某公司安全生产总结（通用4篇）

某公司安全生产总结（通用4篇）【导读】这篇文档“某公司安全生产总结（通用4篇）”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！公司安全生产工作总结【第一篇】2017年公司安全生产工作总结导读：本文2017年公司安全生产工作总结，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。我们的工作措施是：一、建立考核机制，落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“**场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。三、深化全员安全评价，注重安全教育培训我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我**场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。**场专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我**场生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位(**场重大危险源)的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻我**场检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会)，实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。某公司安全生产总结【第二篇】xxxx有限公司安全生产月活动总结2012年6月是第10个全国“安全生产月”，我公司紧紧围绕“科学发展、安全发展”的活动主题，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，根据公司实际情况，制订了《开展安全生产月活动实施方案》，成立了安全生产月领导小组，采取强化安全生产管理的新措施、新途径，重点狠抓、细抓安全生产检查防范工作，加大安全生产体系建设、日常安全生产管理、安全教育培训等方面的管理力度，确保安全生产工作健康发展。现将我公司开展安全生产月活动总结如下：一、安全生产月活动指导思想以国家相关文件精神为指导，全面落实安全生产工作要求，组织开展好“安全生产月”活动，落实安全生产主体责任，广泛开展安全生产宣传教育行动，推动安全理念、安全文化、安全法律和安全知识进企业、进车间、进班组，使安全发展理念更加深入人心。深入推进安全生产制度落实、过程管控和机制建设，有效防范各类事故发生，促进安全生产工作有效进行。二、活动主题科学发展安全发展三、活动时间6月1日至6月30日四、组织领导为加强对“安全生产月”活动的组织和领导，公司成立“安全生产月”活动领导小组。组长：副组长：成员：“安全生产月”活动领导小组办公室设在生产部。Xxx兼任办公室主任。五、活动安排根据公司5月份安全例会、“安全生产月”动员大会及活动实施方案的要求，以“安全生产月”活动为契机，公司上下扎扎实实开展工作，把健全安全生产制度、强化安全生产措施落实到安全生产工作的每一个环节。我们主要围绕如下方面开展工作：1、6月2日—5日，公司召集各有关部门、车间召开了“安全生产月”活动动员会，会上董事长、总经理xxx同志做了动员讲话，副总经理宋君进行了开展安全生产月文件宣贯，生产部依据各部门的具体情况开展了有针对性的安全生产教育活动。同时开展了安全生产月活动宣誓、签订安全责任状等活动。2、6月6日—10日，公司分5批次在安全生产领导小组、职能部门的主持下，各车间、班组围绕“我在工作中如何防范安全事故”、“安全生产大家谈”等内容开展讨论，共同分析现场作业安全状况，各车间针对本部门的具体情况，制定出了切实可行的的防范措施。提高了本部门作业人员安全生产的意识和安全生产管理水平。3、6月11日—14日，着力对安装人员、特种设备作业人员进行了岗位安全技术培训。从作业安全风险、高处作业、安全文明施工、协作队伍安全管理、应急安全管理、安全检查、作业环境和作业人员的安全监控、班组建设等方面进行了培训。4、6月中旬，公司印制发放了300份安全生产宣传材料，各职能部门、车间、班组充分利用安全例会、班组安全日活动等形式开展了宣传教育，学习安全宣传材料，开展事故案例分析等活动。5、6月12日组织全体职工及部分家属观看了安全教育宣传片，晚上，在公司职工活动室，举办了安全生产晚会，公司全部领导领导及职工、家属350多人欢聚一堂，用歌声、知识抢答、诗文朗诵、有奖竞猜等形式，宣贯安全生产的重要性和相关知识。6、6月16日公司下发《安全生产百科》的考试试卷到各部门、车间，要求各部门、车间认真组织全体人员分工种进行《安全生产百科》考试，以提高员工的安全知识和安全技能，也是预防和控制事故的一项有效措施。7、6月18日公司组织4个车间，结合各车间生产实际，组织开展了触电急救演练、消防演习、防高处坠落等应急预案演练活动，并对应急演练效果进行评价，以提高员工及各部门的应急处置能力。8、大力开展反违章稽查工作和隐患排查治理工作，6月3-7日，生产部相继对各车间开展了作业安全检查评估活动，对检查出的问题发出整改意见通知书，要求责任部门召开专门会议分析原因、制定整改措施，并跟踪整改措施落实情况。6月10日-23日领导小组及相关职能部门相继对公司各相关部门、车间进行了安全专项隐患排查检查，深入生产一线查处违章，把隐患排查治理工作落到实处。六、存在的问题及不足：通过对各部门、车间的隐患专项排查发现，部分部门、车间存在以下问题：1、部分部门、车间对安全生产工作重视力度不够，负责日常安全工作人员的观念、意识、业务水平、工作方法还需要进一步转变，主动性要加强。2、制作加工现场电焊机电源线接头过多且个别存在裸露；个别用电设备电源线直接从接线板端头引出。3、现场有部分消防器材存在过期失效、未按规定日期进行检查。4、现场有个别人员未正确佩戴安全帽。5、部分部门、车间对突发安全事故预控措施与应急方案措施针对性不强。七、今后安全工作的思路公司将根据实际情况，下半年安全工作计划要求抓住重点，辐射全面，具有可实现性。工作思路具体如下：1、对部门、车间进行全过程、全因素管理法，以特种作业项目、人员为主线，以安全生产责任目标为导向，把特种设备制造、安装、改造维修作业整个过程、各个环节及其所有影响因素系统地、有机地、协调地统筹起来，细排工作实施计划，科学划分工作时段，注重全过程全因素整体优化组合，强化精细化管理，实现精确化控制。并运用安全科学管理方法，推行全员、全面、全过程的三全安全管理。2、加大安全知识、各专业岗位安全知识的宣传、学习与培训。让各岗位员工全面了解安全生产规章制度和本职责的操作规程、技术标准，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变，以提高我处人员安全生产素质。3、加大对安全生产监督检查管理工作，每月由生产部组织各职能部门组织对在车间、班组作业现场进行一次安全隐患巡视排查。加大对重大危险源的监控，建立健全危险点源安全档案，制定监控和预控方案，加大对涉及安全工作重大事项的督促、督查、督办力度，确保各项安全生产工作落到实处。4、加强安全生产管理标准化建设，全面推行建设程安全文明作业标准化工作，提高作业环境安全水平，保障从业人员安全与健康，保护环境倡导绿色施工。5、加强班组建设工作，要求各