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参考资料,少熬夜!工作计划书(通用4篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“工作计划书(通用4篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!关于工作计划书【第一篇】目录1、执行总述……………………………………………………………3工作室简介市场组织与人力资源2、市场分析……………………………………………………………4市场规模、市场结构与划分目标市场的设定产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素产品所处市场发展阶段市场趋势预测和市场机会3、竞争分析……………………………………………………………5有无行业垄断从市场细分看竞争者市场分额竞争对手情况竞争对手情况和市场变化分析工作室的竞争优势4、市场营销……………………………………………………………7概述营销计划销售政策的制定工作室中后期营销计划5、投资说明……………………………………………………………12股本结构与规模资金来源与运用未来五年费用列支预算投资收益6、风险分析……………………………………………………………18机遇外部风险内部风险内部风险7、管参考资料,少熬夜!理…………………………………………………………………19管理体系8、财务分析……………………………………………………………20主要财务假设财务分析资产负债表利润表现金流量表9、附件…………………………………………………………………26问卷调查一、执行总述M4U工作室是针对校园生活、面向高校大学生的一个以拍摄视频,录制光盘的方式为大家制作各个主题的反应个人(团体)大学生活纪念DVD的服务性工作室。其主旨是打造每个大学生独一无二的大学生活。面对目前火爆的播客市场和日益丰富的大学生生活,通过对周围同学的相应了解调查,我们制定了这个创业计划,成立M4U工作室。工作室的服务除收取光盘的成本费以及相应的拍摄、制作视频的费用,不收取额外费用,其主旨是通过做视频、卖光盘赚取商业利润的同时,打造每个人独一无二的大学回忆,每个团体独具魅力的校园文化,创造和谐校园,创业之余为校园增加缕缕人文情怀!工作室注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,所制作光盘留下毕业时分的同学间的话别、大学生生活一幕幕快乐,形成以为服务学生核心目标的多元化经营工作室。工作室服务对象主要是高校大学生。由于学生这一群的特殊性,其市场的发展前景。目前,以工作室形式为大学生专门录制光盘这一领域在中国还处于空白阶段,更加上了学生这个市场所具有的不同于其他,由此可见,工作室的运行有着巨大市场发展潜力。工作室将在杭州设立各个区域联系点,构建、经销商一起建立健全的营销网络。公司的组织模式是工作室形式,初期组织结构采取直线制。公司所有权与经营权分离,实行总经理负责制。总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理。此外,创业小组成员将参与公司的市场营销与财务管理工作;并聘请传媒学院等一些具有过硬相关技能的大学生加盟我们的工作室。二、市场分析作为中国艺术市场的新势力,摄影在近年有了不错的表现,参考资料,少熬夜!市场规模庞大,就摄影市场的支持力量来说,近年来在整个中国艺术尤其是当代艺术在国内外市场旺盛需求的拉动下,一些资本力量开始入场推动摄影,从多方交易观察和事件累积来看,摄影业呈现出清晰的启动、加速的脉络。总体上来说目前中国摄影的市场定位和归类系统尚不清晰、稳定,相对来讲摄影毕竟是个新生力量,其市场的结构性提升尚待时日。目前市场热络的摄影基本上是作为当代艺术的衍生品类和媒介载体存在的。,比如大部分是作为行为艺术的记录文献,另有一部分则是作为观念艺术的摄影表达。摄影业主要以摄影工作室的工作形式呈现,市场上形形色色的婚庆摄影工作室面向的多是新婚人群,有着相对稳定的客户源。各种写真摄影工作室也拥有着一大批年轻人的喜好。根据市场问卷调查分析显示,7成学生不知道或者并不清楚市面上有类似摄影工作室的为学生提供视频拍摄记录,及后期剪辑、刻盘、包装等相关服务。为此,这个市场的空缺和良好的需求为我们工作室的发展创造了非常不错的发展空间。我们的团队要开设的主要是面向校园活动和校园人文生活的摄影工作室,总体上来说,此类工作室在市场上出现的不多。以往的摄影工作室主要面向消费层次高的消费群体,为其拍摄婚纱照、艺术照等,我们团队主要面向在校大学生的校园市场,目标市场明确,前景可观。我们团队的摄影工作室主要面对的是学生等校园消费群体,针对个人与团体的意向,为其提供所需服务。例如将日常大型活动过程进行拍摄录制并剪辑,制成成品以获取利润。鉴于学生是一个特殊的消费群体,消费能力较低,但是消费潜力较大。介于学生的群众效应相对严重,一旦打开市场,前景十分可观。调查分析显示(表),65%的学生拥有100-300元/月的可支配生活费,30%左右的学生拥有500元以上的可支配生活费用。分析还表明,大多数学生都可以或者愿意接受低于150元/小时的视频记录综合费用。相对于普通摄影工作室昂贵的拍摄费用,我们将收取适当费用,使每一个在校学生都有可能成为我们的消费对象,“薄利多销”,这是我们团队可能影响市场的主要因素。大学生可支配生活注:其中的比例为占全部大学生的比例我们团队的摄影工作室处于萌芽市场发展阶段,作为一个新兴产业,我们有着庞大的摄影团队力量,具有明确的部门分工,拥有专业素质的摄影人员为顾客提供服务,为开辟一条新的摄影业之路提供先决条件。鉴于传统摄影业已经基本饱和,形成竞争垄断形式,市场趋势不乐观。我们团队则是提供一个新的市场,新的机会,我们的市场就和消费群体一样,处在萌芽期但是跃跃欲试,我们有乐观的态度和优秀的服务,必定能在短时间内开拓市场,获得最大的市场机会。参考资料,少熬夜!三、竞争分析在中国,在专门为大学生制作具有纪念价值意义的光盘领域目前还处于一片空白。可以说,它是一个新兴领域,但同时,由于一些影楼的服务业务中也有着一些拍摄视频的项目。所以,也可以说,从某种意义上将,相对的竞争还是存在的。近年来,杭州、上海、广州等大城市的影楼的生意日益火爆。但由于影楼的拍摄视频服务业务规模的有限,所占有的市场份额不大,对于工作室发展,没有太多的限制。同时,介于摄影市场的末端,我们直接客户就是在校师生,客户源数量巨大且流动性强,新旧交替频繁,即每年都有源源不断的新客户源。在此类摄影工作室数量极少的情况下,占有的市场份额巨大,潜力不可莫测。工作计划书【第二篇】新学期开始,停转的学生会工作又运作开来,再加上这学期有种种丰富的院系活动,可以说是应接不暇。使我这系的宣传部部长感觉到很深的责任和使命。作为宣传部的部长,需要我对全盘工作有个详细的计划。下面是我这个学期具体的工作计划:1、开始我将检查我系的宣传材料是否有缺,如有缺必须补充完整,我们会去批发部买一些物美价廉的材料,减少系的开支,同时也能确保我们这个学期的宣传工作顺利进行。2、不管出海报还是黑板报,我将合理的分配给大家的工作量,有条理性地分给大家工作。谁负责设计、谁负责编辑内容,谁负责写粉笔字,谁负责写毛笔字,确保大家能更好地配合,一起出色完成这学期的工作。3、刚过完春节,大伙便来学校上课,我们当然出海报来庆祝这幸福的节日;3月初,两会提出“幸福广东”的构建。我校则提出幸福校园的构建,我们将出“促进师生和谐,构建幸福校园”的海报;3月15日是消费者权益日,我们将尽力配合权益部宣传这个与大家息息相关的日子,以海报的形式;随后,08生物的师兄师姐们要去实习,我们将出一份海报预祝他们实习成功;4月中旬,我们将大力宣传我系环境月的展开,海报宣传是一种方式,还有各项活动将向各班宣传到位;5月4日青年节,我们将在宣传栏宣传这节日。4、我们系的黑板报也少不了色彩,几乎每周我们按上级要求,给我们黑板报着色。我们将出黑板报大约有:3月份以女生节为主题的两期,3月底4月初有关排球师表杯3期,清明节1期和端午节1期等。5、除了做好我们部门的工作外,我们还积极配合其他部门工作。综上所述便是我们宣传部这学期的工作计划,说的好不如做得好,我们将尽我们最大的努力去做好每一项工作,不会辜负同学们和领导们对我们的期望。参考资料,少熬夜!工作计划书【第三篇】在这个新的学期里,很荣幸能被推举为班级团支书,虽然中学时也任过几年的团支书之职,但我也深知大学团支书和中学团支书的不同,工作的复杂度更强,团支书的责任也必然更艰巨。特此,对本学期的工作做一个简单的计划,希望在今后的工作中能够一切顺利,努力为班级争得荣誉!一、思想指导1、本着全心全意为同学服务的原则,在做好各项班级工作同时,使同学们慢慢形成自我服务、自我管理、自我教育的意识,争取最大的提高。2、积极在院党委领导、团委指导下开展各项班级工作,努力抓好班级同学的思想工作,端正班上同学的思想动机,力争全班同学能在接下来的学期里在积极的思想指导下静心学习、生活,展现出一个大学生应有的品质。二、具体工作1、做好班上党员发展工作作为大三的学生,相信班上很多同学都有积级加入党组织的愿望,许多同学可能已经是入党积极分子了。在本学期里,我将积极做好班上党员发展工作,加强日常管理,帮助团员端正政治态度,提高思想修养,没有想党组织递交申请书的团员主动向党组织递交申请书;已经是入党积极分子的同学在考察期内能够一如既往地好好表现,接受的党的考察,力争早日成为一名光荣的共产党员。2、有条件地开展形式多样的班级文化活动为了丰富同学们的课余生活,希望能在条件允许的情况下在班上开展一些有意义的班级文化活动。(1)组织班上同学有计划地做一些公益活动。比如组织班上同学做一些环境保护方面的活动,号召大家积极捐款捐物,主动献血等。(2)在节假日开展各项有益活动,在中秋、国庆和元旦时节,可以有条件地在班上组织开展一些小活动。如:益脑游戏、简单的竞技游戏以及和我们专业有关的竞赛活动。如果条件允许,班上能够开展上述活动,希望能在丰富同学课余生活的同时,使同学们能够学有所长,促进同学们的良性竞争,并为彼此间的交流创造条件,渐提高各方面的素质。本学期的工作计划暂定为此,如果今后情况有所变动,定在变化中更正计划,力争以后的工作能够顺利开展。在服务同学的同时,自己也能有所提高。20xx年9月15日工作计划书【第四篇】一、培养员工的观察能力,提供个性化服务,创服务品牌随着行业发展,饭店业的经营理念与服务理念在不断更新,仅仅让顾客满意是不够的,还需让客人难忘。这就要求在规范服务的基础上,提供个性化服务。酒店服务讲究“想客人之所参考资料,少熬夜!想,急客人之所急”。服务人员要注意观察,揣摸客人的心理,在客人尚未说出要求时,即以最快的速度提供服务,就向我们常说的“刚想睡觉,就送来一个枕头”。试想顾客对这样的服务是不是难忘部门将重点培训员工如何根据客人的生活习惯,来提供个性化服务。在日常工作中通过鼓励培养、搜集整理、系统规范和培训奖励等,使这成为员工的自觉行动,从整体上促进服务质量的提高。1、鼓励培养:对于工作中有优秀表现和受到客人表扬的服务员,部门会将他们列为骨干进行培养,使其服务意识和服务质量更上一层楼,立足本岗位,争创一流服务。2、搜集整理:部门管理人员在日常工作中加强现场管理,从一线服务中发现个性化服务的典型事例,进行搜集整理,归纳入档。3、系统规范:将整理的典型事例进行推广,在实践中不断补充完善,从而形成系统化、规范化的资料,并做为衡量服务质量的一个标准,使模糊管理向量化管理过渡。4、培训奖励:整理好的资料可以做为培训教材,让新员工一开始就了解工作的要求及学习目标,使老员工通过对比找差距补不足,以此提高员工的认识。对于工作中表现突出的员工,部门以各种形式进行表彰奖励,使员工能形成争先进、比贡献的良好氛围。商业的核心在于创造产品,酒店的核心在于创造服务。日常服务中要求员工按照简、便、快、捷、好的服务标准,提供“五心”服务。简:工作程序尽量简化,工作指令尽可能简单明了,意见反馈要做到简明扼要。便:要让客人从进店到出店,处处感受到方便。快:客人的需求要以最快的速度得到满足。捷:服务员的反应要敏捷,对客人的言谈举止能迅速地理解并作出应对,然
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