人资工作总结范文精选4篇

人资工作总结范文精选4篇【导读】这篇文档“人资工作总结范文精选4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！人资经理笔试题【第一篇】人力资源理论测试题人力资源经理测试题姓名：分数：一、绩效管理包括哪几个环节？以及每个环节的关键点？请结合您以往的工作经历阐述如何才能保证绩效考核不流于形式？二、如何才能获得有效的培训需求？如何衡量培训效果？三、您认为建筑行业招聘工作的难点是什么？请结合您的工作经历谈谈如何做好招聘工作。四、某日，某部门经理A找到人力资源经理，反映其下属B工作不负责任、业绩平平、无法贯彻上级的思路，要求予以辞退。人力资源经理马上下去核实情况，B认为自己的工作很努力，只是经理故意为难自己。作为人力资源经理，请您分析出现此类状况的原因，以及如何处理？五、现代企业应如何增加员工对企业的忠诚度，以规避人事风险？三选一作答六、请结合你的实际，谈谈如何才能打造一支优秀的管理团队。七、在企业组织中，如何才能发挥人力资源部的作用，提升人力资源管理的战略地位？八、作为一名“空降兵”，如让才能在企业中生根发芽，并最终成为参天大树?九、因集团公司在某地区筹建分厂，需与当地政府进行交涉，请草拟一份函件，与当地政府进行初次联系对接。十、A公司的总经理是三个月前入职的，总经理来了以后对企业的战略性方向起到很大的改善作用，明确了企业未来几年的发展方向，但是由于企业董事长的方向和高度与其不一样，两人很难形成共鸣。于是近日总经理找到人力资源经理谈心，明确告诉人资经理将在下周离职，而且也找好了下一家服务的企业，希望人资经理可以提前做好新一任总经理的招聘工作准备。但是该总经理也要求人资经理不要将其要离职的消息告诉老板，因为他去意已定，要求替他保密，不要让他在剩下的一周以尴尬的局面面对老板。人力资源经理的疑问是：这位总经理确实蛮不错，能留下来是最好，但是看他去意已决，那该不该跟董事长反映呢？若你是人资经理，该不该跟董事长反映总经理要离职的情况？或者有没有更好的解决方式？人资经理述职报告【第二篇】尊敬的公司领导：首先感谢上级领导对我工作的信任与支持，感谢给我提供这么一个让自己充分展露拳脚的机会和平台。自xx年加入xx公司以来，一直在公司担任xxx之职。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，立足行政人事部的工作特征，以“建团队、重效率”为目标，时刻牢记廉洁自律，认真履行岗位职责，圆满完成了xxx部承担的各项工作任务，现将工作总结如下：一、自xx年加入xx公司以来，本人一直以自重、自省、自警、自励为工作准则，脚踏实地的服务于企业。其间完成的主要工作为：1、配合总经理完成了公司制度、工作流程，为建立绩效导向型的公司管理体系奠定了坚实的基础。2、明确了公司发展方向，清晰了部门职责。整合了计划、仓储、采购的可控管理。根据职能划分明确了各部门的职责、分工与协调、合理配置人力资源，逐步实现规范化管理。3、创新用人机制，营造公开、平等、竞争、择优的用人环境，实现人力资源效率尽可能最大化。形成了能进能出、能上能下、人尽其才良性健康的用人新机制。二、存在的问题。1、工作思路不够系统，对工作的总体把握上还有欠缺之处。2、工作方式、方法不够科学，管理艺术有待进一步提高。三、今后工作的打算1、新的阶段人力资源管理工作，将面临新形势、新任务，工作的要求会更高，加强人力资源自身的建设，强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。2、加强员工队伍建设要把品德、知识作为衡量人才的主要标准，建立一支高素质的核心员工队伍，以适应激烈的市场竞争。以上是我的述职报告，望批评指正。谢谢大家!汇报人：xxxxx年xx月xx日人资经理总监工作职责【第三篇】人资经理、总监岗位职责1.负责《岗位任职要求》的编制、落实、分析、改进负责组织各部门进行人力资源盘点。2.负责《公司中长期人力资源规划》、《年度人力资源计划》的编制、落实、分析、改进3.负责对组织架构进行分析、评估，提供组织架构调整建议4.负责制订及完善《部门目标与职责》及《岗位职责》，做好部门、岗位职责的界定5.负责制订及完善人力资源管理制度，并组织实施与监督6.负责制订公司各岗位的未来发展方向7.负责寻找符合梯队成员条件的员工进行考察8.组织建立《人才梯队资源库》9.负责人员需求及供给分析，提前做好人员储备计划10.负责多元化拓展招聘渠道，建立内、外部人才库11.负责组织人员招聘、评估、面试12.负责人员录用、岗位异动、离职手续的办理13.负责对现有人员进行不定期评估，并据此进行合理的调整及配置14.负责建立与完善招聘、评估、人员晋级及转正的试题库15.负责新履职人员的工作引导及人员管理16.负责对招聘成功率、人员合格率、招聘投入产出比等进行分析17.负责组织、实施新员工入职培训18.负责组织、实施在职员工岗位技能培训19.负责组织年度、月度培训需求调查、分析，制订培训计划20.负责建立与维护培训教材库21.负责组织培训效果评估，建立培训档案22.负责确定薪酬分配理念及薪酬结构23.负责确定以岗位、业绩、能力和市场基准的薪酬策略24.负责组织工作分析，明确各岗位的相对价值，确定岗位薪酬等级25.负责组织外部薪酬调查，编写《外部薪酬调查报告》26.负责定期进行薪酬调整27.负责员工考勤监督、统计、分析与改进工作28.负责组织各部门制订、完善绩效考核方案部门预算制定、实施、监督检查、统计分析与改进工作29.负责组织各部门实施绩效考核、绩效辅导、面谈、绩效改进30.负责组织新履职人员的胜任力评估31.负责接受绩效考核争议投诉，负责具体申诉事件处理32.在绩效考核的基础上，分析、评估现有人力资源能力、状态，提出人员结构调整建议33.负责确定企业文化宗旨34.负责持续吸收优秀企业文化案例，提炼企业文化内涵35.依据已提炼出的企业文化理念和实际需求，设计行为规范，并持续优化36.多元化、常态化开展企业文化活动，推动文化内涵落地37.代表公司与员工签订劳动合同38.维护劳资关系，妥善处理员工建议与诉求39.建立顺畅的员工沟通渠道，掌握员工的思想动态，了解员工工作及生活情况40.定期开展员工面谈，并对调查结果分析，积极推动改善41.负责及时、有效地管理员工保险，并协助员工使用保险42.通过对人力资源过程数据统计、分析及各部门需求反馈，持续优化人力资源作业43.积极提出合理化建议，帮助公司及其他部门优化作业任职资格：1、人力资源或相关专业大专以上学历；2、10年以上人力资源工作经验，熟练操作员工劳动合同、社保、公积金等工作办理；3、具有多重招聘渠道及方法（包括但不局限于网络招聘平台），能够快速的招聘到各种公司急需优秀人才。4、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用5、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神；6、熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识。人资经理自我鉴定【第四篇】人资经理自我鉴定对于文字的记忆力好，人资经理自我鉴定。个性开朗外向，对生活与工作热情向往，幽默风趣，能很好的与人相处，具有较强的适应能力。自我意识较高，不盲从、随波逐流。热爱集体，能恪守以大局为重的原则，愿意服从集体利益的需要。在校期间学习、工作认真负责，尽力干好份内的事情。成绩良好，注重理论与实践的结合，积极参加学校与社会的各项实践活动。对待工作认真负责，善于沟通、团队精神;有亲和力，乐观上进、有爱心;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中，我将以充沛的精力，刻苦钻研的精神来努力工作，提高自己的工作能力，与公司同步发展。熟悉ERp系统。我是浙江万里学院2011年毕业的学生，在校学习的专业是人力资源专业。除了专业知识之外，我能够熟练运用电脑办公软件，已取得英语六级，驾照，会计上岗证等技能证书，并通过了人力资源师三级的考试，自我鉴定《人资经理自我鉴定》。性格开朗、乐于与人沟通，拥有较强的适应能力，并具有良好的身体素质。与同学相处和睦融洽，乐于助人，对工作认真负责，注重团队合作。大四开始到现在，我一直那边国美电器人力资源部门学习并负责招聘模块。在这期间，很好的学习了招聘的整个流程，除此之外，对人力资源管理其他模块的工作内容，也有一定的认识与了解。一年的工作经验让我确信了自己未来的发展道路，现在的我，希望能重新选择我的工作平台，从零学起，并我相信，以我好学、不怕累、坚持不懈的性格，一定能以最短的时间去适应和掌握，一步一个脚印，慢慢成长。工作细心，负责任;具有良好的学习能力，善于学习和掌握新技能，有创新精神;具备良好的服务意识，能承受较大的工作压力;有团队精神。本人活泼开朗，乐于与人相处，与身边的人相处融洽，极具团体合作精神，为人正直，工作认真，能吃苦耐劳，做事细致严谨。本人对待所做事的态度是：只要开始去做了，就一定要做好。本人活泼开朗、乐观向上、兴趣广泛、适应力强、上手快、勤奋好学、脚踏实地、认真负责、坚毅不拔、吃苦耐劳、勇于迎接新挑战。本人性格热情活泼，工作踏实负责，服从上级安排;熟悉使用常用的办公软件和办公自动化设备;对exce函数有浓厚兴趣个人描述本人性格温和、乐观、待人有礼，喜欢旅游，看书，听音乐，剪报，抄录文章，善于观察事物和写散文，对自己的事务和生活安排得有条不紊，工作认真负责，积极主动，亦勇于挑战新事物。