月工作计划【精选5篇】

参考资料，少熬夜！月工作计划【精选5篇】日子如同白驹过隙，又迎来了一个全新的起点，现在这个时候，你会有怎样的计划呢？估计许多人是想得很多，但不会写，下面是网友分享的月工作计划【精选5篇】，希望您喜欢下载。月工作计划【第一篇】尊敬的领导：以下是豪庭项目二月份工作总结及20xx年3月工作计划。一、重点汇报事项：（根据部门日常工作编写）经营效益状况：由于我项目属于前期介入项目，开发商是唯一业主，每月服务费是固定合同数已于规定时间内转账。到目前为止，未收到财务反馈有拖欠服务费的情况发生。由于开发商行政部的介入，从2月份起每月的费用表后必须附上本项目的本月考勤记录。公共设施设备：本月设施设备方面，由于是前期介入项目，管理区域内只有监控和消防设施两项。监控设施每日都会查看，一直保持良好运行状态；消防设施方面，销售中心和会所共设有四处消火栓，每月都会检查一次并贴有封条。另外根据《建筑消防安全设计规范》在销售中心和会所存在三个防火分区情况下分别配备有6具和4具手提式灭火器。因现处于施工未竣工状态，所有的防火设施设备暂未配齐消防的设施设备。人员管理：本月开始进行员工的考核，针对年前临时招聘的新员工进行培训考核再上岗，将业务能力、协调能力以及各方面能力较差的人员列为未达岗位标准进行劝退；本月共劝退1名客服人员、1名管理员领班、2名工作态度散漫、礼貌礼节较差的清洁人员，同时在内部晋升1名管理员领班，重新招聘2名客服人员，3名清洁人员，现时，豪庭的人员已全部到齐。由于2月份是春节假期期间，本项目放假时间较长2月份开展的管理员培训2次，分别是门岗礼仪与交接班交接岗规范和巡逻路线的统一、个人行为规范加强员工服务意识培训；客服部开展1次销售期间接待服务口径的统一化与行为规范的培训；其中还有1次全体员工的总结交流会议。本月针对全体员工日常上班精神面貌情况进行检查和日常工作内容进行考核，同时对新入职的客服人员和清洁人员进行岗前培训，培训内容是业务技能、公司的规章制度、礼仪礼貌。对外关系：与开发商沟通非常顺畅，在2月份帮助开发商开展接待任务和接收销售物资，监督销售人员日常接待销售物料用量的工作；跟进项目绿化种植和养护参考资料，少熬夜！的情况；对工程进度汇报等等情况，于2月份开发商卢小姐沟通确定工地保安宿舍的位置，根据开发商的要求3月份开始陆续将保安宿舍设定于本项目的工地内，方便管理员领班做夜班的抽查工作。二、资源配合/支持事项：本项目在1月份已正式开盘，在1月份人员紧缺的情况下，2月份项目内部大力进行人员的招聘，在2月下旬已将之前缺岗的人员，招聘齐全；现阶段希望总部各职能部门可以协助项目针对各部门进行专业业务内容的培训，特别是工程技术人员，可以做一个针对性的培训。由其是针对工程技术人员对智能化设施设备的操作和工程问题汇总统计、维修记录、工程台账建立等方面的培训。三、质检不合格及整改情况：1、质检不合格：本月质量服务不合格事项时环境卫生问题和管理员巡逻记录书写的格式、样板房物品摆放的情况；⑴分析原因其一是豪庭需做日常保洁的范围较大人员配置不合理，加上2月初清洁部清洁人员尚未到齐导致现有的比较繁重；其二是团队没有配合意识，在保洁人员缺乏的情况下，团队每一名成员都应充当保洁员，在日常的巡查过程中随时发现有保洁问题都应该随手解决。⑵在3月份的管理员培训中统一规范管理员记录表，登记表书写的格式。⑶要求样板房管家增加卫生巡查的次数和通知负责样板房卫生的清洁工在日常保洁中，加强对楼梯卫生的保洁工作。在日常保洁工作中要准备齐全各种工作工具包括工作时要摆放的警示牌。同时，提醒样板房管家要时常注意展示单位的物品。2、整改情况：我通过总结交流例会强调了团队要较强配合，不能我行我素，齐心维护好项目的形象，由我做起，要去管理员加强巡查，在平发现卫生问题，马上解决，不能解决的要求报告，不能视而不见。持续推行下去，下个月的质量检查不能再出现各类问题。通过培训增加客服人员业务技能水平，从而使客服人员更加主动有责任心，去完成自己岗位的工作。四、下月工作计划:1、参加公司月度例会；2、跟进尚未维修的工程问题，以及配合开发商工程部对新销售通道的整改；3、对客服、管理员开展加强服务接待培训、礼仪礼貌的培训；再通过各方面的测试考核；同时针对全体员工开展消防知识的培训；4、对销售大厅、会所、样板房高位玻璃进行全面加强保洁。5、将保安宿舍按原计划搬进工地，以便管理员领参考资料，少熬夜！班夜巡工作。6、由于销售中心现阶段鼠疫情况较厉害，向开发商建议做除四害工作下月开始每月进行除四害工作。汇报人：xxx20xx年3月1日月工作计划【第二篇】在九月份工作计划中有以下几点：一、加强管理安装师傅们穿工作服、系安全带与粘贴服务卡等规范安装空调的制度。安装完成后必须进行现场调试与教会用户如何清洗过滤网。如有违反，做停单处理。二、乡镇一些返车间维修的机器，在维修完成后会第一时间打电话通知乡镇带回，以保证在天气炎热的情况下不耽误客户的使用。三、在南京学习新派工系统的使用，回来后让每个乡镇到公司学习，让每个乡镇经销商网点都能熟练使用新派工系统进行销售派工。四、让送货师傅及安装师傅规范使用新派工系统进行接单、数据采集及报完工，在一个月里能熟练操作该系统。为以后安装卡的结算做铺垫。月工作计划【第三篇】时间过得很快，现在已经是4月了，加入凯旋门大家庭已经一个来月，作为一个新人，我积极参与了咱们家庭的团队培训、岗位竞聘、团队拓展等活动，也得到了店长、师傅和家人们的照顾，我有了很多收获。在融入团队的过程中，我个人也有很多不足点，一开始我自己更多察觉到团队的不足点，而心里却一直想改变，却缺少实际改变的执行力，而干着急，结果在一些落实的过程中出现一些曲折。经过和领导的一些沟通，我认识到自己的不足，我自己也认识到作为一个新人，需要更耐心的去与团队家人之间的沟通与情感交流。慢慢的我也学会了与大家和睦和谐的工作与相处。不过，团队内部还是有一些需要提升的部分，经过一段时间的观察，感觉到店里家人们，对那些新到访店面的客户与普通级别的会员进店接待积极性有所欠缺，接待客人的服务态度还有不足，迎宾，主动性不足，需要加强针对性的培训课程。接待凤凰级别的客户却很好，这样的差异化接待在一定角度看是正确的，但是从长远来看是不太可取的。店面的卫生细节还有提升的空间，三店所处的地理位置让我们需要更多的注重卫生细节。针对家人中个人日常习惯上的欠缺，其他人的'互助精神还需要提升，目前少了一点担当的精神，希望多多能参考资料，少熬夜！组织类似25、26号两天这样的拓展活动。这些不足点我也希望在接下来的时间里面，我们团队家人能够更好的改进和提升，同时我也会做好一个副店长的职责，去改变和配合。我也希望接下来的时间里面，我们能够更多的参加一些培训课程、拓展活动。三月份的五天培训，李惠琴老师带着我们做了很多培训课程，其中包括了团队协作、专业知识面料产品风格、企业文化、专业只是术语、客户沟通技巧、个人精神面貌等方面的培训，这些正是我们目前店面人员所需要提高的，也让我受益匪浅，我才发现原来自己的一些服装行业专业知识还是有提高空间的。两天拓展，培养了我们团队协作与信任、个人精神和勇气、潜能激发、执行力等方面的能力，店面日常运营我们正好欠缺了这种担当精神，在这里得到了提升，拓展后的这几天里面，大家更加多的在工作去帮助他人。三月份的VIP专场活动三天时间里面，我们店面团队获得了全公司销售额第一名，超额提前完成任务，这些离不开公司一直以来对VIP的悉心维护，同时也离不开店面店面家人们的细心合作，这次专场活动大家都付出了多倍的努力，如：更加贴切客户生活的电话通知、家人接待客人的默契配合。大家都很努力。在四月份里面，我也给自己做了一些工作计划，希望自己能够在这段时间里面更好的提升自己的工作能力，更好的为凯旋门家庭奉献0自己。首先完成公司本月的任务指标，做好细节，提升团队整体的接单能力，鼓励大家从服务方面做好客户，让客户更多的下单。更好的做好VIP客户的维护工作，引导客户更多的了解新款的服装。做好畅销款的上架、陈列与补货。将月任务分配到天任务和个人任务上，激发店面家人的接单主动性。更加严格的落实和执行公司的下达到各店的指示要求和任务。在团队方面，和大家一起继续做好团队，让大家更加信赖我，激发起大家的工作主动性，让大家更好的了解我们自己的产品。提升团队每一个成员的专业性，更好的为客户服务。在自身方面，更多的学习和沟通，提升自己的管理能力、解决问题的能力、良好的沟通能力、良好的执行能力，向我们罗店长更多的去学习销售、服务和管理的经验。月工作计划【第四篇】一、9月份工作完成情况。1、修剪乔木株、造型灌木327株、片植灌木12583平方米、草坪15779平方米。对樟树、芒果、扁桃进行参考资料，少熬夜！喷洒农药一次。在广场南门、荷城路广场段摆放时花2630盆。2、累计清洗垃圾桶47个、清除小广告220多张。3、开展国庆节前的广场安全生产检查。更换草坪灯21盏、喷淋水阀16只，疏通公厕2次，喷泉清洗2次，维修路缘石2米，铺花岗岩地砖3平方米。4、整治广场歌舞队噪音扰民2次、车辆乱停乱放50人次。5、协助各部门单位做好4场活动现场的秩序维护、用电安全、场地保洁工作。6、完成1条网络信息的发布任务。7、处理第15号台风“海鸥”吹倒的绿化树15棵。8、9月中旬新世纪广场绿化改造工程项目资金落实到位，于9月底开工建设。9、对新世纪广场主雕区两侧草地进行彩化，种植宫粉紫荆50棵。10、参加第四届百色园博园(贵港)插花比赛预赛。二、10月份工作计划。1、党的群众路线教育实践活动建章立制有关工作。2、做好国庆节期间的广场安全生产检查工作。3、做好第四届“和为贵”文化节、贵港房地产交易博览会、秋季服装展销会活动期间广场公共秩序。4、继续整治噪音扰民、车辆乱停乱放的现象。5、继续跟进新世纪广场绿化改造工程项目开工建设工作。6、对新世纪广场黄土裸露的绿地进行补植。月工作计划【第五篇】尊敬的业户：您好!为提升物业服务分公司的服务品质，促进业主对物业服务公司服务工作的认知度，保障业主在物业管理活动中的知情权、监督权，现公布我司20xx年1月份工作总结和20xx年2月份工作计划，欢迎各位业主/住户咨询、监督。20xx年1月工作总结一、物业管理服务部1、安装防爬刺;2、清理苑区内外建筑垃圾和生活垃圾;3、暴雪来临前，铺设防滑地毯;4、检查雨水井;5、检查水表房;6、清除积雪。二、工程维修服务部参考资料，少熬夜！1、维修地砖;2、维修苑区路灯;3、维修游乐场橡胶地毯;4、维修排涝系统;5、疏通污水井;6、维护机房设施设备。三、环境管理服务部1、擦拭单元玻璃窗;2、清扫园区内垃圾;3、清除积雪;4、清扫苑区积水;5、修剪绿篱，修剪树木枝条。四、物业服务中心1、楼栋巡查：检查装修单位、检查楼层照明、填写巡查表等;2、公区巡查：整理苑区非机动车停放、检查消防器材、及时关闭开启的单元门等;3、举办1月份社区文化活动;20xx年2月工作计划一、物业管理服务部1、严格落实公司发文“三个服务七个要求”提升苑区作风纪律问题整顿;2、对苑区的安全防范措施进行完善;3、加强部门员工业务技能培训和岗位操作培训;4、门岗加强对装修工人的管理，加强对装修单位进行检查;5、完成每日楼长巡查、楼层安全巡查和地下车库安全巡查工作及打点工作，认真填写楼长巡查记录表;6、及时清理楼层垃圾及楼道装修垃圾;7、全面落实“一门三哨两封闭”操作要求，严防死守防突防工作;8、亮剑行动：亮剑10，奋战100天，确保无事故。9、及时对苑区积雪进行清理干净;10、春节将近，提前做好安全防范措施，禁止燃放烟花、炮竹;晚间加强苑区巡查。二、工程维修服务部1、跟进一期、二期、三期地坪漆脱落;2、跟进一期水箱清洗工作;3、跟进监控设备采购工作;4、完成凤凰慧APP工单处理。三、环境管理服务部1、地下室环氧地坪定期清尘;2、景观池定期清洗、打捞;3、架空层、商业街地面、外围道路、雨棚玻璃定参考资料，少熬夜！期刷洗;4、及时清扫落叶，清理绿化带上垃圾;5、及时清运苑区垃圾;6、定期清掏苑