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销售管理专员岗位职责【实用4篇】【导读】这篇文档“销售管理专员岗位职责【实用4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!销售管理专员岗位职责1销售管理专员岗位职责篇1:销售管理专员岗位职责说明书篇2:销售管理部岗位职责销售部岗位职责一、销售管理部(一)销售管理部部长1、负责销售管理部内部工作的安排与协调;2、监督各地分公司的销售,确保公司的销售政策得以贯彻执行。3、负责确保放贷款项和各项奖励及时到位;4、负责确保设备正常销售,各项手续完整;5、处理销售过程中的突发事件;6、负责主机的进、销、存工作;7、负责车辆运输费用的审核和控制;8、负责审核厂家要求的各类报告及报表;9、负责与厂家及相关部门的沟通与协调。(二)销售助理1、根据《销售确认书》制作合同,并负责合同的制回收、递交和存档;2、根据融资公司和厂家的要求,收集购机客户的资料,并及时催收和补充缺失资料;3、及时提交客户资料,并负责办理融资业务的相关手续;4、负责融资贷审工作的安排、协调及跟进;5、及时反馈融资放贷情况,确保公司放贷资金的及时回笼。6、根据厂家的销售政策,办理各项奖励手续,并及时催收;7、负责向厂家提交相关报表和工作汇报;8、负责月度商谈台量的收集、统计和汇报;9、负责客户投保及报险事宜的处理;(三)购进专员1、负责样车管理(包括随机配件、样车出入库、试乘车、车辆调度、运输管理等);2、根据当月销售计划并参照样机库存情况,制定当月的购进计划,并根据计划申请样机;3、负责样机及其他设备的运输和调度;4、每月依据运输合同和运输数量建立台帐,及时准确掌握运费付款、欠款及应付款情况;5、负责车辆运输费用的控制;6、按时完成厂家及公司相关部门所需的各类报表、资料;7、负责库存样机gps的安装和管理;8、负责销售人员日报、周报管理和大区经理周报管理;9、负责核算销售人员和大区经理销售提成及其他奖罚;10、负责样本资料的申请及管理;(四)客服专员1、对销售人员走访信息进行电话回访,回访率=100%;2、根据电话回访记录形成报表,并制作市场分析报告;3、根据电话回访记录和销售用辆的gps记录,审核销售人员的报销单据;4、负责销售用辆的gps管理;5、负责展会的申报及展会相关工作;6、负责祝福短信及销售通报短信的定期发送。二、办事处(一)大区经理1、完成总部下达的月度、季度、年度的销售任务;2、管理办事处的日常事务,协调、沟通与总部各部门之间的关系;3、调查市场、开拓市场、了解市场,掌握所在区域市场动态,分析市场变化,做出市场预测,为总部提供市场信息;4、了解客户要求,建立稳定、和谐的客户关系,按规定处理好客户的不满意和投诉;5、负责办事处主机、配件、车辆管理;6、指导、协调销售人员、服务人员完成工作任务,协调各员工之间的关系;7、保证办事处正常运营,不段完善办事处,建立合理化体系;8、合理使用公司资金,负责管理、控制本部门的各项费用开支;9、每周组织召开办事处会议。(二)销售人员1、服从上级的工作安排,认真完成各项工作任务;2、信息采集:(1)走访老用户,走访工地;开发新客户,建立良好的客户关系;(2)了解辖区内的项目进度情况,了解竞争对手的销售情况,销售政策变化情况等,预测市场发展;(3)记录各类用户电话。3、每月走访数量≥80户,商谈台量≥4台;4、按要求发送信息到系统,对信息进行筛选,把握用户构机意向,促成销售;5、每周按时、按要求提交周报;5、销售时,审查、收集、整理客户融资资料,并及时提交资料给销售助理;6、用户提机:(1)监督用户打款情况,并到财务部开取收据;(2)由销售管理部制作销售合同后,销售人员与客户签订合同,并及时将合同返回销售管理部。7、接待上门客户,并做好记录、跟踪及回访。8、督促客户按时付款,协助债权部催款工作。9、负责整理有关客户资料的归档工作,做好信息保密工作。10、及时向经理汇报各项工作的执行完成情况。11、协助完成展会的组织工作。篇3:营销管理专员岗位职责营销管理专员岗位职责(项目公司)一、营销策划与推广①参与年度、阶段性营销推广方案的讨论和制定②组织平面媒体、户外广告等各类媒体广告的发布工作③负责售房部、样板房及展示区等各类营销包装的执行工作④掌握各类销售物料使用情况,组织销售物料的制作工作⑤参与营销活动的策划和方案的制定,负责活动的组织协调和现场执行工作⑥负责各类广告画面的更换,各类制作、包装、营销活动的验收组织工作二、供应商选择部分:①供应商信息的收集与整理,组织长期合作供应商的考察工作②供应商初步的接待与洽谈工作③供应商资料库的整理和更新工作④参与招标、议标及采购等供应商选择全过程三、营销供应商类合同的流转、登记、存档和管理①按照相关流程、权责体系和规章制度开展营销供应商类合同的起草与流转②按时登记合同台帐,保证合同台帐完整、齐全,查找方便③保证合同、流转单及相关资料按时递交行政部归档、并做好相应复印件的存档工作四、营销费用的支付、统计与分析①随时监控营销费用预算的实际使用情况,在费用预算出现超标或新增需求时进行及时、有效预警。②负责营销类供应商付款申请资料的填写、按照付款审批流程进行流转,做好付款凭证或函件的保管工作,及时通知供应商备齐付款资料、领取款项等工作。③及时跟踪营销费用的实际使用情况,做好费用的使用登记工作,并进行相关统计和分析工作,完成每月的营销费用使用分析报告;做好营销费用支付记录的维护和管理工作。五、媒体效果的监测与分析及时收集案场每周客户的来电来访登记数据,对媒体、户外、网络、短信以及活动等各类营销推广工具进行监控和效果分析,形成月度来人来电与媒体效果评估分析报告。六、与集团市场部对接工作①与集团市场部营销管理组的对接:n开盘定价、价格调整、营销费用预算调整等文件的起草及流转工作n项目月度预决算分析工作n项目经营测算表数据更新工作n月度市场及客户偏差分析报告n其他工作②与集团市场部统计分析组的对接:网络信息周报③与集团市场部品牌包装组的对接:n集团品牌在项目宣传资料方面的背书n售房部、样板房及展示区的包装(仅指售房部内部品牌导入、展示区导示系统、橱窗等内容)n其他工作④与集团市场部商业组的对接:商业定位、策划、招商等工作的组织和联络工作七、其他工作①涉及跨部门的销售配合工作联系单的起草或接收、传递及跟进执行②营销部下发给代理公司的各项价格及优惠执行文件的起草及流转、存档工作③财务部所需的月度资金计划、月度经营报告编写④部门办公文具的申领和发放⑤其他临时性工作综合生产安全管理专员的岗位职责3---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合生产安全管理专员的岗位职责负责公司消防工作和安全生产检查、监督、评比,制定年度督查计划、安全培训计划,执行和强化六防管理并组织实施;认真学习和贯彻《中华人民共和国消防法》,了解消防的有关安全技术、危险因素、危险源以及安全防范措施。1.消防、安全生产管理专员是行政中心总监在消防、安全生产管理方面的助手,督促、协助生产部门贯彻执行消防、安全生产管理制度、落实安全操作规程、隐患整改,指导检查员工安全生产操作,确保监控区域生产安全。2.熟悉各项消防工作、安全生产管理制度、规定,掌握消防工作、安全生产管理技术专业知识、劳动卫生知识。3.严格执行各项消防工作、安全生产管理制度,督促各子公司、部门、落实各项消防工作、安全操作规程、规定。4.熟悉生产工艺流程,了解生产过程、设备的有关安全技术、危险因素、危险源以及安全防范措施。5.认真巡查,严格监控,及时发现隐患,制止违章作业,对不听劝阻者,有权停止其工作,并上报上级主管部门阅知。6.积极做好安全宣传教育,培养员工“我要安全”的良好意识和习惯。7.检查落实危险区域作业的消防工作和安全防范措施,确保区域安全生产。---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合8.指导各子公司、部门安全员展开工作,督促各子公司、部门落实安全检查,跟进隐患的整改。9.督促员工按章作业和个人劳保用品正确使用;根据计划组织员工开展消防演练,使员工正确掌握使用消防器材,扑灭初期火灾,以及逃生技能。10.协助各子公司、部门安全技术措施、制度的制订,提供安全技术措施,提出整改意见并督促落实。11.督促和强化六防规定、标准的执行,创造安全、整洁的工作环境。12.发生安全事故时,积极抢救,及时汇报并保护好现场;协助行政中心总监、各子公司、部门经理做好公司要求的其他事项。13.起草、印发安全管理办公室的消防工作和安全生产管理工作文件,落实、执行公司消防工作和安全生产管理的具体工作要求。14.制定安全生产管理突发或工伤事故和火灾等紧急情况预案及六防紧急处理预案;筹备各类消防工作和安全生产管理工作会议,并对决定事项予以督办。15.检查、监督并按要求上报各子公司、部门消防工作和安全生产管理的工作情况。16.对举报、投诉安全生产违规、违纪行为的核查,拟定初步处理报告,上报行政中心总监审议并对决定的处理结果落实和执行。17.完成上级领导交办的其它各项工作。---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合18.认真学习和贯彻《《中华人民共和国消防法》,了解消防的有关安全技术、危险因素、危险源以及安全防范措施。实验室管理岗位职责4实验室管理岗位职责篇1:实验室管理人员岗位职责实验室管理人员岗位职责一、熟悉实验室工作的管理规程,按制度行使管理员职权和履行管理义务,确保实验室管理规范化。二、熟悉实验室仪器设备、标本模型和工具材料的品种规格、性能特点、库存状况、使用规程、保养常识,按技术规范做好实验器材的安全维护和分类管理工作,确保器材完好可用。三、熟悉本学科常规实验项目及其所用器材,负责实验器材的正常供给,确保现有条件下的实验开出率。四、负责三室两库的常规管理、安全保卫工作,确保室内水、电、排气、消防、电教设备、课桌凳等固定设施的正常使用。保持室内清洁卫生和过道畅通。五、负责按有关规章做好实验器材的使用、借用、损坏报赔、送外检修、报废注销以及出入库(帐)等管理登记工作,并做好有关登记、审批手续的存档。六、负责制订实验器材的购置计划和资金申请,协助有关人员做器材采购工作。七、负责新购、调拨实验器材的验收,大中型、精密仪器设备要及时联系技术人员安装调试进行技术鉴定,并负责办理有关手续。八、负责实验室档案资料的建设、管理工作。九、协助学科组做好实验教学安排,协助教师准备实验和实验完毕整理回收实验用品,保证实验教学和教科研实验的正常进行。十、接受上级检查;完成学校下达的有关实验室建设、器材统计等工作任务,总结汇报实验室管理工作。十一、实验室管理工作中的失职失误,管理员应承担相应责任。实验室管理制度一、实验室是实验教学专用教室,谢绝作办公和搞其它活动的场所。二、实验室的设施布局不得随意变动。三、电器仪表和排风系统控制台的启动须由教师操作。四、实验室要保持安静,不得高声喧哗,严禁在室内嬉戏打闹。严禁带食物进入实验室。五、学生实验须固定座次,实行分组管理、组长负责制。实验前后均要仔细检查本组实验台电器仪表和清点本组实验器材,并如实填写“器材使用报告单”,若有损坏、丢失,须及时声明并进行登记,任课教师要查明原因,及时做出处理。六、实验前,学生要静听教师讲解,明确实验目的、要求和有关注意事宜。实验时,要严格遵守操作规程,爱护仪器仪表,节约药品,防止试剂交叉污染。严禁相互争夺和盗用其它组器材,防止事故发生和确保实验的顺利进行。七、要保持室内清洁,固形废物要收集于废物桶,废液要倒入废液缸,严禁随地乱扔杂物或将废液倒入水槽中。严禁在实验台上随便涂画。八、实验完毕须将仪器、桌面擦洗干净,药品盖严,器材排列整齐,经允许后方可离室。九、实验室的一切物品,未经教师允许,不得擅自取用或带出室外。十、实验完毕,任课教师负责检查各组实验台的电器仪表、实验台面等设施是否完好无损,并填写“实验室使用报告单”。教师要安排实验班清理实验室并及时协助管理员做好器材回收整理工作。一、分组实验是学生完成学习任务的重要组成部分,是培养学生观察能力、动手能力、分析问题和解决问题的能力,全面实施素质教育的重要手段。每个学生必须
本文标题:销售管理专员岗位职责【实用4篇】
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