公共关系策划书实用4篇

好文供参考!1/23公共关系策划书实用4篇【引读】这篇优秀的文档“公共关系策划书实用4篇”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！公共关系策划书范文1常州“汇丽”商场第十届衬衫文化节策划书第一部分:前言第二部分:市场状况与形象分析一、常州市服装零售市场状况:常州市服装零售市场竞争激烈，新世纪商城、南大街步行街、太平洋服饰、中联服饰广场大品牌瓜分市场，加上以及路桥小商品市场和湖塘针纺品市场，以及一些零星门面店等构成了常州市服装零售市场。近年，随着大润发，欧尚的一些超市的发展，汇丽以前的优势已经不是很明显，物美价廉也不仅仅是汇丽的专利，因此我们必须重新寻找机会点，重新塑造品牌概念，提升汇丽在天长人心目中的品牌形象。以在竞争日益激烈的今天取得一个个战役的胜利。二、汇丽的机会点:随着常州市服装零售市场发展迅速，以及即将开幕好文供参考!2/23的首届“汇丽杯”衬衫设计比赛，2014年和2014上海世博会开始，我们可以充分利用这些机会，提高我们的企业形象和销售业绩。但我们以往历届“衬衫文化节”的宣传都停留在低价加礼品的模式，并没有意识到也没有找到一条品牌长远发展的道路，那就是“品牌的塑造。挑战与机遇并存，“汇丽杯”衬衫设计比赛和2014上海世博会天和百货的开幕，恰恰给汇丽提供了两个很好的机会点，如果我们能充分的运用好这个机会，做好宣传，做好我们应该做好的工作，那我们取得常州市服装零售行业龙头地位的目标就不再遥远。第三部分:活动目的、意义和目标第十届汇丽衬衫文化节，作为本次活动的企划，是一个新的起到，它避开单纯的以价格促销为主导宣传，而以文化活动拉动人气，带动销售，我们的着手点也正在此，通过“文化节”来提升汇丽商场在常州人心目中的品牌形象。具体项目与目标:：一．二．三．本届汇丽衬衫文化节开/闭幕式现场氛围营造：宣传、塑造崭新的汇丽形象。首届汇丽杯衬衫设计比赛好文供参考!3/23的全过程的时时报道:引起常州市民的更高关注，体现创新意识，使消费者了解更多的商品知识，欣赏现代服装艺术，引领衬衫时尚。本届汇丽衬衫文化节促销活动：值服装文化节之际，营造节日快乐的氛围，以吸引更多的顾客来购物，更加有效地提高销售业绩。第四部分:创意说明一．指导思想：本届衬衫文化节，以首届“汇丽杯”装服装设计比赛和和2014年上海世博会为契机，我们确定了本次活动的整体思路。为了更好的突出汇丽的企业形象，借此锲机，进一步提升汇丽商场的企业知名度和美誉度，结合整合多种传播手段的优势，以使用最少的传播费用达到最大的效果。因此，我们将利用公平公正比赛和强大的商品促销活动，第十届届汇丽衬衫文化节活动必将在常州人心中产生共鸣，引起轰动，从而取得预期目标。二．活动主题：1、时尚汇丽，激情世博！2、魔法天裁，汇丽人生！三．活动总名称：常州市“汇丽商场第十届衬衫文化节。四．细项活动：好文供参考!4/231、文化节开幕仪式，同时宣布服装设计比赛开始。2、新会员入会消费送世博门票活动。3、服装设计比赛时装画及时尚摄影展示活动。4、衬衫文化节让利促销游世博活动。5、服装设计获奖作品展示表演，宣布获得世博七日联票的消费者名单。五．宣传作品：1、视频广告:以世博部分造型独特，有意识感，颜色淡雅有韵味的展馆，服装设计师紧张有序的工作，从服装画稿到面料的选购，从人胎上的立体裁剪到t台上的表演再从服装工厂的生产到汇丽商场柜台，整体展现服装在汇丽的整体生产过程，通过设计是的汗水，营业员的微笑和顾客的自信为整个脚本，有效融合，体现汇丽一切为顾客着想的服务理念和对产品精精益求精一种精神。1、pop广告:以上海世博各展馆为背景的，时尚服装模特为前景，配以醒目的广告语“时尚汇丽，激情世博”2、在报刊杂志广告上:以服装设计过程中的时装画为主要宣传作品，以真正的艺术感引起读者的关注。六．标语:时尚汇丽，激情世博！魔法天裁，汇丽人生！好文供参考!5/23七．饰物:服装表演的t型台，红地毯，主场色调以蓝色为主，红色点缀，黄色勾勒。世博吉祥物“海宝”，彩旗，豪华拱门，彩色大气球，剪裁用的彩带，音乐，音响等。第五部分:媒体策略第六部分:活动方案第七部分:公关关系预算方案第八部分:效果展望第九部分:活动中应注意的问题及细节第十部分:活动负责人及主要参与者公共关系策划书2一、旅游景点介绍青城山是全真道教圣地，世界文化遗产，世界自然遗产（四川大熊猫栖息地），中国四大道教名山之一，国家重点文物保护单位，国家重点风景名胜区，国家A级旅游景区。青城山位于成都市都江堰市西南部，成都城东68公里，都江堰水利工程西南10公里。主峰老君亭海拔1260米。青城山被起伏的山峰、郁郁葱葱的树木所环绕，景色宜人。青城山是世界上最安静的地方。的名声。青城山历史悠久，是中国道教的发祥地之一，中国道教好文供参考!6/23十大洞窟之五。青城山名胜古迹众多，古建筑各有特色。古今名人诗画随处可见，风光旖旎，传说神奇。整个山宫观以石天洞为核心，包括苻坚宫、上清宫、祖师庙、圆明园、玉清宫和朝阳洞。青城山自古以来就是文人墨客隐居探索实践的地方，被称为“一块神圣的土地”“神仙会”。青城山历史上有很多名字，曾经叫“文山”“天鼓山”、独山、张任山、赤城山、青城山、天国山等。青城山被称为“世界第五名山”。二、规划的原因和目标1、规划原因青城山虽然自然资源和人文资源丰富，但目前的发展与我省其他旅游景点仍有差距。2、规划目标弘扬青城山道教文化，提升青城山旅游景点知名度和影响力！三、规划主题“青城山，道教文化，健康旅游&现状；四、公共关系的对象成都市民及周边城市市民五、活动日期20xx年7月1日——7月3日六、活动时间表好文供参考!7/237月1日上午:游客接待处下午:参观都江堰+7月2日免费活动上午:7月3日青城山路之旅AM:青城山攀登比赛+摄影比赛PM:给登山比赛前三名，摄影比赛前三名颁奖七。活动1、祝福2、登山比赛3、爬山比赛八、沟通方式1、媒体宣传报纸:华西杜诗报。微博:设立专门的微博账号，由相关人员宣传转发，引发微博热议。微信:设置微信公众号，扫描微信二维码，送一瓶苏打水。旅行社:配合景区周边的旅行社进行宣传。2、广告公交广告、地铁广告、出租车广告、公交车广告、观光车广告、三轮车广告、小区及住宅走廊广告、学校及学校附近广告、电梯广告。九、资金预算十、附录人事处好文供参考!8/23公共关系策划书3一、项目简介（一）背景随着人力资源管理的核心地位逐步在企业管理中得到确认，我们可以清晰地认识到企业的员工将是其领先市场的重要保障。只有员工的利益得到了根本的满足，企业才能最大化地调动员工的主观能动性。满意的员工是获取满意顾客的前提，因此，如何提高员工满意度已成为各企业所面临的一大难题。而解决问题的关键是要对问题的实质进行深入的调查研究，只有这样，问题才有可能得到根本的解决。鉴于此，企业要想真正提高员工满意度，必须先了解其员工满意度的真实状况。在此背景下，员工满意度调研正逐步成为各企业人力资源管理中的重要工具。（二）调研目标随着某酒店的市场份额逐步扩大，在市场中取得领先地位已成为该公司的战略目标。但随着所在行业的市场竞争日趋激烈，该酒店正面临着发展的瓶颈。而假日阳光酒店的管理层已经意识到人力资源管理的落后极大地制约了公司朝着更高层次目标迈进。因此，有必要对该酒店进行员工满意度调研以全面了解公司人力资好文供参考!9/23源管理现状。此次调研将从第三方的角度发现经营理念是否体现，并根据调研的结果判断人力资源的各项战略目标是否完成，以及听取员工各方面的反馈，为下一年度的经营管理提供决策依据。调研结果将为某酒店如何合理配置人力资源提供决策支持，并为公司的长期人力资源战略实施做出指导，同时也为公司的企业文化建设和经营理念创新提供数据参考。本调研分析报告将根据调研统计数据对某酒店的员工满意度整体状况做出概述，并从员工满意度模型出发分析该酒店的管理现状，进而探索影响员工满意度的深层次本质问题，为公司制订人力资源战略提供数据支持。二、统计数据结果（一）概述1、调查目地：数据测试2、调查时间：20xx—123、调查人数：304、调查范围：某酒店5、调查方式：随机抽取30名员工并向其发放《某酒店内部员工满意度调查问卷》，以不记名的方式进行员工满意度调查。好文供参考!10/23（二）样本说明本次调查30人，问卷回收率100%。其中，无效问卷0份，有效问卷30份，有效问卷率100%。（三）调查问卷设计说明本次《某光酒店内部员工满意度调查问卷》共9题，分为两种题型：1、调查问卷共有8个题目为单项选择题，分为工作环境、薪酬待遇、福利待遇、绩效考核、培训、人才流动率等几个方面进行阐述，了解员工在企业的满意度。2、共有1题为开放式问题，可了解员工对公司的其他建议或意见。三、调查问卷参加调查的员工分别按（问卷中基本信息）统计人员组成情况如下：1、您在公司担任的职位。A.普通员工B.中层管理人员C.高层管理人员2、您认为公司目前的工作环境（硬件设施、安全https:///防护、管理环境、人际环境）A.很好B.较好C一般D.较差E很差3、您对目前的薪酬待遇是否满意？A.很好B.较好C一般D.较差好文供参考!11/23E很差4、您对公司目前实行的保险、公积金、节日慰问、体检、带薪年假、工作参保等福利情况满意么？A.满意B.较满意C.不满意D.较不满意5、您最希望通过什么方式奖励您出色的工作表现A.通报表扬B.当即现金奖励C.给与带薪假期D.提供培训机会E.在年终奖金体现F.职位得到提升6、所在部门提供的培训能够满足您的工作需要么？A.总是B.经常C.有时D.很少E.从不7、您认为自己的工作目前存在的最大问题？A.没有机会提升自己的能力B工作职责不清楚C.人际关系不和谐D.自己工作能力欠缺E.主管领导方面存在问题8、您认为公司人才流动率高么？A.很高B.较高C.不高D.较低四、总体满意度分析（一）员工满意度分析好文供参考!12/23人力资源管理强调人的社会性，而不是将人完全看作工具。人是有思想、有感情、有价值、有需要、有尊严的，所以管理者的功能不仅要让自己的员工定量地完成工作任务，更要充分调动员工的积极性。其更深层次的任务在于让员工在精神、社交、自我价值等方面都得到一定意义上的满足。员工满意度研究作为人力资源管理的基础，其不但可以作为诊断管理水平的工具，而且可以作为企业业绩的扫描仪。员工满意度的高低将直接影响到员工士气、人员流动率、管理成本、生产力等，对公司长远发展战略的实施成效具有决定性的影响。（二）员工满意度数据分析从统计结果中我们可以得出这样的结论：所调查的人员占普通职员的比例是%，中层管理人员的比例是%。某酒店员工对目前实行的福利情况感到一般满意，对部门提供的培训和工作环境的满意度处在一个较为低下的水平。相比较而言，员工的薪酬待遇达到了一个非常满意的水平，同时绝大多数员工最希望通过年终奖金体现、通报表扬、当即现金奖励等方式奖励员工出色的表现。员工目前的工作存在的最大问题是：自己工作能力欠缺、工作职责不清楚、人际关系不和谐等。作为一家快速成长的企业，某酒店的快速发展受制于人力资源管好文供参考!13/23理的落后某酒店人力资源管理机制的不完善直接导致了员工满意度现状与企业的管理目标存在较大的差距。五、总结经过对某酒店内部员工满意度调查数据深入分析之后，公司在培训、薪酬方面具有突出优势，公司本身内部员工亦积极进取，很多方面都表示对公司满意。公司通过制造良好的工作环境，体现公司致力于员工成长，而非单纯盈利，使公司与员工的利益相协调，及起到激励促进作用。只有留住人才、用好人才，才能真正发展壮大整个集团，才会让全体员工与公司一同进步，以更好的步伐朝着目标进发！公共关系策划书4公共关系活动策划是公共关系人员为塑造社会组织形象或改善社会组织环境，在分析整理现有信息的基础上，遵循科学的原则和方法，凭借自身的知识和经验，充分发挥想象力和创造力，设计出旨在影响特殊公众行为的最佳方案的过程。活动策划是通过智慧的实践去追求更佳效果的活动。这里的“智慧”，最基本的是掌握公共关系理论和公共关系