执行人才三大标准和48字真经

执行人才三大标准什么是执行人才？•不断做出结果，努力成功的人统称执行人才。企业常见的问题•1、21世纪最最昂贵的是什么？•优秀的人才是免费的，平庸的员工才是昂贵的。•2、员工想提高执行力，但是缺少方法？•自驱力调查。•企业不是学校？•3、90%企业选拔人才缺少标准，凭经验、凭感觉？•调查:80%民营企业的销售经理、主管是怎么提拔起来的？•4、员工有良好的愿望，却受到沉重的打击，执行的方法和态度是什么？•如何避免好心办坏事？作为执行人才如何和别人配合？•5、企业不培训不行，一花钱培养，员工却跳槽离开。•6、工作开始有激情，长期重复后却失去活力，工作遇到一些困难就放弃？共同特点？•在我们身边优秀的执行人才有哪些？•优秀的执行人才在性格、心胸、知识程度等等都可以完全不一样，唯一相同的是他们都有一个共同的特点：对自己负责任。优秀品质•据统计，在世界500强企业里，美国西点军校毕业的董事长有1000多名。副的也有2000多名。总经理或者董事一级以上的就有5000多名。西点校训•准时•守纪•严格•正直•刚毅执行人才的代表：阿甘•阿甘为什么被美国人誉为执行人才的代表？•他把所有的勇气、智慧凝聚到一点：向前奔跑！执行人才的三大标准•信守承诺•结果导向•永不言败信守承诺对执行力的意义•承诺，就是承担了责任。•团伙和团队的差别？•高层与员工的承诺不同，要做到前面。•承诺，就是最简单的回答。•全世界最简单的沟通不是什么沟通技巧，是懂得承诺？•承诺，别人才会相信你。结果导向•像导弹一样，锁定目标，锁定结果，一往无前，不达目标决不罢休。•结果导向训练方法：结果定义清楚，行动前明确最终的结果和目标。永不言败•永不言败是信守承诺和结果导向的保障。•世界上唯一的失败就是你选择了放弃。•懒汉现象：一次又一次的重复，一次又一次的持续，一个永不言败的人一定会创造奇迹。执行的四十八字真经•练秘籍要天赋？•在下面的题中，只有加减乘除四项运算，非常简单。加号的意思是乘，除号的意思是加，减号的意思是除，乘号的意思是减。8+2=14-7=9+11=6x5=4x3=8x3=6÷2=7x2=9-3=9+2=7x4=8-4=4+4=9+6=8-4=1+1=12x2=8x2=20-10=13-1=9-1=16÷4=5-6=8x2=2x48=9+9=10-5=6x2=12+2=8+4=6÷6=10-2=8+5=4-1=6+6=18-3=17x2=8-2=14-7=15x3=执行的八字方针•认真第一，聪明第二。执行的十六字原则一•结果提前，自我退后。执行的十六字原则二•锁定目标，专注重复。•你会成为一个你不断重复的结果。•企业文化执行为什么总是这么难？•执行为什么难，难在事前。•执行为什么难，难在事中。•执行为什么难，难在事后。执行二十四字战略之一•决心第一，成败第二。执行二十四字战略之二•速度第一，完美第二。执行二十四字战略之三•结果第一，理由第二。•摸着石头过河。•让一部分人先富起来。•黑猫白猫逮住耗子就是好猫。