产情况,做到“谁主持、谁负责、谁记录、谁落实”。6、班后班组长要把当天的安全生产情况汇报给区队安全责任人。7、上班人员应做到高高兴兴上班、平平安安回家。二、交接班制度1、必须严格执行交接班制度,接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时接班,交班人必须留在工作岗位等待接班人接班,交待好工作现场的情况后方准离开。2、交接班人必须认真对待交接班,必须做到工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。3、班组长要严格检查督促执行,发现有人不按规定交接班的,要按制度严肃处理。4、对未进行交接班而出现问题,双方都有责任并在处理中从严处罚。5、对于存在严重问题的,接班人员可以拒绝接班,上报给公司领导或值班人员处理。6、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不来我不走”,将安全生产工作做到实处,并做好交接班记录。三、安全质量标准化管理制度为认真贯彻执行“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,进一步强化安全质量标准化工作,实现我段安全生产管理规范化,促进我段安全生产管理创水平,根据煤矿《安全质量标准化标准及考核评级办法》及公司质量标准化工作具体要求,特制定安全质量标准化管理制度。1、作业规程编制、审批、贯彻、签字齐全有效。2、作业地点综合防尘措施及个体防护有效。3、所有轨道敷设及运输设备符合标准、性能可靠。4、机电设备和局部通风符合要求。5、爆破、顶板管理符合《规程》要求。6、每月由区队负责人、技术员及矿方各业务部门科室人员对工程质量进行验收,评定工程等级。7、本制度的条文与上级安全法规、技术政策相抵触或本制度不明确的,按《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、上级安全法规或技术政策执行。8、本制度从下发之日起执行。四、文明生产管理制度一、地面环境要求1、学习班环境应清洁、卫生。2、职工不随地吐痰,严禁吸烟,不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。3、植树种花,绿化井区,美化环境。二、改善劳动条件,实现安全文明生产1、重视环境保护,严格控制噪声、粉尘污染。2、各种设备的安全防护装置配置齐全,各种安全警示标志清晰醒目,三防措施到位。3、生产现场要有符合规定,保证工人高效工作。4、生产现场无非生产物品。5、新工人上岗前必须经过培训,熟知安全规章制度和操作规程,工人应当经考核合格后,持证上岗。三、合理布置作业现场,保证正常生产秩序。1、物料摆放整齐,标识清楚。2、物品料类存放,摆放整齐并标示清楚。4、物品用料摆放整齐,保证后路畅通。5、工人要严格执行生产作业计划,确保生产现场的正常秩序。四、做好劳动保护工作,严格劳动纪律。1、工作时按规定佩戴好劳动用品,严格执行安全操作规程。2、严格考勤制度。3、坚守工作岗位,工作时间不允许打闹、说笑、串岗、班前不准喝酒。4、保持现场、岗位周围环境,严格执行现场交接班制度。五、隐患排查治理报告制度1、班组长要将《隐患排查表》随身携带。2、到达工作地点后,对所管辖区域的各种不安全因素进行排查。3、对查出的隐患及时落实人员进行处理,并在下班前一个小时内进行复查。4、第二天班前会对前一天排查出的问题进行点评,提出整改意见,不断提高隐患排查质量。六、事故报告和处置制度班组长接到事故报告后,应立即向值班干部和调度室报告。事故报告内容:1、事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。2、事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。3、事故发生的初步原因。4、事故发生后采取的措施及控制情况。七、学习培训制度为不断提高岗位班组员工的安全业务素质,建立学习型班组,培养员工实际操作能力,提高理论水平,特制定班组学习培训制度。1、本着学以致用的原则,不断对班组成员进行有计划有目的的学习培训,保证学习时间,提高学习质量,增强学习的针对性和实效性,努力提高班组员工的理论和技术水平,争做学习型班组。2、班组长负