生产部主管岗位职责写写帮整理最新4篇

生产部主管岗位职责写写帮整理最新4篇【导读】这篇文档“生产部主管岗位职责写写帮整理最新4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！生产部仓库主管岗位职责【第一篇】生产部仓库主管岗位职责日常工作1、负责仓库与其他部门的沟通协调，仓库作业流程、工作管理规程的制定、修订与维护；2、管理部门人员严格遵守公司制度，按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；3、负责仓库的规划、安全、整理工作，经常组织打扫仓库，整理堆放货物；4、负责检查落实防盗、防虫蛀鼠咬、防锈蚀、防火、防水、防风、防爆等安全措施，发现问题及时处理上报，保证库存物资完好无损，无危险隐患；5、负责监督物资的收、发、存工作：收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的采购单按质、按量验收，并根据名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额如实对照检查，按入库单位称量或测量，确保到货物资符合采购要求，否则拒收；6、负责监督仓库装卸、运输等作业现场，确保符合安全操作规范，对区域内安全和质量事故负责；7、负责监督验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观，帐卡物相符；8、监督保管员发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；9、监督物品出入仓及时打印出入库单情况，随时查核，做到入单及时，当日单据当日清理；10、上级领导交办的其他工作必须按时完成并汇报。月度工作1、负责组织仓库保管每月25日完成月度盘点工作，并督促其于28日前完成结账工作；2、负责每月10前对考勤核实，并提交行政人事部；3、负责对库存原材料进行分析，对库存超过三个月（雨季超过一个月）未使用的原材料向主管领导提供数据提醒。季度工作1、负责组织仓库人员配合财务部门进行季度盘点；2、负责仓库保管员的目标责任考核；3、负责督促及时评估处理不合格物料和呆滞物料。年度工作1、负责仓库年度工作的总结；2、根据实际工作状况，对仓库管理制度、工作流程提出改进和修正建议；3、负责仓库保管员考核年度汇总及优秀员工测评。生产调度部调度主管岗位职责【第二篇】生产调度部调度中心主管岗位职责一、负责制定、完善、落实调度中心各项管理制度，使生产调度系统运行制度化和程序化，保证生产正常、有序运行。二、配合气源协调主管完成年度、月度输气计划的编制工作。按照公司下达的天然气销售计划，编制月、季、年度生产调度作业计划，并组织实施，对计划质量负直接责任负责。三、负责根据气源供需平衡情况，审核生产调度指令，追踪执行过程和结果的落实情况，协调解决日常调度工作中出现的各种问题。四、及时了解天然气气源计划情况，并与相关业务单位进行沟通，了解市场需求变化，向上级领导提出生产调整建议。五、负责与上游供气单位新疆油田、吐哈油田、新捷公司的调度运行部建立日常调度协调对接机制，及时解决日常供气过程中存在的问题，保证城市的正常用气。六、配合生产计划主管拟定和修订天然气供应应急预案，落实天然气供应紧急情况的汇报及《应急预案》的启动、实施工作，确保城市的安全稳定供气。七、配合生产计划主管完成各部门上报停气碰口施工方案的审核。八、负责对生产信息的收集、统计、发布等工作的审核九、负责调度人员培训工作，制定调度人员培训计划，落实培训效果，不断提高调度人员业务素质，提高生产调度工作的科学化管理水平。十、负责对调度人员工作进行监督、审核，纠正、考核和总结。十一、及时完成上级领导交办的其它工作。生产部主管岗位职责【第三篇】一、熟悉公司各种规章制度及生产部体系文件。二、负责制定部门工作计划，根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标。三、负责生产管理日常工作1、执行生产计划，审核生产作业计划。2、负责制定本部门各种生产指标和督导本部门达成目标。3、负责制定新产品或新原料的生产率。4、负责协调本部门人员临时性工作。5、组织参与制定生产质量管理及工艺技术标准并检查实施情况。6、对设备的维修保养和使用负监督管理责任。7、检查督促生产车间的文明生产工作，根据体系文件要求对一切不符合规定的行为负监督管理责任。8、参与产品质量问题的分析和处理。四、部门内部管理工作1、对生产流程和工作制度的改进有建议权，并监控实施。2、负责生产人员的选拔、评价；组织部门技能培训和素质培训工作；负责对本部门员工进行思想教育。3、负责监督属下员工制定每天详细的工作计划，并督导执行。4、负责控制部门生产成本，降低部门直接费用及部门管理费用。5、负责定期向上级汇报相关的生产数据。五、完成上级交办的其他工作任务。权力、责任1、对下级上报的各种报表有审核权。2、对部门所生产的产品质量负全责。3、对部门的生产进度负全责。4、对新进原料的产出率的稳定性负全责。5、对生产作业计划的执行情况有监督检查权。6、对工艺流程的设计与修订有建议权。7、对下级在工作中的争议有裁决权。8、对直接下级岗位人员有调配的建议权、任命的提名权、奖惩建议权及考核评估权。9、对生产成本的控制负直接责任。10、对生产中的安全事故负管理责任。11、对生产利用率和费用率负有直接责任。12、对设备有监督维护保养的责任。13、对生产任务的完成率负直接责任。电镀部生产主管岗位职责【第四篇】电镀部生产主管岗位职责1.电镀部主管应以身作则、遵章守纪、为人正直、处事公正，对工作认真负责，不得徇私舞弊、欺上瞒下、弄虚作假。2.负责生产现场管理：产量、质量、消耗、货期、安全。3.负责电镀不良品处理。4.负责样品追踪。5.负责设备保养维护。6.合理安排车间日常工作、督导员工完成生产任务。7.控制车间物料消耗、注意节约水电、降低生产成本。8.统计上报每班数量和质量达标状况。9.对新员工进行有计划的培训和指导、考核属下员工、评定生产奖金。10.在每班刚开始上班及每一种镀件初始进缸时，必须认真跟踪，观察镀件在各个镀槽的表面状况，发现异常状况及时处理，绝不允许将不良品大量送往下一道工序。11.上班时必须测定各个活化酸缸的波美度，督促员工正确添加，以后每2小时测量一次，达不到工艺要求的要继续补加。12.指导员工正确添加化工原料，特别是新员工在接触强酸、强碱、强氧化性、腐蚀性、毒害性危险品时，必须现场指导，以免出现安全事故。13.指导员工正确使用车间电镀设备，并注意设备运行状况，发现异常迅速向有关人员报告。14.注意分清各个客户的来货镀种、数量及货期，合理调节生产。15.下班时应督导员工捞缸换水，打扫卫生，将掉缸镀件送到指定地方。16.调配员工、协助各部门工作。17.做好交接班记录，并为下一班做好必要的准备工作。