制造工程部经理岗位职责精编3篇

精编资料，供您参考制造工程部经理岗位职责精编3篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“制造工程部经理岗位职责精编3篇”文档资料，以供您学习参考，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们呢！工程部经理岗位职责11、负责制定完善工程部各种规章制度和工作流程。2、负责饲料厂的改建和新厂建设。3、负责报建工作：前期方案报审、规划许可证、施工许可证、监理、施工单位等备案、消防审核、施工图审核等，后期还包括消防验收、竣工验收、二装验收等工作。4、负责项目各专业的方案、扩初、施工图设计及对专业技术方面的工作进行管控。5、负责项目的技术、质量标准的制定。6完成概算、预算、结算及尾款的计算、标书、合同款、变更联系单的审核。7、负责工程、设计合同（对技术和结算条款）的会签工作。8、负责甲供设备的招标工作，组织编制各类招标文件。9、负责工程建设单位的招标；10、参与项目审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案。11、负责工程进度，工程质量的控制、施工安全管理工作。12、负责工程项目的验收工作。工程部经理岗位职责21、认真贯彻执行党和国家的方针、政策，协助董事长主持公司的全面工作。执行总公司的各项决议，负责处理公司的日常行政、人事、经营、生产等事务并直接负责材料采购、设备管理、公司企业管理工作。保证年内公司确定的各项经济技术指标的实现。直接对公司董事长负责。2、组织实施经总公司批准的年度工作计划和财务预算及利润分配使用方案。3、加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。4、严格执行总公司和公司的各种通用规章制度和管理办法、负责组织制定公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程、健全和完善公司各部门岗位职责。精编资料，供您参考5、负责组织制定公司的发展规划，编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。6、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗、报公司董事长和总公司同意后实施。7、对本公司的人员招聘和人事安排，经公司董事长授权后，有决定权；对本公司各部门负责人和各项目部经理有任免权，并进行绩效考核，对考核结果，提出处理意见，经公司董事长和总公司批准后，进行奖罚。8、加强企业文化建设，负责组织、领导对本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。9、负责审核公司资金使用，费用开支，财务预算方案。10、负责对公司各种生产、生活物资，采购计划的审核，报董事长批准后实施。11、负责公司设备管理，使公司现有机械设备达到公司规定的利用率和完好率，满足施工生产需要。当公司自有机械设备不能满足施工需要时，用最少的代价利用社会资源确保工作需要。12、强化企业管理，使公司各项工作向制度化、规范化方面完善。13、负责组织、参与项目竞标工作，负责与各项目经理签订相关经济责任书，并督促检查其执行情况和施工完成情况。14、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量、安全工作，控制工程成本，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。15、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会，总结研究公司现阶段生产、经营及管理情况，积极向公司董事长和总公司汇报工作，反馈信息。对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，供上级领导决策。16、负责协调公司与总公司各部门的关系，加强工作联系和思想交流。17、完成公司董事长和总公司总经理交办的其它工作。工程部经理岗位职责31、参与商业项目设计阶段的图纸审核，运用专业知识对设计的商业部分提出建议和意见；2、在施工阶段监督工程质量，了解隐蔽工程情况并及时向领导汇报；精编资料，供您参考3、参与项目验收工程条件的检验工作，及时做出专业评判；4、监督物业公司的服务工作，全面提升物业管理水平；5、努力开展增收节支，经营创收工作，控制资金合理支出，确保商业项目的保值增值；6、配合物业做好安防工作。