业务助理经理岗位职责精选8篇

业务助理经理岗位职责精选8篇【导读】这篇文档“业务助理经理岗位职责精选8篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！业务经理岗位职责【第一篇】SHENZHENHENGANBUILDINGWATERIALSCO.，LTD深圳市恒安建材有限公司业务经理岗位职责1、负责编制年、季、月度销售目标、计划，并按时提交给总经理。2、根据市场需求及时调整销售策略，不断拓宽业务渠道，建立完善的业务网络，扩大市场的覆盖面与提高市场占有率；3、根据公司长期发展经营目标，针对客户特性制订相应可行的销售方案。4、负责跟进目标计划的实施，合理下达销售方案，并认真抓好落实，做到周有布置，月有检查，年有总结。5、负责监督所属部门对于营销目标的执行情况，并制订月度营销实绩报告；6、协助上级领导部门管理、协调市场，跟踪并监察各项市场营销计划的执行；协助公司对产品市场进行调研活动。7、负责市场调查及预测工作的实施，认真听取本部门业务人员的汇报，及时进行分析，作出战略性调整，制订应对准备策略。8、负责依据市场状况和公司发展宗旨，对本行业市场信息及营销进行整合，并提出相关措施；9、了解行业动态和竞争对手发展变化，不断改善销售策略，成为具有竞争力的供应商。10、负责收集产品信息，不定期征求客户对产品质量要求和其他质量信息。11、负责做好交易往来客户名簿及竞争对手调查名簿的登记管理制度，并指导实施。12、要掌握客户的资信状况，防止出现呆账和死账；对任何原因产生的超账期或呆账、13、按计划完成每月任务定额，监控营销项目的实施，督导下属工作的高效达成。14、负责在本部门推行目标管理模式，以推动公司经营的发展。15、负责加强完善分销商合同，监控各类合约的签订、建档工作。16、根据营销目标计划，制订月度考核计划，并配合行政部进行考核的实施。17、负责营销实绩的管理，以及所属人员的考核考评工作的实施；并督导所属文员进行统计、归类并存档。18、负责协助制订本部门相关管理制度，推行企业文化管理体制，提升全体业务人员的专业素质水平。19、负责对大中型客户的沟通与管理，做好服务跟踪。20、参与或主持相关的工作会议。21、负责处理营销杂务，并做好营销策略参谋。22、完成上级领导下达的其它临时工作任务。死账都应承担相对责任。地址:深圳市八卦四路一路美芝大厦6楼1/1经理职责：解析超市部门经理岗位职责内容【第二篇】经理职责：解析超市部门经理岗位职责内容对于一个连锁超市来说，平时各项事务非常繁杂，还需要对资产人员等相关事项进行管理，一个精明强干的部门经理是必不可少的。让我们一起来细数一下部门经理岗位职责有哪些吧！一、资产管理：每天：资产管理方面的部门经理岗位职责有1、监督、指导POS系统、广播系统的开启、运行、关闭；2、监督、指导本部设备设施的卫生清理；3、监督、指导赠品、包装物料的存放、保管；每月：1、制定包装物料的购买计划；2、配合综合部盘点本部资产；3、领取办公耗材；二、人员管理：每天：1、召开例会，传达各种信息；2、检查员工仪容仪表；3、检查员工出勤及各时段离、到岗情况；4、检查员工的岗位纪律，工作状态，服务规范，处理员工违纪现象；5、根据现场情况调整员工作息时间和工作内容；6、查询每日工作效果，督促员工工作进展；7、协助员工与其他部门协调。每周：1、编制班次表；2、定期与员工沟通；3、定期与其他部门沟通；4、主持部门周工作总结会会议。每月：1、制定、实施员工培训计划；2、评估各级员工工作表现；3、呈报考勤；4、主持召开月工作总结会。熊鹤龄是既具备全球500强背景又拥有北京大学学术研究经历的实战专家。社会资历：担任国家人力资源和社会保障部全国高级人才评荐中心高级咨询顾问，北京大学教育文化与品牌战略研究所战略发展部副主任，北京大学民营经济研究院、中国人民大学EMBA班特聘教授。三、客服程序：每天：1、指导员工按时完成开业准备；2、指导员工实施团购推广计划；3、指导、协助员工接待团购客户或顾客投诉；4、指导、协助员工进行退换货；5、监听广播效果；6、指导、监督员工按规定发放赠品、进行礼品包装；7、提示存包处妥善处理顾客遗忘的包裹；8、指导员工按规定放款、放卡、换票、日结；四、绩效评估：每天：1、督促员工及时完成团购备送货；2、处理、接待、上报重大投诉；3、接待、拜访大额团购客户；4、督促、协调退换商品的回送；5、抽查有无违规发放赠品、包装礼品；6、监督大额售卡业务；7、检查员工日结报表；8、批复、决定、协调团购折扣额度、投诉赔付额度。每周：1、统计各类业务目标达成情况，制定调整方案；2、检查日结周报；3、统计退换货、投诉原因，并反馈信息；4、制定和组织实施团购推广计划；5、核查赠品、耗材、包装物料的帐物；6、保持与大客户的沟通。每月：1、统计、分析业务目标的达成状况，制定工作计划；2、制定、实施员工业务考核计划；2、填写、申报运营类报表。商品部门经理岗位职责：部门经理岗位职责每天：1.用电设备，测试设备的状态完好，可正常使用。2.清洁计划的执行状况的追踪。3.安全、合理地安排使用属具，防止属具的丢损现象发生。4.营业期间确保卖场通道和消防通道的畅通。5.积极倾听顾客意见，在48小时内提出解决方案并回复。部门经理岗位职责每周：1.资产损坏的追踪及提出解决方案。2.耗材的使用情况及需求计划。3.清洁计划的执行状况的追踪。部门经理岗位职责每月：1.月耗材需求计划。2.预估下月资产请购量。3.制定清洁计划。第10篇：商旅业务经理岗位职责1.负责制订和管理各类商旅服务计划和流程。2.组织开展商旅营销活动，完成经营发展目标。3.积极拓展政企商旅客户，做好售前、售中、售后服务。4.加强外部合作，不断拓展商旅业务范围，建立高效高质的商旅服务运营机制。5.组织开展电子商务类产品的开发和推广。第11篇：业务经理岗位职责(移动)1.参与通信建设工程中设备按站点发运的计划组织、调度、配送、协调等工作。2.与第三方物流合作进行设备的出入库管理、分拨及发运工作。3.负责跟踪项目设备发运实时信息及各种突发事件的协调。4.负责返修设备的物流工作。5.负责相关信息和相关文件的归档和汇总工作。第12篇：合作业务经理岗位职责1.负责公司对外合作、商务谈判及日常管理工作。2.负责收集合作伙伴相关信息，及时掌握合作伙伴相关动态。3.根据公司发展战略，提出拟合作对象建议。4.组织相关部门制定合作项目商务计划、拟定商务谈判策略，并协调相关部门做好项目谈判工作。5.及时汇报项目进展情况并为管理层决策提供建议。6.整体协调合作项目进展，并负责项目日常管理工作。第13篇：声讯业务经理岗位职责1.负责组织商业呼中心平台维护及业务技术流程的研发工作及台席出租的计费及经营分析。2.负责电话营销业务的规范制定及客户号码资源的合理分配及监控，对SP违规行为提出处罚建议。3.负责本中心电话营销业务的收费管理及经营分析。4.负责对包月用户的激活及推广工作。5.负责对各市县分公司的走访及现场指导工作。第14篇：业务经理岗位职责(剧院)1.场馆关系维护，新场馆、剧院市场开发。2.演出商关系维护。3.演出项目引进。4.签约项目的跟进与执行，演出现场关系协调。5.协助销售经理做好市场的全面规划，协助地区经理做好日常管理。第15篇：传媒业务经理岗位职责1.负责传媒业务的开发、维护和管理，完成传媒业务发展目标。2.针对目标客户群，建设和优化电信传媒资源。3.强化客户关系管理，不断开发媒体客户。4.加强内外部合作，不断提高中国电信媒体营销能力。业务经理岗位职责【第三篇】业务经理的岗位职责业务经理的岗位职责业务经理是企业最重要的职位之一，业务经理的角色应该定位为企业销售政策的制定者、市场信息的发布者以及销售业务员的业务辅导者。业务经理必须按时、按质、按量完成公司下达的各项业务指标，获得预先设定的销售业绩。业务经理应该对市场变化有敏锐的观察力，能够根据不断变化的市场需求做出相应的政策调整，从而不断地挖掘市场潜力，扩大本企业产品在市场上的份额。从而制定出适应市场发展、满足客户需求的销售政策和计划，并协同业务员共同完成销售目标。此外，强将手下无弱兵，业务经理还应该注意训练和培养一支优秀的销售团队，提高业务部门的总体绩效。业务经理的岗位描述业务经理应该完成的任务包括：市场调研和市场分析、销售年度的预测、销售目标的制定及分解、销售队伍的组建、对销售渠道和客户的管理，并应认真执行公司的各项规章制度。1.市场调研和分析既可以了解消费需求的变化，进行市场预测，把握市场机会，有效的觉察各种市场威胁或危机，从而规避风险；2.协助总经理制定月、季度、年度的销售部标；3.制订营销策略和营销活动，使销售部门朝着正确的方向发展；4.组建销售队伍负责销售人员的招聘、培训、辅导、激励、业务评估，形成一支优秀的销售团队；5.了解销售人员日常的销售成果和销售人员的动态，及时对销售重点进行调整6.了解公司每天的销售情况并根据当天的营业情况安排下一天的工作重点；7.管理销售渠道和客户资料的管理，及时对客户进行回访和业务员的服务进行追踪；8.组织召开本部门工作例议，协调处理存在问题；9.及时向总经理汇报销售工作情况；业务经理岗位职责【第四篇】业务部经理岗位职责业务部经理在总经理的领导下，对所分管的业务项目负全责。其主要职责是：一、部门职能1、协助业务副总经理执行公司制定的业务决策、方针、制度，并跟进业务目标计划的完成。2、管理协调业务部的日常工作。3、掌控及督导下属的目标执行情况。4、掌握市场动态，进行应对准备策略。5、监控各类业务项目的开展。6、定时检查业务部工作状态，提交相应合理化建设意见。7、协助总经理助理处理好业务上的杂务。8、协助公司总经理、副总经理做好对外公关工作。二、岗位职责（一）计划管理1、负责制定年度、季度、月度保险经纪目标计划，并上报业务副总经理。2、负责跟进目标计划的实施。3、负责经纪业务实绩的管理，并督导所属文员进行统计、归类并存档。4、负责监督所属部门保险经纪目标的执行情况，并形成保险经纪业务月度实绩报告。5、负责日常业务用品使用的审批。6、合理编排公司的各项计划，合理安排工作时间，节约成本。（二）信息与情报管理1、负责市场调查及预测工作的实施，制定应对准备策略。2、负责制订交易往来客户名簿的登记管理制度，并指导实施。3、负责制订竞争对手调查名簿的登记管理制度，并指导实施。4、负责依据市场状况和公司发展宗旨，对本行业市场信息及经纪营销业务进行整合。（三）绩效管理1、根据保险经纪营销目标计划，制订月度考核计划，并配合考核部门进行考核的实施。2、负责制定本部门的岗位责任制，辅助提升全体业务人员的业务素质水平。3、负责按计划完成每月任务的追踪，汇总月度业务信息。4、负责收集新产品信息和内容，及时提供给公司进行研发，负责不定期征求客户对服务要求和其他质量信息，并反馈给业务副总经理。5、积极推行目标管理模式，考核指标落实到个人，体现多劳多得的分配方针。（四）对外公关管理1、负责制定对外公关的管理制定，并督促属员认真执行。2、负责根据市场状况，整合市场信息，并提出相关措施。3、负责加强完善客户合同，监控各类合同的签订、建档工作。4、负责对大中型重点客户的沟通与监控，做好服务跟踪。（五）公司辅助管理1、熟悉所属人员的业务思想，做到动态管理。2、提出员工的招聘、使用与解聘计划，保证公司内部考核制度的顺利实施，保证公司薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配制。3、推进公司的企业文化建设，倡导员工队伍的创新及团队精神，提升公司核心竞争能力。4、完成各项方案目标的制定及合同形成、标书制作，密切与客户及合作商的工作合作关系。5、对于重点客户应及时申报给公司，并动用公司人力财力技术等资源保证签约的成功。6、开拓新市场，增加新客户，组织本部门员工业务培训，晋升培训。7、树立公司形象，保证公司名誉不受侵害。（六）其他管理1、制定本部门的工作规范、行为准则。2、制定不同时期完成项目的广告宣传制作。3、对于突发事件的协调处理，解决客户对于部门员工及工作的疑问与投诉。4