银行客户经理的岗位职责精编5篇

好文档，供参考1/6银行客户经理的岗位职责精编5篇【题记】这篇精编的文档“银行客户经理的岗位职责精编5篇”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！银行客户经理岗位职责1职责描述:1、根据客户需求拟定投保协议；银行客户经理的岗位职责2岗位职责：1、信贷销售：开拓销售渠道，主动寻找和开发客户，销售公司信贷及抵押产品；2、信贷评审：受理客户贷款申请并对客户贷款申请进行调查、分析、评估和初审；3、客户关系：维护客户，为客户提供优质的贷前、贷中及贷后服务。任职要求：1、性别不限，本科学历（条件优秀者大专择优录用），金融、经济、财务、市场营销等专业优先考虑；2、有银行信用卡、消费贷款、房地产等相关金融信贷产好文档，供参考2/6品推广工作经验者优先考虑；3、良好的销售技巧，沟通影响力、信息手机里、数据分析力和团队协作力；4、目标、市场和服务导向强；工作积极、主动，有高度的责任心和良好的职业操守。银行客户经理岗位职责4岗位职责：1、区域市场的开拓、完成区域市场销售渠道的建立及管理；2、参加当地展会，负责达成区域市场的销售任务，达成销售额目标；3、负责当地区域内销售活动的策划和执行，制定市场策略及实施计划；4、上级安排的其他工作。职位要求：1、大专以上学历，专业不限，市场营销、金融类专业优先；2、市场嗅觉敏锐，有较强的。独立开拓市场能力；3、有团队合作精神，致力于安防行业发展，对通讯类产品有一定了解者；4、头脑聪颖，思维敏捷，沟通表达能力强，能脚踏实地，吃苦耐劳，不怕挫折，渴望成功；好文档，供参考3/6公司为员工提供（福利待遇）：1、完善的保险制度：五险+公积金；2、定期旅游；3、规范的假期制度：法律规定的公休假日及婚假、产假等法定休假，并按规定享受带薪年休假；4、为员工提供各种培训，帮助员工快速成长；岗位要求：学历要求：不限语言要求：不限年龄要求：不限工作年限：2年经验银行客户经理职责3一、严格执行公司制定的《信贷业务管理办法》。积极拓展信贷业务，认真做好市场调查，拟定信贷工作计划，建立客户档案，优选客户。二、信贷客户部是公司信贷发放的责任部门，应承担贷款前期调查结果不真实、违规发放；贷款的跟踪管理不及时、不到位；清收不力的责任。三、负责贷款基础管理工作，经常性地收集政策、市场、行业相关信息，做好客户信用的采集、认定工作，建立客户信息档案，制作贷款台帐。好文档，供参考4/6四、负责受理借款人的申请，逐笔审查借款人所提供资料的的真实性、合法性、有效性，严肃认真、不徇私情，不发放人情贷款，严禁违规发放贷款。五、负责贷前调查工作，审查核实借款人、保证人及抵押人的真实情况。实地调查借款人的资产负债状况、经营状况、还款能力、信誉及其他因素；审查担保人资格、代偿能力和资信情况；核实抵押物、质押物的权属、价值及实现抵押权、质押权的可行性、合法性，真实、准确、全面地编制调查资料，及时了解变动情况，更新相关资料。五、负责已发放贷款的跟踪管理清收工作，经常性地实地了解借款人、担保人经营状况、还款能力变动情况；掌握抵（质）押物品的保管、变动状况。及时编制贷后检查资料，发现隐患，及时汇报。六、负责对客户进行评级，结合信用等级对贷款的期限、金额、利率、收费方式等提出明确意见，并撰写调查报告。七、负责及时补充完善各项贷款管理规章制度，拟定实施细则。汇总、编制信贷业务报表及业务分析报告八、完成公司安排及领导交办的其他工作。银行客户经理的岗位职责41、信贷销售：开拓销售渠道，主动寻找和开发客户，销售公司信贷及抵押产品；好文档，供参考5/62、信贷评审：受理客户贷款申请并对客户贷款申请进行调查、分析、评估和初审；3、客户关系：维护客户，为客户提供优质的贷前、贷中及贷后服务。银行客户经理岗位职责5（1）联系客户客户经理是全权代表银行与客户联系的“大使”，客户有金融需求只需找客户经理，客户经理应积极主动并经常地与客户保持联系，发现客户的需求，引导客户的需求，并及时给予满足，为客户提供“一站式”(one-stop)服务。（2）开发客户对现有的客户，客户经理与之保持经常的联系，而对潜在的客户，客户经理要积极地去开发。这里包括两层含义，一是客户现在还不是我行的客户，堕待开发；二是客户虽然现在是我行的客户，但客户自己末发现某些金融需求，急待引导。（3）营销产品根据银行的经营原则、经营计划和对客户经理的工作要求，对市场进行深入研究，并提出自己的营销方向、工作目标和作业计划；在与客户的交往中，客户经理要积极推销银行产品。另外还要善于发现客户的业务需求，有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。对客户的新需求，要及时向有关部门报好文档，供参考6/6告，探索为其开发专用产品的可能性。客户经理营销产品的手段主要有:厂为宣传金融产品，面向重点客户宣传金融产品，市场公关和产品推销。（4）内部协调客户经理是银行对外服务的中心，每一客户经理都是银行伸向客户的友好之手。因此，客户经理握住的每笔业务都是银行的财富，需要所有相关部门的全力协助，客户经理有责任发挥协调中心的作用，引导客户的每一笔业务在银行中顺畅、准确地完成。客户经理搞好内部协调主要有以下四个方面：（1）前台业务窗口与二线业务部门之间的协调；（2）各专业部门之间的协调；（3）上下级部门之间的协调；（4）经营资源分配的协调。内部协调可以采用建立专门工作小组、健全一体化服务体系、及时反馈相关信息等方式进行。