干部下基层工作总结范文【参考4篇】

参考资料，少熬夜！干部下基层工作总结范文【参考4篇】总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料，采用的是第一人称写法，其中的成绩、做法、经验、教训等，都有自指性的特征。干部下基层工作总结【第一篇】县粮食局于4月1日全县“万名干部下基层集中月活动”动员会议后，召开了局机关干部职工会议，传达贯彻了县动员会议精神，并就我局开展好这次活动进行了再动员，制定了粮食局“万名干部下基层集中月活动”工作方案，共分四个阶段落实好下基层活动；现将第一阶段工作情况进行小结：一．领导高度重视。粮食局党委副书记、副局长，党委委员、工会主任亲自带队，由驻村工作队3人，统计股、政策法规股的工作人员共7人。于4月7日深入村与村两委交换了意见，总结了我们前期工作存在的问题。决定于4月8日召开有该村干部、党员代表、村民代表、建卡贫困户参加的专题会议。传达了全县开展“万名干部下基层年度集中月活动”的会议精神，组织学习了县委赵书记的讲话精神，宣读了粮食局“干部下基层集中月活动”的工作方案，让村社干部和广大村民明确本次活动的指导思想、目的意义、主要措施及工作要求。使该项活动充分得到广大群众和建卡贫困户的理解和支持。二．深入农户调查。我们在前期工作中，发现乡、村扶贫局和我们帮扶单位所掌推的数据资料不相符。人口、户数误差很大，在规划上存在格式化。为了摸清情况，为建卡贫困户量身制定脱贫规划，我们将乡、村干部与驻村人员分组深入到全村8个社48户建卡贫困户，核实家庭人口、劳动力、脱贫原因，针对各户的家庭情况，科学制定帮扶计划，确保实现年度增脱目标和脱贫致富目标。我们通过两天实际走访，与建卡贫困户的见面，规范了表、卡及相关数据，统一录入电脑后，达到扶贫局、帮扶单位、乡、村、农户“五合一”，数据和规划口一致，便于今后的操作和接受上级检查验收。三．严明工作纪律。在集中月及以后的.驻村活动中，避免给当地干部群众增添工作和生活负担，我们在交通、住宿、生活上落实了具体方案。局里切实解决好后勤保障，让驻村干部驻的下来、工作开心，同时要求驻村干部严格执行“八项规定”在工作中不走过场、不摆花架子，真心做到惠民提能转作风，切实做到活动开展、工作推进两促参考资料，少熬夜！进、两不误。干部下基层工作总结【第二篇】关于深入开展万名干部下基层“三问三解三服务三促进”活动五月份工作总结的报告中共xx县委创先争优活动办公室：按照县委创先争优活动办公室对“三问三解三服务三促进”活动的要求，我店5月份“三问三解三服务三促进”工作情况总结报告如下：一、加强领导，深化活动主题。邀请帮扶联系点白雀寺镇白杨坪村两委参加我公司全体干部职工会议，共同全面认真学习提高对开展“三问三解三服务三促进”活动的认识，牢固树立务实为民的理念;拓展活动领域，深化活动主题，创新活动方式;加大实施力度，认真协调和解决好影响当地经济发展和社会稳定的突出问题;确保干部驻村时间，了解民意民情、倾听群众呼声，切实将活动做实做好。二、深入基层，搞好各项具体工作。我店始终坚持领导干部带头下基层的工作原则，按照帮扶干部和群众的自身以及当地特点，进行一对一的帮扶。5月份以来，各干部驻村超过4天，宣讲政策一次，听众20多人次，走访农户8家，梳理总结和解决问题3件，举办文化下乡展销1次，为4户特困家庭送去1200元的慰问金，同时积极为困难户优化和确定发展致富项目2个，真正将各项工作做实做好，为广大群众致富引好路服好务。三、扎实开展，梳理工作实效，促进作风转变。通过干部下基层和群众的亲密接触、同吃同住同劳动以及为他们讲政策、出主意、解困难，进一步加深和人民群众的感情，推动党员干部下基层、重实践的工作作风的身体力行，提升基层工作能力和解决突出、复杂问题的应变协调能力，从而在广大人民群众中树立良好的新华形象。四、勤奋努力，推进后续工作的开展。在后期的工作中我公司将做好以下工作：一是将基层党组织建设、党风廉政建设和“三问三解三服务三促进”活动相结合为广大人民群众解难事促发展;二是突出工作重点，统筹结合，合理安排，联系实际，使活动和业务工作相结合两不误;三是加强领导，严肃工作纪律，深入开展工作，确保取得实效;四是加强宣传和教育，使广大干部职工以饱满的工作热情和强烈的工作责任心投入到“三问三解三服务三促进”工作当中，力争为农民群众多办实事、办好事，展示新华良好的工作品牌形象。参考资料，少熬夜！干部下基层工作总结【第三篇】区环保局在“机关干部下基层，服务群众促发展”活动中，安排在洞井镇xx村联系工作。3月13日，区委召开动员大会以后，区环保局党组立即进行了认真研究。提出了“立即行动，认真执行，扎实推进，务求实效”的工作思路。确定了以党组书记xxx为组长的四名工作队员，第二天就及时下到基层，开展工作，现将一个月来下基层工作总结如下：一、摸清家底，掌握动态一是村支两委班子团结干事，近几年的发展有目共睹，村民对班子成员的工作成效和办事作风都十分赞赏并认同。二是xx村在大建设、大开发的过程中，村民“两安“工作落实较好，现在每个村民都有生活保障，部分村民和劳力都因人因地作了适当安排；三是村级领导班子对后续发展有创意，集中群众智慧，先民主、后集中、有远见，村民对未来的生活充满信心和希望。五是村民现都住进了安置小区，有地变成了无地，村民逐步转为市民，有部分村民还没有妥善安置，小区内滋生了风气，存在不稳定的因素。六是村安置小区在物业管理上缺乏经验，存在用人不合理的现象，建议民主推荐，公平竞争，择优录用。二、主动协调，规范管理工作组在认真调查和了解情况后，即时将收集的意见和建议向张白云副书记、刘正前副调研员作了汇报，区领导十分重视，四月六日及时召开了镇党委、村支两委和工作组同志情况通报会，就调查了解的实际问题作了认真的研究，并明确了解决的办法：一是针对拆迁补偿的差距问题，由工作组的同志以及村支两委的干部认真做好宣传和解释工作，宣传要到位，工作要细致，思想要做通，坚决杜绝村民上访，确保稳定；二是聘请常年法律顾问，结合全村实际整章建制，制定一部集小区物业管理、集体经济收入与分配、计划生育管理、人员就业安置等符合xx村村情的《村规民约》，增强民主意识，增加透明度，进一步强化管理制度；三是加强小区内精神文明建设工作，引导村民开展健康向上的文娱活动，提高村民的素质，禁止等不文明的行为。三、工作创新，前景可观工作组及时开展调查，并主动参与村支两委的工作参考资料，少熬夜！研究，共同探讨xx今后的发展和前景。目前，该村发展势头喜人，工作又有创新，具体思路是：一是召开全村党员，组长和村民代表大会，宣传党的方针，政策和中央一号文件精神。宣传解释拆迁安置中的疑难问题，讲解今后的发展方向，达到凝聚民心，推动发展的目的；二是组织精干力量外出考察学习，开拓视野，解放思想，探索村级股份制和楼宇经济新路子，为今后的发展奠定坚实的经济基础；三是抓住机遇，大干快上，加大建设步伐，今年6月启动30亩土地10万平方米的房地产项目；与洞井和平村合作开发启动商贸经营项目，安排部分村民就业；与洞井鄱阳村启动扩建长沙设备交易市场项目，做大做强机电设备市场，扩大辐射和影响；四是加强两个文明建设，进一步做好宣传和思想工作，真正把xx村建成“生产发展，生活宽裕，乡风文明，村容整洁，管理民主”的社会主义新农村。机关干部下基层，服务群众促发展的工作目前告一段落，但我局工作组的工作离区委的要求还有差距，但我们还将一如既往的关心xx村的发展，继续保持联系，积极做好协调服务工作，真正推进xx村各项工作又好又快发展，迈上新的台阶。干部下基层工作总结【第四篇】xx市深入贯彻落实省委“三解三促”要求，坚持从发展所需、群众所盼出发，实施“五个全覆盖”，努力把以人为本、执政为民的落到实处，为该市实现“紧跟苏锡常，同步现代化”目标定位提供坚强保证。参与领导干部全覆盖。采取“三级联动”共同参与机制，把全市机关干部分为市镇两级党政领导，市人大、政协和市级机关领导，市镇机关一般干部三个层次，明确不同任务。市镇两级党政领导率先垂范，带头深入基层，驻村住户不少于x天。其他领导干部结合自身实际，采取驻点调研、上门走访等形式积极参与活动。建立“三级督查”机制，市委、各牵头部门、各参与单位一级抓一级，层层促落实。建立全市“领导干部下基层”活动QQ工作群，及时交流心得体会，动态汇总各类问题。结对镇村社区全覆盖。实施走村入户“路线图”计划，向每位走访的领导干部发放附有该市所有自然村和社区地图的“民情日记”本。领导干部根据自身工作实际，对结对镇村社区进行实地走访，所到之处在地图上进行标注，并把走访调研所见所闻、所做所想以“民情日记”的形式记录下来。使活动的触角延伸至每个村庄参考资料，少熬夜！社区，让领导干部的足迹走遍全市每个角落。走访对象类型全覆盖。坚持普遍走访与重点关注相结合，让领导干部听到来自各个基层最真切的声音。重点关注城乡低保户、失业困难职工家庭、因病因故致贫家庭，真心实意为其解决生活难题；重点走访先进典型人物、老党员老干部、大学生村干部，虚心倾听来自各方的意见建议；重点结对发展中遇到困难的个体工商户和私营企业主，共同谋划经济发展大计。活动开展一个月来，共走访xxxx户，收集各类意见建议xxx条，解决实际困难xx件。调研课题方向全覆盖。领导干部根据各自分管工作及其部门职能来确定调研课题，列出详细的调研提纲。把下基层活动与村级“四有一责”建设、“固基强村”行动、社会管理创新工程、机关作风建设等该市重点工作相结合，确定农业、工业、旅游、交通、安全生产监管、城乡建设、环境保护、教育、文化、卫生、计生、治安、民政等xx大类调研方向。每位领导干部通过基层调研，独立或联合完成调研文章，年度进行评比。畅听民意通道全覆盖。启动“夜访”机制，驻村住户的领导干部，针对农村劳动力白天在外务工的现实，利用晚饭后的时间通过上门走访、开“板凳会议”等形式加强与群众的联系。召开“田埂会议”、“车间会议”，领导干部在群众生产劳动间隙，与农民群众和基层职工在田间地头、生产车间聊天攀谈。实行“问题速决”机制，每月汇总活动中收集到的问题，由该市市领导牵头，相关涉及单位参与，反映问题群众到场见证，现场办公，当场落实解决。