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设备部主管岗位职责【参考10篇】【导读】这篇文档“设备部主管岗位职责【参考10篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!设备部主管岗位职责1【第一篇】设备部主管岗位职责1.负责公司生产设备完好。2.负责公司生产的合理配置。3.负责督促本部门按要求开展各项工作,做好各项记录。4.代表部门协调与其它部门联系。5.负责组织制定各类设施,设备的定期保养计划及其它工作计划并监督实施。6.负责组织落实各种技术资料的收集整理工作。7.负责组织落实本部门人员的专业培训,提高机电人员的职业道德,专业技能及工作质量。8.负责部门所管辖异常工作事件的处理,确保公司各厂所供水,供电,供气的正常。9.负责公司水,电,气等能源管理规范建立。10.负责组织安排本部门各项工作计实施,检查反馈执行结果。11.负责对员工进行岗位安全培训,对现场工作的安全负责。12.负责安排,组织实施日常维修保养安装工作,并检查工作的完成情况。13.及时了解设备的工作状态,积极同车间沟通,协调维修同生产间的矛盾,督管设备用部门做好设备日常保养工作,严格按操作规程使用设备。14.协助部门领导和专业技术人员做好设备管理和设备技术改造的实施工作。15.纠正维修人员违反各种安全操作规程和各项规章制度的行为。16.负责公司设备日常维修件申请,交采购部采购。17.负责公司成型刀磨料申请及采购。保安部主管岗位职责1【第二篇】保安部主管岗位职责1、协助部门副经理做好日常事务工作,做好部门副经理的助手,努力完成副经理布置的各项工作任务,直接向部门副经理负责。2、努力提高酒店安全意识,加强业务管理水平,办事积极、认真负责、讲求效率。树立全心全意为宾客服务、确保宾客安全的思想,作风正派,不谋私利,有勇于献身的精神。3、督导各级领班及保安员履行其职责,具体检查各项保安措施的落实,指导开展群众性安全防范工作。4、具体处理当值期间发生的顾客或员工违法乱纪问题,并负责分管本部员工的培训和考核。5、针对下属员工的思想状况,制定培训计划,辅导新招的见习保安员,经常对下属员工进行职业道德、竞争意识方面的教育,提高保安部的整体素质。6、负责本部人员的考勤、考核工作,并负责消防检查布置工作。行政部主管岗位职责1【第三篇】行政部主管岗位职责负责公司的文秘、行政后勤、安全保卫和消防管理工作,负责公司行政管理制度制定和实施。根据公司的战略拓展,负责店面选址,制作《开店计划书》。宣传企业文化,适时组织员工文娱活动,增强集体凝聚力。负责协调、平衡各部门间的关系,充分调动员工的工作积极性,创建和谐的工作氛围。负责跟踪公司办公会议及总经理决定的贯彻执行。定期组织收集、分析、综合公司有关生产、行政等方面的情况,主要做好典型经验的调查总结,及时向总经理汇报、请示工作,并根据总经理指示向上级书面汇报。根据总经理指示,负责组织总经理主持的工作会议,安排并做好会务工作。负责起草公司综合性工作计划、总结和工作报告。做好公司文件的编号、打印、发放以及文件的立卷、归档、保管工作。组织做好总经理办公室印鉴和介绍信的使用保管、函电收发和报刊订分发工作。负责公司电脑、打印机、复印机、电话、空调等办公设备的购买、维修与管理。负责公司资产的管理和办公用品的采买、保管与发放,并负责公司各部门办公用品使用标准的制定,并对执行进行监督检查。负责与上级部门和公司内部各部门的联络工作。完成领导交办的其他工作任务。外贸部主管岗位职责1【第四篇】外贸部主管岗位职责1、指导、管理、监督下属人员的业务工作,关注员工的工作状况、员工关系管理,改善工作质量和服务态度,加强对下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项。2、在分管区域内争取订单,巩固老客户,争取新客户,根据销售指标,制定计划及执行方案并付诸实施,对本部门的订单进行严格管理和密切监控,指导相关业务员或业务助理完成订单,直到货物安全出运。3、根据客户要求安排样品,并排出交样时间,随时跟踪样品的进程。确保样品正确,及时。正确理解客人的意见,并在第一时间内准确转达客人的意见给工厂。同时要督促下属执行。4、接收客户订单和询单,准确报价,合理确认交期。5、完成跟客户的销售合同及跟工厂的采购合同的制作与签订。6、跟踪生产进程及产品质量,与客户和工厂进行有效的沟通,准确、迅速的传达相关信息,并及时做出处理,确保货物准时出运并安全收汇。勤下工厂?7、组织职工认真学习业务知识,参加岗位培训,提高综合素质,培养能适应不断发展的国际经贸形势的能力。8、主动做好部门间的配合协作工作。9、服从工作安排,及时完成公司交办的其它工作任务。外贸部经理岗位职责1)规划海外市场的中长期发展方向2)所有海外市场的运营,策划,产品开发3)产品及市场推广,开拓新客户4)监控全部门运作,保证良好的客户服务、不断增长的订单量和安全收款5)海外客户的巡回沟通,保证客户满意度6)难题解决和危机处理7)保持本部门同事间的良好沟通,以及与其他部门的协调外贸部经理岗位职责1、在总经理的领导下,执行公司的规章制度,完成公司下达的各项经济指标;定期召开科务会,总结工作,及时掌握部门的业务进展和经济效益情况,妥善安排业务工作,抓好部门双文明建设。2、搜集和积累信息资料,分析市场动向,选择适当的销售市场,开发进出口业务。3、建立和发展客户关系,对客户进行调研、确定并认真签订合同,制定切实可行的经营方案,报公司批准。4、在进出口业务和国际货代业务操作过程中,安排业务员做好备货、报验、审证、租船、订舱和装运、报关、投保、制单结汇等一系列工作,确保合同按时、按质、按量履行并及时收汇和结算运费。5、督促部门职工按质量管理要求建立健全各类业务台帐,加强各类业务合同、协议的规范化管理。做好报表统计工作,并及时送交有关部门。6、加强与客户、工厂、船公司等单位的联系,提供真诚周到全方位的服务,确保每一个业务环节的畅通,使业务工作能顺利开展。7、组织职工认真学习业务知识,参加岗位培训,提高综合素质,培养能适应不断发展的国际经贸形势的能力。8、主动做好部门间的配合协作工作。9、服从工作安排,及时完成公司交办的其它工作任务。质检部主管岗位职责1【第五篇】质检部主管岗位职责1、职务:应认真、全面地履行以下各项职务在厂长的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。对本部门的工作效率、工作质量负总责,担任本部门消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理总责任人。负责质检部内部日常运作的管理及部属员工的工作安排、培训、考勤考核。根据企业经营、品质、5S等方针目标要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。负责对科技楼(质检部所属区域)卫生、各车间环境卫生、个人卫生、所使用包装材料、生产用水的监督抽查工作。负责对成品、半成品检验、退货产品检验的监督管理。负责编制新产品投产卫生方面、消毒工艺的程序。负责质检检验规程、规则和部门管理规章的制订或修订、审核。负责对产品留样的观察,发现问题及时上报。负责产品内在质量不合格的跟踪与协调。负责完善制订本部门文件及文件及时修订工作。负责收集本部门的记录每周上交厂办。于每月3号前做好本部门工作总结上交至厂办。对部门的安全生产、消防安全和5S推行负总责。服从工作安排,完成上级交给的各项临时任务。2、职权:主管依公司授权行使下列各项职权对本部门人员的配备及调动、调整、奖惩、晋(降)级有参与审定权。有权检查公司会议中有关于原料、半成品、成品、退货产品、车间环境及设备设施卫生、生产用水品质方面决议的执行、落实情况,对不执行决议而影响进度者有权追究责任,并向厂长报告。对违反品质管理、卫生管理、5S规章制度的单位与个人有制止、要求整改和处罚建议权。在有需要时有权对企业相关干部、员工提出质量、卫生管理培训的要求并经批准后实施。对原料、生产用水、半成品、成品、退货产品、车间环境卫生、车间人员及设备设施卫生检测结果有权依据相关规章制度、标准规范作出合格与否的最终核定(审批)。3、责任:无论本人或部属若有下列过失,应承担其责任并依相关规章接受处理对原料、生产用水、半成品、成品、退货产品、车间环境卫生、车间人员及设备设施卫生的检验检测不及时,或漏检,或监控不力,造成影响生产、品质的不良后果。对原料、生产用水、半成品、成品、退货产品、车间环境人员及设备设施卫生检验检测结果作出错误的判定。对发现的不合格情况未及时提出或未彻底跟踪至解决。对有需要的人员未及时进行质量、卫生方面的培训。因管理不善,造成本部门资产受到异常损坏、损失。因用人不当、管理不严、培训欠妥、督导不力而造成部属员工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实。其他过失、失职及违规违纪。
本文标题:设备部主管岗位职责【参考10篇】
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