护理工作上半年总结【最新5篇】

参考资料，少熬夜！护理工作上半年总结【最新5篇】时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，制定一份工作总结吧。我们该怎么去写工作总结呢？以下是网友帮大家分享的护理工作上半年总结【最新5篇】，仅供参考，欢迎大家阅读。护理工作上半年总结【第一篇】回顾20xx年上半年的工作，护理部在医院领导的关心下，围绕我院今年开展的“创三甲·强服务”主题年活动的工作目标和重点要求，依据20xx年护理工作计划及创甲工作计划积极开展各项工作。现将完成的主要工作汇报如下：一、护理安全管理方面：1、调整护理质量管理委员会为护理质量与安全管理委员会，完善了其内部组织架构，并制定了相应的工作职责。2、组织护士长和一级护士梳理三级儿童医院评审细则条款并培训，尤其是与护理相关的第三章《患儿安全》和第五章《护理管理与质量持续改进》内容，达到重点人员掌握重点标准。3、修订了护理安全管理质量评价标准。4、完善了患儿身份识别制度，并着重加强了对重点科室、重点患儿及关键流程中的患儿身份识别的管理，建立了转科交接登记相关制度，并完善了相关表格，从患儿身份识别角度加强了患儿的安全保障。5、加强了患儿的住院风险管理，患儿入院24小时内完成跌倒、坠床、压疮和呕吐物吸入窒息等的风险评估，评估率达95%以上。6、继续开展非惩罚性护理不良事件上报模式，鼓励科室积极上报护理不良事件，上半年共上报29例，均已在护理质量与安全管理委员会上进行了讨论、分析。7、组织编写《临床护理技术操作常见并发症的预防与处理规范》手册，目前已完成基础部分的编写。8、着手开展护理新技术、新项目准入工作，目前已进行了部分风险性护理操作的认定。9、组织护理安全培训1次，提高了护理人员的风险防范意识，促进了医院护理安全文化的建立与发展。10、按照等级医院评审要求，梳理护理应急预案72项，组织“护理应急情景模拟演练”1次，对科室的应急演练进行指导与评价，培养、提高护士在工作中的应急能力。协同医务办、院感办组织参加“H7N9”禽流感应急演练1次。参考资料，少熬夜！11、开展了查找护理风险点的专项工作，各科室从工作流程、制度执行及人员、管理等各方面查找护理风险点并制定了改进措施，护理部进行了专项总结与督导。二、护理质量管理方面：1、修改与完善了医院综合目标考核中护理部分的标准，按计划完成每月护理质量考核。2、组织护理质量与安全管理委员会会议3次，通报了临床护理工作中存在的缺陷，制定切实可行的改进措施；对上报的29例护理不良事件进行了分析与讨论，以达到护理质量的持续改进。3、按照评审要求，规范了护士长管理台账，并将临床科室护士长工作手册调整为护理质量控制手册，增加了护理部对日常护理质量工作的督导力度。5、继续开展交接班督导工作，按照交接班督导考核标准，完成了5个科室的督导工作。6、继续执行护士长夜查房、主管护师节假日查房制度及重点患者巡查工作，上半年完成护士长夜查房181次，完成节假日查房26次，确保了节假日及夜间护理工作质量。7、组织护理业务查房2次，规范了护理查房流程。8、修订完善了内外科系统及PICU、NICU的表格式护理记录单，其中内科系统护理记录单已正式使用，并得到了临床护理人员的认可。9、修订护理入院评估单等运行表格138张，进一步规范了护理表格的使用。10、按照等级医院评审要求，修订“病区管理质量评价标准”“基础护理质量评价标准”等8项护理质量评价标准。11、实行护理目标管理责任制，探索护理人员能级管理、岗位管理，制定了能级管理方案及护理岗位说明书，落实岗位责任制。12、加强对重点科室及特殊护理单元的护理质量管理与监测。护理部对新生儿科、手术室、重症医学科及急诊科等重点科室进行重点质量督导的基础上，对护士长和护理骨干又分别进行了等级医院评审条款相关部分的梳理与培训。13、护理部已下发护理健康教育手册的模板，各临床科室开始着手进行编写；14、对整体护理质量病人满意度进行调查。上半年共调查满意度480份，满意度是%，手术室开展手术医生对手术护士满意度调查，上半年共调查30份，满意度为%。15、按照迎评办要求，按时完成每月任务书，完成了三级医院评审标准中护理相关条款的梳理和培训，其参考资料，少熬夜！中梳理护理制度83项、岗位职责28项，评审护理部分应知应会10个方面近150条内容，15个科室的护理常规也已审核完毕。16、落实护理质量管理的各项指标。（1）年计划目标达标率≥95%（2）基础护理合格率≥95%（3）特、一级护理合格率≥95%（4）护理文书书写合格率≥95%（5）健康教育覆盖率达到100%、合格率≥90%（6）消毒隔离合格率≥95%。三、护理队伍建设：1、采用多渠道、多形式开展护理人员的招录工作，以充实护理队伍，缓解护理人力资源严重不足的状况，上半年共招聘护士15名。2、完成新护士岗前培训1次，培训内容以护理工作规范和护士职业素质教育为主。3、以等级医院评审的准备与迎评为主要内容，组织护士长及护理骨干进行培训2次。4、选派心肾科1名护士、血液科1名护士赴内地医院进修。5、选派新生儿科2名护士赴重庆儿童医院参加新生儿专科护士的培训，以逐步提高我院护理专科化水平。6、组织6篇论文参加中华护理学会儿科专业学术会议；组织5篇论文参加西北五省护理学术会议。7、继续教育：护理部上半年共组织全院护士业务学习7次，对全院护理人员进行分层理论考试2次，技术操作考试6次，每月对核心制度、告知程序、应急预案等的进行提问。对考核不达标的人员进行补考，考核合格率100%。8、完成15位新进入岗位见习人员护士执业证首次注册。四、逐步完善护理教学体系：1、更新了临床带教老师资源库，组织召开护理带教专题会议，规范管理及教学行为。2、接受护理实习生18名，完成全院护理实习生业务培训及座谈会2次。五、开展各项活动活动：1、组织护士节系列活动：开展了护理安全健康教育情景剧大赛；护理技能大赛、护理不良事件应对多媒体比赛及明星护士表彰等。2、与工会一同完成了“感恩母亲与脑瘫患儿心手相连”庆祝六一儿童节文艺演出活动；节日当天在各病区开展了“我为病人做件事”活动，为住院患儿送上了节日礼物。参考资料，少熬夜！六、工作中存在的不足：1、各临床科室均存在不同程度的护理人力资源不足的情况，现有的护理队伍亦亟需稳定。2、护理人员整体的素质和工作能力有待提高。3、个别科室患者满意率有所下降，与病人数量增多，护士宣教方式不灵活与不及时有关。护理工作上半年总结【第二篇】我院护理工作在院领导的关怀、支持、重视下，在全院护士的共同努力下，基本完成了半年的护理工作任务，现总结如下：首先我把年初护理部制定工作方案中的要点与大家回顾：1、逐步增加人员配比;2、落实中医护理方案;增加相宜技术项目;3、在内科开展优质护理服务;4、加大培训力度;5、提高服务质量;6、加强平安管理;依据年初咱们护理部制定的工作方案，我们护理工作完成状况向大家汇报如下：1、按医院工作的总体规划，在逐步扩大护理队伍，上半年又聘请护理人员14人(其中有四人已上岗)10人在导诊。逐步提高床护比，比值由原来1：提高到1:(这个数值是按二甲医院实际开放床位算的，其中骨科病房增加一名护士，内科增加两名护士)2、需要新开展的业务，已向院领导逐级申请，经院里定夺，中医护理方案、相宜技术、优护病房暂缓。3、业务培训;咱们4月1日进行二甲验收工作后，按中医护理工作指南要求，重新调整了培训方案、内容。同时为尽快提高基础护理水平，每月增加护理基础考试一次。对于护士长讲课提高到课件教学。于六月初制定岗前护士、实习护士规范化培训手册。4、提高服务质量，从服务方面;年初增加了临时工作任务，开展护士语言、行为服务规范，并通过科室培训、护理部集中培训等形式进行培训。从业务水平方面;加大培训、考核力度，按方案分层级考核真正落到实处。5、针对平安管理;由咱们李副书记牵头，制定了科室财务台账，并按要求规定对物品、仪器、设备进行保养、修理。针对抢救车、常备药品进行清查，登记，由药剂科和护理部共同监管;人员薄弱环节要求科护士长有针对性的培训;定期组织平安隐患争论。6、完善和改进二甲验收工作中的不足。于六月末前完成护理应急预案预案及程序的整理工作。(共计重参考资料，少熬夜！新调整、完善应急预案118项)7、护理人员进修:血透护士一名、手术室护士四名。按估计入住新楼后培育一个新的梯队，大约6-8人，现已制定培育人员5人，还需3人左右，下一步工作按方案连续完成。8、开展护理人员末位淘汰制度。方案已下发给相关科室护士长，并要求仔细传达到每位护里人员知晓。9、制定护理人员岗前规范化培训手册、实习生手册、护士手册。现在前两个手册已完成，护士手册在完善和整理中。半年护理工作量完成状况半年各科室累计共输液9810次，输血41次，肌肉注射1455人次，皮试980次，静脉采血748人次(不包括门诊)，一级、危重患者14人次，灌肠34人次，口腔护理41人次，导尿275人次，吸氧434人次，胃肠减压14人次，鼻饲7人次。1)、基础护理合格率达%2)、特、一级(危重)患者护理合格率达%3)、急救物品、药品完好率达100%4)、护理文件书写合格率达%，中医护理记录合格率%5)、护理人员三基考核，理论合格率达%，技术操作合格率92%6)、消毒隔离合格率达93%7)、病房管理%存在问题：1、护理管理水平偏低。护士长日常工作抓的不细，管理不严。2、护理人员培训不够规范化，未能真正达到培训目的，科室培训流于形式，达不到实效。带教不规范。3、护士沟通沟通力量偏低，健康宣教不到位。4、个别护理人员素养、业务水平偏低，中医学问严峻匮乏。5、护理文书书写内容缺乏内涵，中医护理记录缺乏中医辨证和施护。6、工作制度落实不严。护理工作中护理文书书写、病房管理、消毒隔离、未达标。6、中医相宜技术开展不好，流于形式。今后的工作思路：1、按方案将为落实的护理工作落实。2、真对不足和不完善的地方进行整改，实行有效措施。3、连续加大培训考核力度。4、做好上新楼的预备工作。3、抓平安管理。提高大家的法律意识和自我爱护参考资料，少熬夜！意识。4、抓护理质量。不断完善质量考核标准，通过考评了解护理中存在的薄弱环节，把握各级护理人员的工作状况，有方案的进行相关学问和技能的培训。在今后工作中，脚踏实地努力工作，落实好护理各项工作，带领我院护理队伍迈向新的台阶。护理工作上半年总结【第三篇】回顾20xx年上半年的工作，护理部在医院领导的正确领导下，在各相关科室的大力支持下，各项工作开展得有声有色。现将主要工作总结如下：1、完善在岗护理人员业务档案。3月初，护理部为全院在岗护理人员建立了业务档案，补充完善资料，集中护理人员相关信息，做到对护理队伍情况全面掌握，为合理调配全院护理人力资源做好资质查对工作。2、组织药剂、总务、设备科同临床科室召开协调会。4月份的协调会上各位护士长就工作中存在的问题向各支持科室提出，后勤支持科室主任分别给予满意的答复，把为病人提供优质护理服务的工作落实在行动上。3、积极贯彻年初县卫生局的精神，启动“优质护理示范病区”的创建活动。4月份，护理部制定创建方案，定点内一科为“优质护理示范病区”，到该病区召开“优质护理示范病区”创建工作会，充分做好前期准备工作。重新整合内1科护理人员，并按护理人员资质和能力，调整了以前的排版模式和各班职责，5月2号顺利启动该活动实施方案。方案实施期间护理部和病区管理人员结合实际情况不断对方案进行修订完善，为下步在全院推广优质护理示范工程打下牢实基础。4、为庆祝和纪念护士节，5月12号下午3时，在医院六楼多功能会议室内，李院长为全院13名优秀护士颁奖。李院长、董院长就医院业务发展和护理队伍建设跟住院部各科室主任及全院护理人员进行了座谈，与会主任和护士长们提出了很好的意见和建议。院领导在会上充分肯定了护理人员的工作态度和工作业绩，并鼓励护理人员敬业奉献，要求主任们理解和支持护理工作，关心和帮助护理人员。5、选拔优秀护理人员，为新住院大楼搬迁做好人员人才方面的准备工作。年初，护理部制定了科学