分管业务副总经理岗位职责（4篇）

写作好帮手1/7分管业务副总经理岗位职责（4篇）【导读】这篇文档“分管业务副总经理岗位职责（4篇）”由三一刀客最美丽善良的网友为您分享整理的，供您参考学习，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们下载吧！副总经理岗位职责【第一篇】配合副总经理做好如下工作：1、组织制订运作策划方案和市场运营方案；2、监督、协调各项方案、工作计划的有效实施；3、做好企业形象宣传及不断提升企业知名度；4、统筹和管理部门的整体运作，组织落实部门的各项工作计划；5、对招商工作进行统筹管理、协调和推进，参与市场的招商租赁管理；6、提出策划、宣传、拓展思路，并监督方案的完善，对其进行审核修改，调研其他相关部门的意见，报公司领导审批；7、负责对外合作项目的洽谈，组织完成项目的跟进与实施；8、负责组织市场信息的收集、整理、分析工作，写作好帮手2/7根据领导要求提交市场分析报告；9、负责项目所涉及的上下游产业链的市场调研分析、撰写市场定位、策划及实施方案；10、负责处理对外公共关系、支持配合职能机构的工作。任职资格:1、本科以上学历，市场营销、管理类、法律等学科毕业；2、精通项目过程管理，有三年以上的项目开发或实施项目管理的经验；3、有全局意识，优秀的策划能力，良好的文字书写及语言表达能力；4、善于沟通与协调，能够与政府职能部门、公司外部、公司内部其他部门进行良好的互动，善于整合各方面资源；5、良好逻辑思维能力、计划能力、决策能力、优秀的职业素养；6、能熟练运用各类办公软件、计算机分析工具、互联网通讯工具进行日常办公；7、能够适应经常出差、商务接待性质的工作。副总经理岗位职责【第二篇】写作好帮手3/71、配合总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。2、正确传达上级指示文件。3、必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。4、向下属部门布置工作任务。5、帮助总经理制订企业总体规划，并监督各部门按规划进行工作。6、根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作。7、向总经理报告真实情况。8、掌握有关部门人事情况，根据需要监督人事部门解决人员流向问题。9、及时对下级的争议作出裁决。10、在总经理授意下，制定企业下属部门工作目标，报批后并执行。11、在总经理授意下，指导拟定各类重要文件、员工守则和规章制度。12、制订下属部门的经营费用预算、报批。13、制订下属部门的发展计划、报批。14、制订下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批。写作好帮手4/715、协助总经理对企业生产、经营管理和企业发展方向的调研，并为上级决策提出建议性意见。16、制定下级的岗位描述，并界定好下级工作内容。17、协调各部门之间的关系。18、按程序提出下属各部门之间的工作界定。19、向下级授权改进和推动企业的各项工作。20、检査下属各部门工作。21、检查规划完成情况。22、巡视、检査企业的生产部门、开发部门及下属职能部门的工作现场。23、协助总经理，监督检查下属各部人、财、物使用和运作，并提出建议性意见。24、对下属部门生产经营和资金运作的整体规划提出建议性意见。25、定期接受下级述职并对下级作出工作评定。26、制订下属部门各项工作计划报批并执行。27、了解下属部门工作情况及下属部门工作数字。28、负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业计划，物资、生产、设备、能源、销售、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字。29、对统计资料进行综合分析，对经营和市场进行预测，并提出改进方案。写作好帮手5/730、关心下属部门工作人员的思想、生活和待遇。31、根据企业的发展需要调配各部工作人员。32、主持制定下属部门主管的工作程序、报批。33、指导下属各部按工作程序实施各项管理工作。34、负责安排各部主管的培训工作。35、在总经理暂时离开时代管总经理的各项工作和完成总经理交办的其他行政事务。副总经理岗位职责【第三篇】一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。七、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，写作好帮手6/7督促整改问题。副总经理岗位职责【第四篇】一、负责销售部的管理，直接对公司领导负责。二、负责销售部与其它各部门（非销售部、之间的合作关系。三、负责销售部人员构架的搭建，提出岗位要求，并编制培训计划定期培训。四、负责安排所属员工工作并协调内部职员工的关系，对所属职员工的业绩考核和奖惩，及升降（级、提供意见。五、完善销售管理制度并执行。六、对价格体系的拟定和销售过程中价格调整提出建议。七、负责落实货款的回收工作，合同的签订状况。八、做好订单解释，产品投诉等工作。九、负责销售部员工排班表的制定。十、积极完成销售及日常管理工作。十一、掌握好现场销售工作，做好销控避免重复销售的情况发生。十二、客户退、换家具协调工作。十三、负责销售现场每日接待顺序及电话记录工作，写作好帮手7/7总结当日现场销售情况，包括人员到岗及工作状态，以及电话接听情况，统计当日成交情况。十四、进行客户基本资料登记，及时填写销售日报表、周报表、月报表并进行汇总统计。