先进集体发言稿(样稿)【实用10篇】

先进集体发言稿(样稿)【实用10篇】先进集体发言稿先进集体发言稿【第一篇】各位领导、同志们：大家好！值此新春佳节即将来临之即，我有幸代表支队爱表彰的先进集体发言，心情十分激动。市城管支队派驻仁和区大队现有工作人员19人，其中，正式执法人员3人，协管队员16人。过去的一年，在支队和仁和区城管局的正确领导下，我们派驻仁和的所有队员坚持从单位的实际出发，紧紧围绕城乡环境综合治理工作任务，积极开展城乡风貌打造和市容市貌的各项专项整治行动，与和仁和区城管局的同志一道，以夯基础、创特色、塑形象、争一流为工作思路，以建设政治合格、纪律严明、业务精通、作风过硬的城管执法队伍为工作目标，努力在提高队员整体素质，提升执法水平等下功夫，凝心集力，踏踏实实的做好本职工作，切实发挥了支队城管执法生力军和指导区里开展城管执法工作的主导作用，为仁和区城乡环境综合治理工作目标任务的实现做出了积极的贡献，取得了良好的工作成效。主要做了如下工作：一、注重加强自身建设，切实提高队伍整体素质面对派驻仁和区队员远离支队本部，队员分散不便管理的实际，我们认为要把城管执法工作和城乡环境综合工作做好，抓出成效、干出成绩，关键是要抓好城管队伍自身建设，提高队员素质，努力打造一支想干事、能干事、能干好事的1团队。为此我们始终把加强思想政治工作，加强业务学习，提高队员的整体素质放在突出的位置来抓。通过党的十七届四中、五中全会精神、科学发展观、城乡一体化知识、城管执法业务知识的专题学习，激发了全体队员在各自的岗位上的工作热情，进一步明确了“为民执法，为民服务”的工作理念，增强了队员的业务能力和工作底气，使队员的精神面貌发生新的可喜变化。二、规范执法程序，亲情执法，树立队伍新形象仁和区城管工作涉及面广、工作量大、政策性强，工作的程序性、规范性很有讲究。在违章处理中，我们坚持以人为本，以宣传教育为主。一年多来，在执法中坚持树立“以人为本、科学管理、亲情执法、和谐城管”的工作理念，走“理性化执法、人性化管理、柔性化服务”的管理新模式。全面推行“一劝、二警、三宣教、四处理”的文明执法工作程序。实行“首违不罚”；坚持以劝导主体；二次违法，低限处罚；屡教不改上限重罚。对城区主街道实行“严管”，原则上不得占道经营；支干道“有序开禁”。对占道经营，不服从管理的摊贩，管理人员做到“先礼后兵、继告知、再教育”。当群众一时不理解、不支持而发生冲突时，尽力做到沉着冷静、理智面对群众，骂不还口，打不还手。同时，还积极与相关部门协商切实解决有些下岗职工等困难群体的实际问题，服务与执法相结合、疏导与堵漏相结合，在情、理、法中寻找平衡点，把“亲民执法，柔性执法”贯穿于构建和谐社会之中，较好地促进了社会和谐。此外全体派驻仁和区队员做到了工作中凡事不推诿，任劳任怨，勇于承担责任，不计较个人得失，从不向组织和领导讨价还价，认真履行了自己的工作职责。同事之间，与仁和区各部门之间，以团结协作为重，不说不利于团结的话，不做不利于团结的事，发扬团队精神，使派驻队员和相关部门能够紧密的结合在一起，在仁和区的整个城乡环境综合治理工作中，许多队员放弃休息时间，经常工作到晚上10点以后，想尽一切办法做好自己份内的工作，切实发挥了主力军的作用，树立了支队城管执法队伍能吃若，能战斗的良好形象。三、严格执法，提确保城乡环境整洁有序一年来，为加强城乡环境综合治理，保持环境的干净整洁，我们通过加强日常监管、联合执法、集中专项整治等多种方式，加大执法力度，强化了对仁和区城乡环境的容貌管理。全年按照《城市容貌标准》和仁和主城区风貌打造的标准和要求，对仁和区主城区示范街道的商招，店招及户外广告进行了规范设置，统一了标准；对仁和区辖区内主次干道，校园周边，市场周边，重点路段等地区的流动摊点，无证无照占道经营及乱摆摊设点等行为进行清理整治；对主城区内及攀枝花大道南段及迤沙拉大道等沿线的汽修，汽配，洗车场等加强管理，对其乱停乱放，占道经营，座商不归店，污水排放等影响市容市貌的现象严管重罚，规范管理；配合仁和区交通局，工商，公安对仁和辖区非法客运车辆进行打击共检查车辆2400余辆，暂扣非客运车辆120XX辆，使仁和区的客运秩序有明显改善；对辖区内（迤沙拉大道，仁和宝兴街，攀枝花大道南段等沿线）存在问题的现象进行了治理，粉刷面积五万多平方米，清洗面积近六千平方米；对仁和区的14个乡镇，街道的市容市貌按照执行标准进行逐一检查指导，并对检查中存在的问题及时上报指挥部，由其督促落实整改；每月进行一次燃气安全检查，做好节前的各项安全工作，全年共检查出存在安全隐患的燃气经营点六处，暂扣瓶装燃气五十三瓶，处罚五仟九百元；对机动车站压人行道，乱停乱放的行为进行专项整治，现场处理车辆36台，送交警队处理170余台；对五十百千工程的平地示范镇，加强市容市貌和环境卫生综合治理工作的督促和指导，对不规范的商招，店招广告督导拆除，更换和制作了相对规范的商招，店招使平地镇的镇容镇貌焕然一新。20XX年在支队和仁和区城管局的支持下，支队派驻仁和区大队全体队员齐心协力，积极工作，圆满完成了支队交给的各项工作任务，发挥了应有的作用，树立了支队城管执法队伍的良好形象，得到了支队和仁和区城管局的一致好评，在新的一年里我们将继续努力，踏实工作，再创佳绩。最后祝各位领导和战友们春节快乐！事事如意！合家安康！先进集体发言稿【第二篇】尊敬的公司及酒店领导，各位同仁：大家下午好！今天是4月6号，在这个个不平凡的日子，我们全体员工满怀激情，心潮澎湃，在此分享20XX年利润目标股份制带来成功与喜悦的同时，而我作为20XX年度先进部室代表在此发言，深感荣幸，倍受鼓舞。在此，我不仅要感谢公司领导给予我们施展才华的平台和发财致富的途径；感谢酒店领导给予我们无私关怀和细心的指导；也要感谢兄弟部门大力的支持和密切的配合；为此我代表餐饮部的同仁们对你们在20XX年工作中给予餐饮部的关心、帮助和支持一并表示衷心的感谢；同时我更要感谢的是餐饮部的全体同仁们，感谢你们在过去的一年里无私奉献，默默耕耘和辛勤的付出！餐饮部成绩的取得，凝聚着你们勤劳的汗水，饱含着你们无私奉献与不懈努力，对此请允许我道一声：同志们，你们辛苦了！20XX年餐饮部虽超额完成了公司及酒店下达的各项任务指标，初步实现了公司领导提出的“发展餐饮”这一战略目标。但是成绩只能说明过去，我们面临的市场形式还较为严俊，餐饮20XX年工作任重而道远，为此我号召餐饮部的全体同仁们：正确看待过去的成绩，认真审视存在的问题，团结一心，努力拼搏，实现餐饮“三新二意”的工作目标：一、“三新”即：创收要有新突破、成控要有新举措、管理要有新办法，主要工作有：1、稳定、提高包房出租率和消费档次，实现包房全年创收438万元；创新经营，稳中求升，实现大宴全年创收185万元；平价消费，常换常新，确保散台全年创收67万元；完善激励机制，激发全员工作激情，极力推行《餐饮包房任务分组提成奖励办法》、《高档菜肴及高档酒水推销管理办法》、《早茶推销奖励办法》、《成本控制管理办法》等“五个办法”，确保全年创收690万元；2、在成本控制上，重点侧重于勤杂班及冷热水、餐具、物品的管理、坚持原材料的市场调查，大宴海鲜自行养殖、包房及大宴的部分剩菜的回收，确保20XX年全年平均利润率在15%以上；3、在管理上推行“五常”管理法，即工作常组织，天天常整顿，环境常清洁，事物常规范，人人常自律：①常组织，即：坚持组织每日前后台协调会、每周部委会、每月员工大会、新菜定期研制讨论会、定期组织员工座谈会；②常整顿，即：坚持实施餐前准备工作效果表、定期整顿消防安全隐患、定期整顿节能降耗落实情况；③常清洁，即：杜绝卫生死角、讲究个人卫生，注重教育养成；④常规范，即：坚持定期培训、坚持物品规范摆放；⑤常自律，即：要求全员养成制订和遵守规章制度的习惯，天天对照、时时检查；二、“二意”即经营诚意、质量满意：1、经营诚意，即：时时做到诚信经营，处处体现物有所值；2、质量满意，即：菜肴、服务质量双满意，就是：①在菜肴质量满意上首先在菜肴出品上把关，坚持实施四层把关，一票否定制；其次在菜肴创新上推行《新菜研制管理办法》；最后在原材料的供货上，拓宽进货渠道，引进乡里优质原材料；②在服务质量满意上，坚持亲情服务、规范服务一手抓；餐饮部的全体同仁们，第三年利润目标股制冲峰的号角已经吹响，我们必须整装待发，百般努力。我相信并坚信，在公司领导的英明决策和酒店领导的正确领导下，在兄弟部门的大力支持和密切配合下，在部门全体干部员工团结一心、努力拼搏下，餐饮部定能在20XX年激励的市场竞争中乘风破浪，勇往直前。最后祝公司、酒店领导及全体员工：“喜气洋洋庆丰年，祝同事奔小康发大财心心舒畅。欢声笑语送祝福，愿公司创伟业振雄风事事亨通”。先进集体发言稿【第三篇】同志们：今天，我们在这里召开大会，隆重表彰20XX年度XXX市局（公司）“雷锋号”先进集体、“五佳”员工。在此，我代表市局党组，向受到表彰的先进集体、先进个人，表示热烈的祝贺！向辛勤工作在各个领域、各个岗位上的全体干部员工，致以诚挚的感谢！劳动孕育收获，劳动者成就事业。20XX年，市局公司上下围绕“做实做精，实现高质量持续健康发展”总体目标，以打造“五个三”工程为核心，积极构建企业发展战略四梁八柱，取得了较好的业绩。到去年底，公司总体运行稳定，企业发展呈现出好趋势、好态势、好气势。这其中的每一个进步，都凝聚着全体干部员工的心血和汗水；每一项成就，都饱含着先进典型的奉献和进取。实践证明：我们的员工，是特别能战斗的生力军；我们的先进典型，是能够引领发展的中坚力量。先进典型无尚光荣，先进精神弥足珍贵。今天受表彰的先进集体和先进个人，全部来自基层一线单位，是经过层层评定及全体员工广泛认可的先进典型。虽然岗位、经历、事迹各不相同，但都有一些难忘的故事，都有一段感人的经历。他们是我们身边的普通人，却也是最能打动人心的人，是我们最值得尊敬的人。他们之所以能获得这样的荣誉，是他们长期坚持堂堂正正做人、踏踏实实做事、兢兢业业工作的结果，也是各级单位科学培养、精心教育的结果。他们是教育干群的最好教科书，是凝聚干群的最好“粘合剂”。公司上下要把这本教科书学好，把这个“粘合剂”用好，激发全体员工管事创业的活力。不忘初心，要以先进典型和先进精神激励干群用心尽心、专心专注。先进所以成为先进，就在于他们比别人先行前进了一步。这个先行，首先是思想先行，也就是对工作用心尽心，干一行、爱一行、专一行。一个人干工作并不难，难的是始终如一地干好工作。用心尽心、专心专注，是我们发展的永恒动力源泉。有了这种思想、这种精神，大家都会象先进一样热爱工作、尽职尽责。对公司而言，这是事关生存、事关长远的要事；对每个人、每个家庭而言，这是吃上饭、吃好饭的大事。馅饼不会从天上掉下来，成功从来都是用心尽心、专心专注的结果。希望大家都能学先进、做先进，在平凡的岗位上不懈努力，在平常的工作中认真负责，在平静的日子里保持激情，不当工作的“看客”，不做发展的“局外人”，调整好“两个状态”，立足岗位，坚持坚守，建功立业。砥砺前行，要以先进典型和先进精神激励干群求实务实、真干实干。先进不仅是思想的先行者，更是行动的先行者。今天受表彰的同志，哪个不是多年如一日，在自己的岗位上踏踏实实、埋头苦干。对工作他们不做虚功、不图虚名，干的是“实活”，出的是实绩。正是这样日复一日的求实务实，年复一年的真干实干，他们才会走在前面，成为先进。当下，我们工作中还面临着很多困难和挑战，外部经济形势依然复杂严峻。在诸多困难面前，惟有靠大家求实务实、真干实干的拼劲、闯劲，“争进位、上水平”才能有所突破。希望大家以先进为榜样，发扬先进精神，紧紧围绕“持续健康高质量发展”主线，同心同德干事业，齐心协力促发展。真干实干光是一腔热血还不行，广大干部员工，特别是在一线冲锋陷阵的同志还要有本事、有能力，不仅想干，还会干、能干好。所以我们要建好制度、抓好培训，在提升基层管理水平的同时，不断增强员工业务能力和工作水平。先进典型是榜样，先进精神是宝贵财富。公司上下要以此次会议为契机，在系统内广泛地