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人力资源负责人岗位职责【实用4篇】【导读】这篇文档“人力资源负责人岗位职责【实用4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!人力资源岗位职责【第一篇】人力资源部岗位职责1、负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。2、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。3、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划。对公司人员的信息人事档案及合同进行统一的管理和存档。4、依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。5、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。6、负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司人员的培训与能力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。7、根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。8、建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保9、负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。10、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。11、负责员工品绩考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。12、组织编制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。13、做好企业管理与考核工作。14、负责对下达的各类计划执行情况(进度和质量)进行监督和考核,根据实际情况及时进行调整。15、执行领导规定任务并按要求负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报领导执行方案结果和执行总结。16、负责公司内部各项管理政策、制度的编制、下发、跟踪与修正。17、考核各部门对工作流程和工作职责的执行遵守情况,对不适合的流程及时作出修改。18、完成公司领导交代的其他工作。人力资源部各职位的职责一、人力资源部经理主要职责1、根据公司发展战略,编制公司人力资源发展规划。2、建立健全公司人力资源管理制度。3、提出公司组织结构调整建议。4、组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革。5、组织制定公司考核制度,定期组织实施员工考核。6、组织制定员工培训和发展计划,督促培训计划实施。7、参与公司规章制度的制定与修订。8、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。9、领导本部门人员完善公司各项管理制度。10、组织落实好领导的企业管理计划,上报执行计划结果和结果的汇总。11、对下属日常管理的指导、控制以及经营数据的收集和分析等工作。12、完成上级交办的其他工作。二、人力资源部经理助理岗位职责1、协助部门经理组织制定人力资源战略规划。2、协助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施计划,并协助组织实施。3、协助部门经理制定完善职务说明书;协助部门经理做好其它各项管理工作。4、协助部门经理制定人力资源部月度、季度、年度工作计划,并组织实施。5、协助部门经理做好人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员。6、协助部门经理对人力资源部员工的工作进行监督、检查。7、负责指导社会保险工作;8、当人力资源部经理不在时,代理人力资源部经理行使各项管理职能;9、完成人力资源部经理交办的其它各项工作。三、人事专员岗位职责1、负责办理员工的入职和离职手续。2、办理员工的劳动合同签署、续签工作。3、负责建立、完善、更新保管全体员工的档案。4、每周每月人事统计、报表打印工作。5、协助人力资源部经理做好招工、面试与招聘实习生工作。6、起草、打印一般性人事发文。7、完成人力资源部主管临时委派的其他工作。8、做好人事人才宣传总结工作,按时完成工资和各类报表,做好人事信息维护工作。9、及时了解员工思想和工作情况,处理投诉、协调关系。10、管理员工信息,负责公司人事档案以及合同的管理和存档。四、招聘培训专员岗位职责:1、根据公司的发展需要,对岗位进行评估并分析,实施招聘计划。2、建立人才评价体系,有效进行人员招聘,做好员工招聘、培训、分配。3、按照企业需要,进行人力资源调配。4、负责发布招聘信息,办理人事招聘、人才引进、内部调动。5、根据职位要求搜索及筛选简历。6、合理安排面试流程。7、维护好各部门与应聘者的关系。8、制定公司培训计划,实施培训,不断提高人员素质和工作水平。9、维护好与公司员工之间的关系。10、帮助学员实现学习目标,与学员建立良好关系。五、薪资福利专员岗位职责1、办理员工解聘手续、各项保险及公积金缴费、申报、变更等。2、办理员工生育、工伤费用的核销审批。3、整理员工档案及其他相关事宜。4、落实公司制定的薪酬方案并进一步将其进行完善。5、编制员工工资报表,报送财务部,保证员工工资的正常发放。6、参与薪酬和福利调查,为公司薪酬方案的变更提出建议。7、解决日常的薪酬福利问题,并提供支持和建议。8、了解掌握薪酬福利各项政策,并作相应的调整。六、品绩考核专员岗位职责1、部门日常考核工作展开以及品绩考核工作。2、员工考核工作组织,档案建立与维护。3、公司各部门考核结果的测算。4、随时掌握各部门考核动态,及时向考核主管汇报。5、提供正确的有关绩效考核信息和建议。6、保存和管理考核档案,并对考核档案进行分类整理。7、按要求做好季度考核、年度考核和相应的奖惩工作。8、协助完善公司的品绩考核指标体系。人力资源岗位职责【第二篇】人力资源总监岗位职责本职:制定集团化经营的公司人力资源的战略规划,并监督执行,负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,全面负责人力资源部门的工作。职责一职责表述:制定公司人力资源的战略规划。工作任务:根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。定期组织收集员工想法和建议。职责二职责表述:督促公司人力资源战略的执行。工作任务:根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施。负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。职责三职责表述:负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。工作任务:负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道,及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议,并反馈给相关部门。受理员工投诉,调查后落实相关部门解决。负责建立有效的激励机制,充分发挥员工的积极性和创造性。职责四职责表述:全面集团化经营公司的负责人力资源部门的工作。工作任务:组织制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程,通过多种渠道为公司寻求合适的人才。组织制定公司培训计划,组织人员参加培训,评估培训效果。负责组织公司员工的考核,处理员工针对考核结果的申诉。依据公司工资总额,编制公司年度薪资调整方案,审核公司员工每月的薪酬。负责处理各种与劳动合同相关的事宜。职责五职责表述:其他工作。工作任务:负责对公司部门工作的考核。负责公司人力资源信息的上传下达工作。代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调。职责六职责表述:内部组织管理。工作任务:负责将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况。评价考核下属员工工作完成状况。控制部门预算的使用情况。人力资源经理岗位职责本职:制定人力资源的战略规划,并监督执行,负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,全面负责人力资源部门的工作。职责与任务:职责一职责表述:制定公司人力资源的战略规划。工作任务:根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事。招聘。培训、考核。薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。定期组织收集员工想法和建议。职责二职责表述:督促公司人力资源战略的执行。工作任务:根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施。负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。职责三职责表述:负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。工作任务:负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道,及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议,并反馈给相关部门。受理员工投诉,调查后落实相关部门解决。负责建立有效的激励机制,充分发挥员工的积极性和创造性。职责四职责表述:全面负责人力资源部门的工作。工作任务:组织制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程,通过多种渠道为公司寻求合适的人才。组织制定公司培训计划,组织人员参加培训,评估培训效果。负责组织公司员工的考核,处理员工针对考核结果的申诉。依据公司工资总额,编制公司年度薪资调整方案,审核公司员工每月的薪酬。负责处理各种与劳动合同相关的事宜。职责五职责表述:其他工作。工作任务:负责对公司部门工作的考核。负责公司人力资源信息的上传下达工作。代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调。职责六职责表述:内部组织管理。工作任务:负责将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况。评价考核下属员工工作完成状况。控制部门预算的使用情况。行政经理岗位职责职责与任务:职责一职责表述:全面负责办公室日常工作工作任务:组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划,并组织实施;负责参加总经理办公会、重大业务会议,并负责记录;负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;组织起草公司重要文件,定期提交公司工作简报;组织起草公司各项管理规章制度并监督实施;负责公司内部报纸的主编工作;参与公司重大决策的研讨和制定;负责组织策划公司的重大公关和庆典活动;负责组织外事接待活动,妥善处理各种对外事务;审核、控制公司办公费用及接待费用。职责二职责表述:组织危机管理工作及外部投诉处理。工作任务:组织公司危机管理工作,包括危机预防、危机发生时的及时处理及危机发生后的企业形象恢复;组织公司外部投诉处理工作,并协调相关部门解决职责三职责表述:协调公司各部门之间的关系。工作任务:负责组织各部门的信息传递工作,保证各部门信息沟通顺畅;协调各部门的工作行为,使工作流程顺畅,实现共同的战略目标;负责公司的年终总结工作,包括会议安排及跟催各部门编写总结报告职责四职责表述:负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设工作任务:代表公司与相关部门、上下级单位往来,保持与政府部门及相关企业的良好合作关系;负责公司的对外工作,协调公司与政府部门及企业的关系;负责组织公司企业文化建设,提炼和宣传企业理念,举办各种活动,促进员工凝聚力。职责五职责表述:负责工会日常工作。工作任务:负责起草工会年度工作计划;会员会籍管理、会员发展、转会、经费管理等日常工作。职责六职责表述:内部组织管理。工作任务:负责将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况;评价考核下属员工工作完成状况;控制部门预算使用情况。综合计划部经理岗位职责本职:负责组织起草国内公司发展战略规划、年度经营计划,编制季度/月度工作计划并监督实施,投资审核与销售控制工作。职责与任务:职责一职责表述:组织起草国内公司发展战略规划、年度经营计划,编制季度/月度工作计划并监督实施。工作任务:组织起草公司发展战略规划,编制季度/月度工作计划并监督实施。根据集团公司下达的年度经营目标,组织起草公司的年度经营计划。职责二职责表述:负责公司土地储备、开发项目的谈判。工作任务:负责收集房地产行业土地市场(一级市场、二级市场)的需求信息,定期制定公司土地储备中长期发展规划和投资价值分析,为公司项目投资决策提供依据。负责土地开发项目谈判。职责三职责表述:负责组织项目的可行性研究。工作任务:负责组织收集国家宏观经济政策、房地产行业发展、市场竞争格局及市场需求动态等方面的信息,建立内部市场信息数据库。定期委托专业市场研究公司或本部门进行房地产行业市场调
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