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班子副职述职报告【导读】这篇文档“班子副职述职报告”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!副职述职报告【第一篇】日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在局党组的领导下,在全局同志的鼎力支持和配合下,按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。以下是我的述职报告:尊敬的各位领导、同志们:大家好!日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在局党组的领导下,在全局同志的鼎力支持和配合下,按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。在辞旧迎新之际,就我分管的注册登记、企业个体监督管理工作向各位领导和同志们作以下述职:一、增强素质,提高修养,完善自我为了适应新形势下工商工作需要,一年来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面,通过学习邓小平理论及“三个代表”重要思想,尤其是学习“十六”大精神,进一步增强了党性,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观;在业务学习方面,繁忙工作之余,能挤出时间自学,系统地学习社会主义市场经济、领导科学、系列法规及环境保护、网络文化、安全生产等分管科室的业务知识,学中干,干中学,不断更新知识结构,拓宽知识层面,提高理论层次,增强自身领导的才能。同时,抽出时间到基层工商所了解布置的工作与实际中存在的问题,找出解决的办法,为以后工作的顺利开展奠定了基础。二、立足本职,勤奋努力,做好主角在领导班子中,一把手唱主角,副职唱配角。但在分管的工作上,副职更要立足本职,恪尽职守,做好分管工作的主角,这才能唱好全局工作的整台戏。一年来,我在局党组和局长的领导下,在同志们的大力支持和配合下,真抓实干、克难奋进、开拓创新,充分发挥决策、指挥、协调的优势和能力,带领分管科室的同志们圆满、全面地完成了各项工作任务。一是狠抓思想政治工作。要求企业登记、监督管理工作的同志严格执行上级有关规定,廉洁执法,按规定收取各种规费。同时,积极参加县局创建百佳文明单位活动,响应团县委的号召,捐学费和学习用具资助璧城街道办事处牛角湾社区的柯丽同学就学,通过深化“青年文明号”的创建工作,增强了同志们的服务意识和责任心,促进了同志之间的团结,凝聚了人心,激发了争先创优的工作热情。同志们为完成县局的企业信用数据录入工作,在保证正常上下班工作秩序的前提下,利用上班、中午、晚上和星期(六)天休息时间,录入完了XX年1月1日以来各类企业的设立、变更、注销、吊销登记信息,计3660户。从而保证了县局信用录入工作的顺利完成,得到了市局信用办的肯定。二是狠抓业务素质。今年,我以市局的企业登记审查员、核准员的资格考试为契机,组织全局58名同志参加资格考试,采取集中培训与脱产自学相结合的方式,系统的学习了《公司法》、《企业法人登记管理暂行条例》、《合伙企业法》、《个人独资企业法》、《城乡个体工商户暂行条例》和《行政许可法》,以及市局制定的《*市企业注册登记工作规范》、《*市个体工商户注册登记工作规范》、《*市企业名称核准规则》等法律法规,从而使我们的登记人员更加全面的掌握登记业务知识,明确登记的工作制度,增强了法制意识。也顺利的通过了市局的资格考试,参考的58名同志有17名取得企业登记核准员资格,有41名取得企业登记审查员资格。根据我局企业登记的实际情况,于XX年8月1日聘任2名同志为核准员、聘任9名同志为审查员。一年来,新办理企业登记229户;新办理个体工商户763户。部门副职述职报告【第二篇】2016部门副职述职报告2016年,在公司经营班子的正确领导下,在相关部门大力支持和热心帮助下,我和部门员工,立足本职岗位,较好地完成了本部门的年初计划工作和领导交办的其他各项工作任务。为了推进新的一年工作开展,现将一年来的工作汇报如下:一、加强学习,提高修养为了提升自己的思想素质和业务能力,我注重加强学习和锻炼,始终如一地严格要求自己。一年来,我积极参加公司组织的各项学习活动,通过电视、网络、报纸等方式较为系统地学习和了解了党和国家的方针政策,进一步提高了自己的思想认识水平和政治理论修养,始终做到在思想、行动上与公司同心同德。为了提升自己的业务水平,我还不断加强对当代经济、管理、科技、法律等方面知识的学习,以拓宽知识层面,更新知识结构。通过学习,我的业务能力、综合分析能力、协调办事能力等方面有了较大提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。二、紧扣中心,认真履行职责我是部门副职,协助领导分管采购管理工作同时兼顾部分具体的采购工作。2016年,在工作中,我紧紧围绕公司的决策部署,立足实际,认真履行岗位职责,取得了实际效果。(一)过程管控取得新成效为了确保考核指标完成,2016年,我在实际工作中将中心的考核指标进行分类,落实责任人,纳入责任人岗位KpI,加强GRIR每周定期对标和通报,加大采购管理通报范围,形成了采购管理通报与关键工作时限完成情况通报的双通报制度,从物资采购、仓储物流、库存物资结构、滞库物资清理进度多个方面统计与分析采购管理情况,确保采购各项工作及时完成。按照内控与公司相关规定,按照公司卓越绩效模式导入暨创奖工作安排,结合分公司2016年度ISO9001工作推进计划,加大采购、料帐、仓储、配送等基础管理工作的检查、监督,确保各项制度有效落地执行,使内控工作日常化。定期对标,保障采购考核指标管控到位――每周定期通报GRIR完成进度,每月定期核对集采率。同时完善基础管理,继续阳光采购,快速响应需求,确保支撑到位。(二)制度建设实现新突破完善和细化修订了相关制度。为确保管理制度的实施,按计划走访调研各单位采购管理实施办法应用情况,通过交流学习采购管理及供应商管理等相关知识的方式,协助解决实际操作问题,提高了各部门对采购制度的掌握,达到规范执行的目的。(三)供应商管理再上新台阶2016年,我组织开展了年度供应商、服务商后评估,2016年上半年度供应(服务)商综合服务评估及年度金牌供应(服务)商的推选工作,有针对性地加强对供应商、服务商售前、售中、售后水平的管控,不断提高供应(服务)商服务水平。每月定期下发《产品质量意见征集表》收集各使用单位对产品使用质量、售后服务的意见,组织牵头处理了25单级质量投诉,加强对有形物资采购质量的管控。组织开展年度供应(服务)商开放日活动,通过与供应(服务)商的交流与沟通,创建一个平等、互动、共赢的沟通平台。组织完成2016年度供应(服务)商选取工作,共选取2016年年度供应商、服务商家,为确保2016年分公司采购工作有序进行,有效降低采购成本,打下良好的基础。组织开展了供应商对帐的工作。为准确掌握与供应商的债权债务,开展了两次与供应商的对帐工作,发出了次对帐函,与供应商的帐务基本得到了清结、清理、清晰。三、公司规章制度得到落实一年来,我按照公司要求,认真贯彻执行公司规章制度,结合工作实际,尽职尽责。一是坚持讲原则、讲大局,用事业统一思想,用发展凝聚力量,通过谈心交心等形式,沟通思想,促进了部门成员合心、合拍、合力,创建了心齐、气顺、劲足的工作环境,带动了部门工作的创新发展。二是狠抓制度执行。我坚持把严格要求、严格教育、严格管理、严格监督贯穿于思想、作风、纪律、工作的各方面和各环节之中,客观公正地对待部门员工,不厚此薄彼,不搞远近亲疏,营造了相互协作、同舟共济、齐心协力的和谐氛围,增强了部门的凝聚力和战斗力。一年来,我和部门员工都能认真执行公司的各项规定,没有发现一例违法违纪问题。过去的一年,我和我们部门工作取得的成绩来之不易,是公司领导高度重视和坚强领导的结果,是兄弟部门大力支持的结果,也是我们部门全体人员团结奋斗、自加压力和努力拼搏的结果。在此,我向大家表示衷心的感谢!成绩凝聚着领导和同事们的支持、鼓励和帮助,荣誉不仅仅属于我个人,更属于我们这个优秀的团队。成绩不是终点,而是更高、更新的起点。回顾过去一年的工作,我和我们部门工作虽然取得了明显的成效,但是也还存在一些不足和难点。一是物资集采率和滞库物质清理进度两项指标完成较差,还需要各相关部门的大力支持与配合。二是紧急采购工单较多且零散,降低采购效率,增大了及时供货难度。随着公司的发展壮大,2016年的工作任务艰巨繁重。在新的一年里,我将围绕公司全业务协调发展,积极主动做好支撑服务。一是加大集采力度,加快物资到货速度,提升响应能力。二是严格执行内控流程,确保帐、卡、实一致。三是逐步推行协同物流工作,提升仓储物流专业水平。我将继续在公司的坚强领导下,紧紧围绕经营管理中心工作,用心想事,用心谋事,用心干事,以更加饱满的热情、更加务实的作风,为又好又快地推进公司跨越式发展作出新的更大的贡献。副职述职报告【第三篇】县xxx局陈XX述职述廉报告2011年以来,在县委和县政府的正确领导下,本人牢固树立科学发展观,认真履行自己的岗位职责,做好各项工作。我严格要求自己,紧紧围绕上级交办的各项任务,确保了各项目标的圆满完成。根据县委、县政府关于述职述廉的要求,现汇报如下:一、围绕目标,确保完成和超额完成全年目标任务2010年是我县“招商引资年”和“效能建设年”。我县紧紧围绕发展目标,加大招商引资力度,不断创新招商思路,大力拓展招商领域,积极改进招商方式,狠抓工作责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,招商引资工作取得了较好成效。今年以来,全县引进项目129个,计划总投资304亿元。其中已签约项目22个,计划总投资金额219.8亿元。二、真抓实干,用开拓的精神和创新的思维指导工作1、突出招商引资。一是项目编制,根据县委、县政府确定的招商引资目标,着力编制了遂溪五大工业基地专题重点招商项目册;二抓项目落实,成功与县人大、县政协、乌塘镇引进湛江明亮包装有限公司年产4600平方项目、湛江众荣电器有限公司年产150万台家电项目。另外还与多个部门参与了项目的洽谈引进,这些项目都顺利落户我县。新引进项目的投资总额超过1亿元。三是抓项目服务,对落户项目,在办理工商、税务、消防、卫生、环保等各项手续时,全心全意,想方设法,实行全过程全天候帮办服务。2、突出重点项目。对帮办服务的XX纸箱包装项目、XXX电器有限公司等项目,坚持与项目投资方、项目帮办人沟通联系,发现问题与困难,及时协调解决。超越能力范围之外的,积极向局领导和县分管领导汇报,争取获得有关领导及有关部门支持力争早日克服遇到的困难和问题。经过努力,现在XX纸箱包装项目已经完成了一条车间的建设,第二条也即将完成。个别设备已经进场调试,宿舍楼也在密锣紧鼓施工中。XXX电器有限公司项目也完成了土地平整,规划设计、消防等工作也在有条不紊的进行中。三、严于律己,永葆廉洁从政的本色严格执行省委、省政府《关于领导干部勤政廉政公示暂行规定》等文件精神,认真学习贯彻县委惩治和预防腐败体系有关文件精神,积极参加警示教育活动,履行廉洁承诺,树好榜样,当好表率,带好队伍。一是坚持政治学习,提高廉政思想认识。一年来,我认真学习贯彻县委惩治和预防腐败体系有关文件精神,贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》以及中央和省、市有关规定,认真参加县委、县政府组织的各类学习活动,牢固树立“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的理念,提高工作的责任感、使命感。二是坚持廉洁自律的工作作风。始终坚持正确对待权力、认真履行好职责。没有接受招商单位、个人的现金、礼品、有价证券等馈赠;不用公款报销应由本人支付的个人费用;没有借开会、考察、培训等名义变相公费旅游和公款出国旅游的问题;按规定对重大事项进行申报;在配备通讯工具、交通工具及个人住房方面,严格按国家有关规定执行。没有利用职务之便为家庭谋私利,时时告诫家人及亲属工作上、生活中遵纪守法,无违反规定经商办企业行为。三是坚持牢记宗旨,勤政廉政。在工作中
本文标题:班子副职述职报告
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