电厂电气专业总结报告3篇

电厂电气专业总结报告3篇【导读】这篇文档“电厂电气专业总结报告3篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！电厂电气专业总结报告11#机组大修总结报告一、大修工作概况二、检修工作评语本次大修包括1#发电机及辅机大修，厂用变压器检修及试验，厂用10KVI段检修及试验，2#炉辅机检修。其中1#发电机及辅机大修，厂用变压器检修及试验，厂用10KVI段检修及试验于2012年9月18日开始至2012年10月2日结束；2#炉辅机检修于2012年8月5日开始至2012年8月11日结束。检修主要工作：10KVI段断路器检修及试验（包括10KVI段开关柜、母线检查）；继电保护装置检修；厂用400V、690V电动机检修；400V、690V母线进线断路器检修；ACC柜检修；直流屏检修；1#发电机大修；厂用变压器检修及冷却风扇电源回路改造。检修质量及验收：在本次大修中，所有项目严格按照检修作业指导书进行检修和验收，所有数据来源为检修规程或者图纸技术要求。在此期间检修人员根据检查情况及时进行沟通，加强质量监督，对检修各个质检点进行认真验收，强化过程中细节控制管理等。10月3日进行冷态验收，并进行1#机组启动试运;10月9日进行热态验收。检修安全：大修前成立了安全督察小组，大修的各项安全工作，并且制定了严格的安全组织措施。检修过程中严格监督和指导检修工按照安全规范开展工作，对防范员工违规操作起到了积极的作用，检修期间未发生轻伤、重大人身伤害和设备损坏事故。加强了检修现场的电源管理，杜绝私拉、乱拉现象，尤其是在临时电源线的布设方面。检修文明生产：检修现场基本做到了现场工作紧凑有序，每天收工前清扫现场，做到工完料尽场地清，保持现场整洁。本次大修质量监督检查项目H点18项，已完成18项，W点20项，已完成20项。绝缘监督项目计划45项，继电保护监督7项，全部合格。三、简要总结1、大修中消除的设备重大缺陷及采取的主要措施。1.11#发电机抽转子后定子绕组整体检查，发现定子线圈端部绑扎绳有部分松动，经检查发现大部分均为2011年小修检查时重新固定绑扎的绳扣。松动的绑扎绳与不松动对比发现绑扎后侵漆少，未能使绑扎绳完全硬化，这样对以后运行不利。清除发电机端部灰尘，然后对所有绑扎绳、线棒垫块刷树脂加以重新固定。槽楔无松动，引出线瓷瓶无裂纹无松动。发电机内部定子表面灰尘较少。汽机侧端盖、转子略有油污，原因是轴瓦漏油。对发电机出线母排、PT、CT、消弧线圈进行清扫检查。1.2励磁机、永磁机解体并检查整流二极管及各部件正常。1.3对10KVI段开关柜、母线、断路器检查并润滑机械传动部件。母线在负荷大约20MW时循环水电源1开关柜、1#690V变压器高压侧开关柜后有异音，经检查母线紧固，无松动现象，套管固定牢固，未发现异常现象异常，怀疑开关柜外壳在负荷高时振动。1.4对继电保护装置端子接线进行紧固，保护定值进行核对，未发现异常。1.5对主厂房ACC、公用ACC、循环水ACC柜进行清扫，各空气开关紧固，各整理模块工作正常，未发现异常。1.6对厂用400V母线进线开关各部件进行清扫检查，机械机构注润滑脂，端子排接线紧固。1.7对电子间直流屏充电机检查并清除积灰，紧固、检查各空气开关接线为发现异常。对电池组放电试验，具体数据见试验报告。1.8对1#发电机辅机、2#炉辅机接线检查并紧固，检查电机轴承并注润滑脂，对冷却系统检查，均未发现异常。检查各电机MCC内部各元器件、VCS并紧固接线，为发现异常。1.9对690V变频器一次电缆接头进行检查紧固清扫，分别对各变频器控制装置端子接线进行清扫紧固，检查变频器通风系统，检查并清扫变频器柜内元件；检查变压器及其冷却系统，变频器参数检查核对。1.10厂用变压器检查并紧固接线，冷却系统检查，其中1#690V变压器、循环水变压器各更换一台冷却风扇。变压器试验合格。2、设备的重大改进内容及效果对变压器冷却风扇电源回路改造。在原来电源回路中加了六个熔断器，这样当其中一台风扇故障时不会影响到其它风扇运行。3、试验结果的简要分析3.1发电机、消弧线圈试验结果符合规程要求。3.210KV断路器、厂用变压器各项试验合格。3.3各台电动机的绝缘合格。4、好的经验及应吸取的教训在本次大修前，对所有检修的项目进行了实地调查。根据实际情况制定详细的检修计划、方案，备品备件、人员安排、工器具等方面准备，做到提前准备，精细化分工。1、质量技术保证体系的完善，是保证和提高大修质量的关键。为保证高效优质完成大修任务，在大修准备阶段就完善了质量技术保证体系，进一步明确了大修中技术人员的有关技术职责、义务、权限，明确验收人员的职责。大修项目确定后明确检修专责人和技术负责人，对检修的全过程进行质量把关，跟踪验收，对项目检修后出现的问题负全面责任。2、实行过程控制，确保检修质量2.1做到“该修必修”是保证和提高大修质量的关键。2.2精心组织施工，力保“修必修好”大修项目和技术方案的组织实施，对保证和提高大修质量至关重要。以定置管理促进安全和规范化检修。定置管理是以生产现场为主要对象，科学地利用场所，向空间要效益；促进人与物的有效结合，向时间要效益。为保持大修现场整齐、合理利用场地，这样既防止了物品的乱堆乱放，使施工现场清洁有序，又防止零部件磕碰划伤和挤压变形现象，提高了检修工效。2.3实行全过程质量控制，做到“修必修好”。2.3.1高标准、严要求，责任到人。严格遵守技术规范和工艺标准的要求，落实作业指导书中各项规定，每个检修项目都按作业指导书严格执行，持卡检修，不能偷工减料，不按程序检修造成的返工严格考核。如果检修人员不持卡，或不按工艺卡规定执行，严格考核。检修项目结束后严格按要求验收，不合格决不迁就。2.3.2质量验收实行全过程的动态管理，大修项目在明确工作负责人的同时，也同时明确了验收人，实行个人负责制。这样，有效地保证了大修的过程检修质量。严格质量考核，把好质量关。2.3.3在大修结束后分别进行了冷态验收和热态验收并且验收结果良好，设备运行良好。3、提前准备，确保大修按期完成大修开工前，对大修所需备品备件、工具等提前做好准备，并确保备品备件符合要求、工具完好。4、本次大修中仍存在一些不足之处，诸如设备检修过程中考虑问题还不够全面，检修工艺卡应用不够好，致使增加了一些工作量，多走了一些弯路；在安全监督及安全意识方面，员工安全意识不够完善细致，在细节方面做得不够全面，安全无小事不能错过任何安全方面的事。我们争取在今后的检修工作中，认真总结大修过程中碰到的问题，理顺现有的工作思路和管理方法，规范大修技术管理，把检修做得更好。2012年10月8日电厂建设电气专业总结2电气专业2015年工作总结及2016年工作安排2015年，在部门领导的支持下，在所各位同事密切配合下，电气专业较好地完成了领导安排的工作。现将2015年工作总结及2016年工作安排汇报如下：一、2015年工作总结1、招标工作：根据总体安排，电气专业完成了第四、五批辅机设备招标，共完成25项设备，电气招标工作全部完成，满足了设计及现场需要，主要完成以下设备招标：动力及控制电缆、低压开关柜、输煤程控系统、火灾报警系统、厂用电监控系统、涉网部分设备及系统等。2、设计工作：电气专业共184册施工图，累计完成177册，完成总设计图纸的96%。主要完成屋外变压器安装、6KV配电开关柜安装、低压开关柜安装、全厂电缆敷设、继电保护二次接线等施工图纸，基本满足现场施工需要。3、500KV送出工程：积极配合协调电力公司、电力设计院推进送出工程相关工作。完成了送出工程线路塔基开工建设，累计开挖浇筑52基，完成工程总量30%，顺利跨域旗黄线，计划2016年6月份全线带电。4、现场施工：一标段：3#机组6KV工作段、6KV公用段临时带电完成；机组直流系统、UPS系统调试投运完成；主厂房电缆桥架完成总量90%，电缆主通道基本形成；电缆敷设完成总量60%；高厂变、公用变完成就位；主厂房低压开关柜全部安装完成；主厂房干式变压器全部安装完成；主厂房照明安装完成50%；主接地网完成总量60%；总体形象进度完成总量40%；二标段：4#机组直流系统调试完成；低压开关柜安装完成总量50%；电缆敷设完成总量20%；化水系统干变、低压开关柜安装完成具备带电条件；电缆桥架完成总量50%；区域接地完成总量70%；三标段：烟囱、冷却塔照明安装完成；电气安装工作非常少；四标段：燃油泵房改造电气部分基本完成；输煤系统其他电气安装工作还未开展；5、安全、质量方面：通过每天现场巡查安装现场检查安装质量，重点控制了高压开关柜、低压开关柜、干式变压器、电缆桥架、主接地网安装质量；定期检查施工用电配电箱及线路，确保用电安全，各项用电必须经过审批实施，杜绝私拉乱接。严格控制接地网施工质量，隐蔽工程现场监控验收，照片存档。通过监理与业主的齐抓共管，电气专业未发生重大的安全质量问题，基本能达到验收规范要求。6、设备到货验收电气设备总体按计划到货，基本满足现场需要，除3#发电机定子、3#主变压器受运输条件影响，其他都能按时到货。已经到现场的电气设备占总量的30%，到货质量比较好，都能按技术协议供货，未发现重大偏差，一些小的元器件偏差，供货方都已经及时整改。二、存在问题1、督促监理现场管理不够细，不够全面。由于现场电气施工点多面广，电气监理只配了一名，根本无法完成每个点全过程监控，造成有些工作未按设计要求施工，最后返工整改；比如，干式变压器基础槽钢施工，反复出现图纸未读懂的情况，施工单位错误施工，造成返工。2、现场管理经验不足，系统性不强。在设计方面未充分考虑系统性、全面性，造成电气设备与其他设备安装冲突，现场多处整改；比如与土建专业沟通不到位，配电室封闭工作未设计；电气配电室照明灯具与暖通送风管交叉，灯具无法安装，送风管影响配电室照度等问题；这些问题都是由于缺乏现场经验，前期在审图时未考虑到的。3、文明生产管理有待加强。在文明生产管理上未严格要求监理加强监管，造成现场施工单位比较放纵，设备清洁及成品保护工作不到位。4、施工单位之间工作联系协调不够紧密。在各施工单位之间存在交叉施工，前后施工时，协调力度不够，施工方之间存在拖拉推诿现象，有些地方因为施工顺序不合理，造成返工情况。三、2016年工作思路2016年是整个工程建设最为关键的一年，安装工作、调试工作将进入高峰期，电厂能否按时发电投运的关键在于2016年的工作能否按计划完成，为此，电气专业组提出做到“四个确保、两个重点”的工作思路：1、确保设备按时到货验收。电气专业必须确保升压站500KV断路器、500KV隔离刀闸、500KV互感器、500KV起备变、主变、发电机等关键设备的按时到场。其中最困难的是发电机定子及主变压器的运输，因运输条件复杂，不可控因素较多，要及时跟踪协调，及时跟进到货情况，如遇特殊情况，及时调整现场安装顺序，确保按时完成安装。2、确保倒送正式厂用电按时完成。为确保倒送厂用电，需要完成升压站设备安装、主变压器安装、起备变安装、线路保护、远动系统、通讯系统、封闭母线等设备及系统安装；需要完成厂用电系统、发变组系统、升压站保护系统、通讯及远动系统调试；为此，电气工作非常繁重，一定要理清先后顺序，把控重点工作，督促施工单位按计划完成。3、确保施工质量按要求达标。加大管理监理力度，要求监理切实负责，实时把控现场施工质量，抓好隐蔽工程验收工作，做到上道工序不合格，不得进入下道工序。4、确保按时倒送厂用电，满足调试用电。受送出工程无法按计划倒送厂用电影响，应尽快落实临时调试用电方案报批。同时协调好调试用电与一期生产用电的关系。5、确保现场施工用电安全与质量。加大施工用电安全检查力度，确保不出电气事故，不发生高压电缆损坏停电事故，确保安全用电。6、重点协调送出工程建设进度。主动跟踪协调送出工程施工进度，遇到问题积极出面沟通，尽量压缩送出工程整个工期时间，力争早日倒送厂用电。7、重点做好与市电力公司自动化处、继电保护处、通信处做好沟通，提前做好咨询，防止今后验收无法通过。四、总结2015年度