安全生产责任考核制度办法【范例4篇】

参考资料，少熬夜！安全生产责任考核制度办法【范例4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“安全生产责任考核制度办法【范例4篇】”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！安全生产责任制考核制度【第一篇】第一章：总则第一条：为落实安全生产职责制，进一步加强我公司安全生产管理工作，有效防范各种安全生产事故的发生，保障国家财产和人民群众生产安全，根据有关法律、法规，结合本公司实际，制定本办法。第二条：本办法适用于安全生产第一职责人、安全生产直接职责人履行安全生产职责制状况的考核。第三条：考核坚持原则（一）坚持安全第一，预防为主的方针。（二）有利于安全生产职责制和安全生产监管工作的落实。（三）实事求是，奖罚分明。（四）平时考核与年终考核相结合，定量考核与定性考核相结合。第四条：安全生产实行一票否决制。第二章：组织领导第五条：公司安委会负责组织协调安全生产职责制考核工作，研究决定有关安全生产职责制考核的重大事项，审核批准对各职责单位的奖惩等有关事宜。第六条：安委会具体负责安全生产目标管理考核的日常工作。第三章：考核资料第七条：以年度安全生产职责书中规定的工作职责和工作目标为主要考核资料。第八条：市国资委等上级主管部门安排的其他安全生产工作任务的落实状况。第九条：安委会履职考核的具体资料及分值（100分）:（一)落实本公司领导班子成员“一岗双责”，明确公司所有领导的安全生产职责(15分）；（二)每季度召开一次安全生产工作会议，分析安全生产形势，研究解决本公司安全生产中出现的新问题，制定措施，并构成会议纪要(15分）；（三)建立安全生产的定期和不定期的检查、督查制度，健全安全档案和记录(10分）；（四)班子成员每月至少一次深入基层调研督促检查指导安全工作，并构成安全生产状况通报(15分）；参考资料，少熬夜！（五)建立健全安全生产监督机构，配齐专兼职工作人员，定期对安全监管人员进行培训(10分）；（六)加强工作人员安全教育培训，有计划、有安排、有记录(10分）；（七)加大安全生产宣传力度，标志牌、标识牌、警示牌和岗位告知牌齐全(10分）；（八)配齐防护装备、完善防护设施(10分）；（九)将安全生产列入干部职工工作业绩考核资料，实行“一票否决”(10分）。第十条：安全生产第一职责人履职考核的具体资料及分值（100分）:（一)贯彻安全生产方针、政策、法规状况(10分）；（二)围绕公司安全生产管理要求组织制定本公司安全生产规划、目标，建立健全本公司安全生产职责制的状况（15分）；（三）组织制定本公司安全生产规章制度和操作规范规程(15分）；（四)完善安全生产装备、设备，按规定使用安全生产资金(10分）；（五)按要求督促检查本公司安全生产状况(10分）；（六)组织开展专项整治活动状况(10分）；（七)工程建设、管理安全生产监管状况(10分）；（八)组织制定并实施本公司安全生产事故应急预案状况(10分）；（九)保证信息畅通，及时、如实报告生产安全事故(10分）。第十一条：安全生产直接职责人履职考核的具体资料及分值（100分）:（一)定期组织召开安全生产工作会议和进行安全检查(15分）；（二)督促建立健全安全生产档案和记录(15分）；（三)健全安全生产管理制度和职责制考核(10分）；（四)安全生产的宣传教育和人员培训工作(10分）；（五)督促对安全设备的维护、保养、监测(10分）；（六)施工现场、工作场地、危险地段安全警示标识齐全(10分）；（七)特种作业人员劳动保护及管理到位(10分）；（八)安全生产劳动保护装备使用监督到位(10分）；（九)按要求及时、如实报告安全生产状况(10分）；第四章：考核指标第十二条：主要考核指标参考资料，少熬夜！（一）未发生特大职责事故；无重大火灾、爆炸事故；无重大职工伤亡事故；无重大食物中毒事故；无重大交通事故；无重大工程及设备事故。（二）指标控制范围:1、因公伤亡率:无伤亡事故，伤亡率为零；2、防火安全:无火灾职责事故；3、交通安全:无交通死亡事故，一般性交通事故经济损失在一万元以上的全年不得超过一宗；4、工程设备安全:工程及设备一次职责事故经济损失在10万元以下的扣领导班子、第一职责人10分，扣直接职责人20分；经济损失在10万元以上的扣领导班子、第一职责人20分，扣直接职责人30分；（三）凡安全会议、安全培训、安全检查、安全监管不到位每少一次扣领导班子5分，扣第一职责人和直接职责人10分；凡无证上岗、劳动防护措施不落实的发现一次扣领导班子5分，扣第一职责人和直接职责人10分；安全生产状况月报表，事故状况报告每少报一次扣第一职责人和直接职责人5分；发生事故隐瞒不报扣第一职责人和直接职责人10分。第五章：考核程序第十三条：对安全生产职责制考核每年进行一次。第十四条：考核采取自评考核和组织考核相结合的形式。第十五条：组织考核采取100分量化评分标准，考核分四个等级，90分以上为优秀，89-80分为良好，79-70分为合格，69分以下为不合格。第十六条：安全生产职责人认真总结本公司的安全生产工作状况，对照考核要求进行自评考核，提交总结报告和履职考核表。第十七条：考核采取听取被考核人的工作陈述，现场了解，查阅资料和记录，召集相关人员座谈，走访了解群众意见等形式进行。第十八条：考核结果反馈被考核人。第六章：奖励与处罚第十九条：实行精神奖励为主，物质奖励为辅。第二十条：凡年内考核到达优秀的对公司领导班子、安全生产职责人给予安全生产目标管理奖。第二十一条：凡在年内考核为不合格的，取消各项评奖资格，并和年底奖金分配挂钩。凡因管理不善发生重大职责事故，造成重大损失的进行相应的纪律处分和经济处罚。第七章：附则第二十二条：本办法由公司安委会负责解释。参考资料，少熬夜！安全生产责任考核制度办法【第二篇】安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切产负责，实现安全生产。特制定本办法：一、本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产、人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。二、本办法适用于公司各个部门，各类管理人员安全生产责任的考核。三、本办法自发文之日起执行。四、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。五、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工长进行考核。六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查，逐级上报。七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要考依据。考核共分三个等级、即：称积、基本称职、不称职。对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职该部门为基本称职；部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。八、奖罚1、年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围单位、先进个人评比、职务晋升，奖金等级的评定。2、第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批语教育外，并要求限期达到列职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款（部门领导转户口款500元，部门内不称职的每人转户口款300元）并提出警告处分。第二次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、隐藏级使用、扣发全年奖金或加倍转户口款。九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，参考资料，少熬夜！除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。十、本办法由公司安全管理部门负责解释。安全生产责任制考核制度【第三篇】第一条认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规，结合公司实际制订公司安全生产、文明施工与环保管理制度，并对执行情况予以监督。第二条贯彻落实安全生产操作规程，做好安全管理和监督工作，负责生产过程安全控制，辅导工地完善落实各项安全技术措施。应对各工程的施工组织设计中的安全各措施进行审查，对不符合安全要求和不具针对性的，提出完善意见第三条经常深入施工现场，定期组织进行安全生产和劳动纪律的检查监督和宣传教育工作，对特种作业人员要定期检查，掌握安全生产工作状况，并提出建议意见。第四条负责工程项目的安全检查工作，对查出的事故隐患，限期解决，制止违章指挥和违章操作。遇有严重险情有权暂停生产，并令作业人员先撤离危险区域，事后向领导报告。第五条杜绝违章指挥和违章作业。发现险情及时处理并有权责令工地和个人暂停生产，迅速报告上级领导处理。第六条负责公司安全管理人员的业务管理与培训，指导下级安全人员的工作，掌握安全生产动态，提出改进意见和措施。第七条负责现场环境保护、噪声防治工作的指导和监督。第八条做好安全设施、劳保用品的鉴定和监督、检查工作。第九条管理公司的安全生产、文明施工的奖励基金，按公司有关规定执行奖罚。第十条贯彻执行国家及市有关消防保卫的法规、规定，协助领导做好消防保卫工作。第十一条参加事故的调查处理，提出事故处理的初步意见。项目处第一条认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施。第二条检查工程项目施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法。第三条同设备物资处、安全办一起共同审核工程项参考资料，少熬夜！目的安全施工组织设计，指导工地的安全生产工作。第四条对新技术、新材料，新工艺，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。第五条对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声等方面的治理进行研究解决。第六条推广采用新技术、新工艺、革新项目和合理化建议时，都要会同安全部门制订安全技术措施，无保证安全措施项目，一律不得采纳和推行。第七条负责组织制定和修订安全技术操作规程。第八条参加定期和不定期的安全生产检查和重大伤亡事故的调查分析，进行技术鉴定，提出改进措施。质量处第一条认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实总公司安全生产各项规章制度，结合总公司生产经营特点、主持总公司所建工程项目安全技术交底工作。第二条组织或参加制定总公司安全技术措施，并保证其可行性和针对性，随时检查、监督、落实。第三条协助领导对总公司下属各分公司、项目部的技术、安全等部门职责的编制，经总公司主管领导和技术、安全管理部门会审批准后执行。第四条组织制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。第五条对施工现场的特殊设施进行技术鉴定和技术数据的换算，负责安全设施的技术改造和提高。第六条项目工程应用新材料、新技术、新工艺时负责及时上报，经上级批准后方可实施，同时要组织操作人员进行相应的安全技术培训，编制相应的安全技术措施和安全操作规程，并对其执行情况进行监督、检查，发现问题，及时解决。第七条组织安全防护设施设备技术性的验收工作，并做出结论性意见，严格控制不符合安全要求的设施设备进入施工现场投入使用。第八条组织或参加总公司安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见，消除隐患，配合参加伤亡事故和未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。设备物资处第一条定期组织对各种机械设备、电气设备、车辆的安全检查，对不符合安全技术规程、标准的不准使用，应采取措施，消除隐患。第二条监督检查各项目经理部购置的各种机电设备、脚手架、新型建筑材料等或直接用于安全防护的用具及设备，必须执行国家和省市有关规定，必须有产品参考资料，少熬夜！介绍或说明的资料，严格审查其产品合格证明材料，必要时做抽样试验，回收后必须检修。第三条监督检查采购的劳动保护用品，