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精编资料,供您参考项目工作总结范文范例【4篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“项目工作总结范文范例【4篇】”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!项目总结报告模板【第一篇】拾光APP是我的一个互联网创业项目,针对的群体主要是大学生和中学生,解决了他们学习的时候忍不住玩手机的问题。目前产品获得种子轮融资,在20+安卓市场上线,下载量超过60,000,微信关注量6,000+,微博关注量4,000+;产品曾获360应用圈、小米市场、vivo市场好评推荐;获全国大学生互联网+创新创业大赛省赛金奖等多项大奖。它的市场有上亿的用户,盈利空间也上亿;它的竞品有我要当学霸(上千万的下载量)、forest(百万下载量),但拾光有自己的独特优势;它的用户主要是大学生和中学生,他们有戒除手机上瘾,提高学习效率的需求,拾光能够帮助他们解决这个痛点。产品分为倒计时设置、分时段设置、锁屏、挑战模块等功能。前三者解决了用户一次性、多次分时段时间管理的功能。挑战模块用于激励用户。项目进行过程中遇到过很多困惑,包括技术难题、团队人员流失问题等。其中,面对团队人员流失,我们的解决方案是:使用各种途径去找技术人员,包括1、校园高薪请人(找到了大神);2、其他工作室挖人(最好的方法,找到了鱿鱼和王k);3、社招(培训机构如刘k;已工作的人,如摩托罗拉Panda,失败);4、甚至想过外包(但最终放弃,因为创业团队的技术还是得掌握在自己手中);我的个人收获:1、专业实践:全面学习和实践了一个互联网产品的从0到1,学会了做产品和运营;2、管理能力:学习如何带团队,也收获了一群朋友;拾光分析。jpg一、产品定位这是一款时间管理类APP(工具型)。二、目标用户目标用户:大学生(尤其是考研党)、初高中生(尤其是高三生,尤其是二级中学学生)、需要高效率时间精编资料,供您参考管理的上班族。用户画像:20岁的大三学生小王是个考研党,但是复习一直没法进入状态。上课时控制不住玩手机,听不进课;到图书馆自习,一掏出手机,就玩了一上午,什么也没做。他感到非常浪费时间,学习效率极低,但是没有办法控制自己对手机的依赖。三、使用场景学习的时候,期末复习的时候,考研复习的时候,高三复习的时候,上班的时候。四、需求分析需求存在的背景:大学生:%的人承认自己对手机存在依赖症。每天使用手机3~8小时的人群占57%,使用超过八小时的占15%;沉迷手机带来的问题:时间碎片化、生理、心理、人际关系、家庭冷暴力;市场上现有app:重吸引、不考虑合理使用;用户需求:用户做正事时,控制不住玩手机,效率极低,想要解决这个问题。拾光满足了这个需求:1)告别手机上瘾的现状,帮助用户想要解决“在工作时候忍不住玩手机”的问题,提高效率(锁屏幕,挑战制度,排行榜);2)合理管理时间(计划表以及其便捷的导入方式,统计);3)让手机更加高效地服务用户(白名单、个性化定制、大数据推荐)。五、解决方案——拾光产品功能:1)设置任务,在设定时间内手机由智能机变成功能机(砖头,只能打电话、发短信);2)自律和监督人两大模式:满足自律和他人监督(轻社交)的需求;3)挑战板块:PK有奖励(实物、电子书、商家奖励等);4)其他:激励机制,如签到/积分/经验值/排行榜/根据排名不同白名单个数不同/挑战奖励;自传播的分享设计(排行榜,强制解锁,挑战分享等);产品目前处于版本。六、盈利模式战略:先做工具,培养用户基础,用户流量做大后,再考虑盈利。精编资料,供您参考我们思考的盈利方式有:1、企业合作,线下引流收费:为商家(如教育机构)引流(培训课程,实体奖品等);2、增值服务:定制学习功能、家长服务费;——只针对初始家长监督版3、锁屏界面进行app工具推荐,资讯推荐;4、数据挖掘:使用手机情况的大数据,信息服务;说明:挑战模块是由运营固化到产品上来的。事实证明,它的确能提高用户留存率,但对于实现盈利还是太难。因为用户线下引流转化率低;后来我们又思考利用锁屏界面来进行资讯推送,但存在三个问题:1、内容来源太难获取,需要渠道合作;2、需要很多的人力物力长期运营,我们的人力物力不够。3、资讯推送与我们的产品定位是矛盾的。我们希望帮助用户专心,却给用户推送信息吸引他的注意力?总体来说,整个产品的定位就是矛盾的(见后文详细分析)。七、市场规模用户规模:根据20xx年数据统计,在校大学生近4000万,高中生3200万,初中生5800万,共计1亿3千万目标用户。市场潜力巨大,初期细分市场明确:培训市场亿,考研机构有数百亿的规模。八、竞品分析1、时间管理类/效率类(直接竞争者)1)forest(豌豆荚70万下载量),专心,花儿优势:1.良好的界面设计,流畅的操作体验;2、以种树/种花的方式,让用户远离手机,利用了人的同情心。劣势:1.以自制为主,依赖用户自觉性,无法解决深层次手机上瘾问题;2、功能相对单一,仅有倒计时设置;3、树一死,用户就不会再继续了;盈利模式:收费下载;“拾光”的优势:更丰富的功能,可设置时段(如上课时间),可参与挑战,更有激励性。2)成长守护用户分析:限制太大(功能包括锁屏、应用整理、上网引导、过滤网站、实时位置关注、安全区域提醒),被监督方不易接受,只适用于小学生;优势:有家长的和孩子端,便于做用户数据分析。劣势:1.目前市场上小学生的智能手机覆盖率低;精编资料,供您参考2、产品反人性太严重,用户接受程度低(现在的小孩越来越个性、叛逆),即使被父母强制使用,他们一旦有破解方法,马上会一传十十传百传播开。导致漏洞修复是个无底洞;无法实现,且随着安卓,手机权限的减少,此类限制功能越发难以实现——这同样也是拾光面临的困难。“拾光”的优势:更多地关注自律,用户的抗拒更少;工具简单纯净,关注时间管理;3)我要当学霸优势:1.用户量大(仅豌豆荚的软件下载量为1912万);2、功能有引爆点,劣势:1.以自制为主,时间管理效用弱:过低的解锁条件,对于自制力不强者(尤其是初高中生),没有实际作用;2.现发展方向以社交为主,时间管理功能已弱化(对于工具类产品来说,太过复杂,影响体验);盈利模式:与教育机构合作卖资料;为其他应用导流;“拾光”的优势:1、自律加监督模式,更具有强制性,能提高软件使用者的自我控制能力,也能够为家长提供对孩子的有效监督;2、以时间管理为主,工具纯净简单,致力于改善用户的手机使用习惯;4)功能机不多说,它用起来确实太low了。2、任务管理类(间接竞争者)calendar,滴答清单,todolist等,任务记录,打钩完成等。分析:任务管理类,与控制手机上瘾无关,与拾光解决的痛点不同,不构成正面冲突。3、锁屏类(潜在竞争者)单词锁屏(可背单词,适合英语学习人群),惠锁屏(给钱,用户体验差,只适合低端用户)。分析:其他锁屏类专注锁屏、及利用锁屏界面让用户获利,与拾光的时间管理定位,不构成冲突。九、拾光反思为什么不做拾光了?我的原因如下:1、拾光没有良好的盈利模式以挑战模块为主的盈利模式太遥远,首先得有大量用户量才行。并且即使有了用户量,使用优惠券也不能保证引流。何况我们缺少资源和渠道去拓展商家。而以专注为主的应用,也不适合引入广告。2、技术实现问题精编资料,供您参考技术原因,Ios版本没法做,损失了一大半用户;机型适配问题:即使对于安卓,很多机型的bug也无法解决;未来随着安卓到技术,给予手机应用的权限会更少,此类手机限制功能越来越无法实现。3、产品定位问题(根本问题)“推开用户”的定位,与用户留存率、盈利之间存在矛盾,导致产品的留存率低、难以盈利。案例:曾经有一个让人又开心又心酸的例子。我的社群朋友小土豆,使用拾光改变了自己的手机使用坏习惯,觉得拾光超级好。养成好习惯后,他就把它给卸载了……哎,真是个美好的矛盾。分析:作为一个时间管理软件,我们想要帮助用户摆脱手机的吸引力,想要把用户推开。作为一个App,它却应该千方百计吸引用户,让用户留存下来才对。要找到能够盈利的平衡点,就更难了。(我有一个没有机会尝试的点子,比如和罗胖的“得到”合作,在锁屏界面推送他的资讯,请问大家,这个想法有市场吗?4、我个人的原因教研室,要毕业,必须进来做毕设;个人发展需求,我想要学习成长,完善我的思维体系。而小公司没有这样的条件,创业态下,没有外部刺激,每天疯狂工作,琐碎忙碌,会形成思维定势。综上,我的思考是,1、拾光只能作为我们的一个情怀产品,做做公益便是。除非有一天风口来了(投资人说20xx年会来,并想让我们做家长控制模式,哎,技术问题没法实现啊)……流量和盈利模式来了,我们可能会考虑继续做下去吧。2、探索过程中,我们的产品定位有过改变。最初是走家长监督道路(类似成长守护),相应的目标用户发展是:中学生——大学生——白领。但我们判断,反人性,难以保留长久的用户留存,最终是不会有市场的;3、做纯工具不行,留存率太低,可考虑探索社交,最好能够形成用户关系沉淀,或内容沉淀,如网易云音乐、微信读书的做法。4、太多人想做效率类产品了,以为自己的痛点也是所有人的痛点,但效率类产品做创业太难,用户留存和盈利难,望创业者三思。精编资料,供您参考项目工作总结【第二篇】20xx年根据集团及各子公司的项目总体规划,截止12月份,在公司有关人员共同努力下,公司共完成了新产品9个,技术改造项目1个,成功申报专利9线获得授权24项,通过了县级专利示范企业、市级技术研发中心和省创新试点企业的申报和市级专利示范企业、省著名商标、省名牌产品、市级企业技术中心的复审,并获得县级科技进步二等奖1项、市级百强科技企业等荣誉,同时为进一步提高产品质量,各子公司积极开展产品的研发和生产工艺的优化。较好的完成了公司的技术改造、科研项目以及内部生产需要的开发任务,与往年相比有了较大的进步,取得了可喜的成绩。为了更好的做好20xx年的工作,现归纳总结如下:一、技改项目:1、20xx年年初,根据立项新增800万只汽车用滤清器的技术改造项目,计划投入1570多万的投资,子公司专门成立了项目组,并于3月份开始在技术部等有关部门的配合下,充分调动技术人员的积极性,以少投入、技术先进为目标,通过对国内外专用设备的调查研究、论证,先后完成了51台套设备的研制、安装、调试,其中自主研发16台套设备,15台已投入生产。制造加工了35台套常规设备,投入设备总价1000多万元。其中大卷网机、影像螺纹检测机还申报了多项发明专利。购臵、改造了8台套生产设备,分别新增了一条机油滤清器和空气滤清器生产线。其中大空滤从15年10月起正式生产,到现在已能够生产近40种重载荷空滤滤芯,生产基本上走上了正轨。使投入的设备的自动化程度相对高于同行业水平,产能得到了大幅度的提高,操作工的劳动强度有了大幅度的降低,同时也大大的节约了投入的资金。技术改造项目达到了预期的目的。2、鹰潭xx公司今年以来已经完成了绝大部分主体设备的安装调试,并对部分设备进行了改造。编制了各岗位的岗位职责、操作规程、原材料、中间体、元素、产品的分析操作规程,并对各岗位人员进行了上岗、安全培训。配臵了实验室必备的各种仪器。在工艺上对湿法和火法的各个工序的调试,经过多次反复论证和调研,用A沉锌和锌A用于闪蒸干燥系统的工艺路线及原料次氧化锌含氯高、洗涤后原料含氯偏高、洗水含氯高选用活性炭处理的方法无法达到预期的纳米级及高纯度的要求;提出了原料在进入浸出工序前含氯低于%的前提下,改用片碱工艺一次性回收氯化钠和硫酸钠,增加钠盐回收装臵。目前钠盐回收设备正在与供应商洽谈。3、8万台工业机器人及关键零部件产业化项目,精编资料,供您参考自立项以来,由于土地迟迟未得到落实,致使该项目一再推迟启动。目前该项目土地已基本得到落实,厂房图纸已进入设计阶段。二、科研项目1、子公司新产品研发项目由技术部承担,今年以来先后完成了汽车用滤清器新产品9个,其中6个为政府部门立项新产品(经信局2个,科技局4个),分别于12月份通过了省级新产品鉴定,预计可获得政府12万元补助。自主立项3个新产品研发也已完成研发,各项性能均达到了预定目标。同时,“U
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本文标题:项目工作总结范文范例【4篇】
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